在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中,越來越多的老板深刻意識(shí)到人才管理是企業(yè)管理的重中之重,人才戰(zhàn)略也相應(yīng)被標(biāo)注到企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖之中。然而,多數(shù)的現(xiàn)實(shí)情況是:管理是件不容易的事,管理員工更是一件難上加難的事...
企業(yè)的一切價(jià)值都是由人創(chuàng)造出來的,我們都明白用好一個(gè)人,便會(huì)做好一件事。可事實(shí)上,更多的企業(yè)由于人心渙散、人才流失,而付出了沉重的代價(jià)。
為什么人難管,因?yàn)槿耸歉叩葎?dòng)物,他有七情六欲,他有喜怒哀樂,他不是工廠里的產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)化就能管理。
所以美國(guó)著名管理大師埃菲爾曾說過這樣一句話:“員工管理的秘訣就在于你一定要把員工當(dāng)人對(duì)待”。
這句話讓我想起一檔電視欄目的對(duì)白,主持人問為何當(dāng)今社會(huì)有的年輕人能和寵物狗相處,卻容不下自己的父母。
有位嘉賓作了很好的回答,她說:“因?yàn)槟阏f好說壞狗也不曉得,反而對(duì)你搖尾巴;而父母看不慣的就會(huì)說出來,久而久之你就會(huì)厭煩”。
當(dāng)然員工不是狗,但我們的企業(yè)主未必真正把員工當(dāng)“人”看待。
這句話可能嚴(yán)重了點(diǎn),可反觀我們的企業(yè)與員工,又有多少老板注意到并關(guān)心到員工們的喜怒哀樂呢!
我在成立公司之初,就定了一條口號(hào):“我工作著,我快樂著”。所有員工下班徐列隊(duì)統(tǒng)一喊出這聲口號(hào)。
我告訴他們:“工作就是為了快樂,如果你不快樂,就要找出原因,看”不快樂“是自己造成的還是公司造成的;有公司的原因就應(yīng)該反映上來,如果來到這個(gè)公司感覺不到快樂,你大不必呆在這個(gè)公司”。
很多營(yíng)銷專家都說:“企業(yè)的最大財(cái)富往往是由20%的精英員工造就的”。這里我要說的是:“80%的員工是因?yàn)椴豢鞓范x開公司的”。
事實(shí)上,多數(shù)員工離職與工作氣氛壓抑、工作壓力大、工作不開心有很大的關(guān)系。
時(shí)常我們會(huì)聽到這樣一句話:“老板加工資我都不想干了,呆在這個(gè)公司沒多大意思”。
看來“錢”還不是唯一的問題。
“讓員工快樂”在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中是非常得重要!
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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