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　　到企業(yè)去，到處能看到一些宣傳口號(hào)招貼在企業(yè)的明顯地段，大會(huì)小會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)的都是要抓企業(yè)文化，一定要建設(shè)好企業(yè)文化�？晌艺嫦雴�(wèn)他一句：“請(qǐng)您能否解釋一下什么叫企業(yè)文化？”很多領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為企業(yè)文化就是將企業(yè)的標(biāo)志做的漂亮一點(diǎn)，口號(hào)喊的響亮一點(diǎn)就是了，可是，真的有這么簡(jiǎn)單嗎？

　　筆者前兩天參加了一個(gè)企業(yè)文化的講座，臺(tái)上專家舉例說(shuō)著一些知名企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)是如何如何的好，比如海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，這已經(jīng)是被所有大大小小的講座培訓(xùn)所舉例了。但是專家啊專家，你可知道，你說(shuō)了這么一句，下面不知道什么叫企業(yè)文化的人，就會(huì)以為一句“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”就是企業(yè)的文化了。我看著一群人在那討論一個(gè)企業(yè)的口號(hào)，或者說(shuō)是廣告語(yǔ)應(yīng)該是什么，你一句，我一句，這句不好，那句要改的時(shí)候，我真的覺(jué)得是如此好笑。什么時(shí)候一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的“企業(yè)文化”課題變成了一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，是我落伍了嗎？還是概念得到提升了？

　　以上的倒還好，你再看看下面的，更有甚者。在我們單位的對(duì)面，有一家足浴中心，每天中午，我們總能聽(tīng)到馬路上傳來(lái)的“一二一，一二一，一、二、三、四，一二三四”，后面還跟隨著一句句不知所云的口號(hào)。乍一聽(tīng)，還以為是哪個(gè)部隊(duì)在這里操練呢。后來(lái)搞明白了，這是人家所謂的企業(yè)文化，搞培訓(xùn)來(lái)著呢！前兩天，出門(mén)吃飯，經(jīng)過(guò)那家足浴中心，齊刷刷的隊(duì)伍排在門(mén)口，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣的人在那訓(xùn)話，還不時(shí)的讓他們喊口號(hào)。嘿，你還別說(shuō)，那站姿，那架勢(shì)，還真像那么回事呢！

　　寫(xiě)到這，我問(wèn)你，你欣賞嗎？至少我不欣賞，而且是極度厭惡。據(jù)說(shuō)，這樣的培訓(xùn)方式是從臺(tái)灣流傳過(guò)來(lái)的，而臺(tái)灣人是從日本人那學(xué)來(lái)的，說(shuō)這是企業(yè)文化。呵，這倒好，本身做足浴這行的人沒(méi)什么文化底子，再這么一訓(xùn)練，天啊，都成了沒(méi)有思想，沒(méi)有自我的，整個(gè)一老板的賺錢(qián)工具了嘛。這樣的變態(tài)方式，這樣的畸形的企業(yè)文化，只有變態(tài)的日本人才想的出來(lái)。你中國(guó)人倒好，一邊在反日，一邊還在學(xué)他這種不是精華的垃圾。學(xué)習(xí)，我們向來(lái)是說(shuō)“取其精華，棄其糟粕”，但為什么有那么多人喜歡照單全收呢。人云亦云，也是中國(guó)人的弊病，不然前段時(shí)間像《沒(méi)有任何借口》這樣的偽書(shū)為什么會(huì)如此暢銷(xiāo)呢，還有老板甚至還購(gòu)買(mǎi)大量，讓員工人手一本，當(dāng)圣經(jīng)來(lái)讀，真是無(wú)語(yǔ)。

　　其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中不光是存在以上這樣的畸形企業(yè)文化，有的企業(yè)對(duì)遲到的員工，讓他站到馬路中間去唱歌，而且要唱的路上的人都聽(tīng)到。有人說(shuō)去一些公共場(chǎng)所，那里的服務(wù)員，不說(shuō)話你還以為他是日本來(lái)的呢，進(jìn)門(mén)出門(mén)，有事沒(méi)事，低頭哈腰，出口都是“嗨，嗨，嗨”的，我真的不知道應(yīng)該覺(jué)得是可笑，還是可悲了。

　　斷章取義，繁而化簡(jiǎn)，不是哪里都可以適用的，如果你想偷懶，如果你想一步登天，如果你想急功近利，那么，我勸你，不要談什么企業(yè)文化，俗不俗啊你，人家文化了，你也非要文化，到頭來(lái)不就是在衣服上寫(xiě)了“文化”兩個(gè)字，讓路人皆知而已，真正捫心自問(wèn)一下有沒(méi)有，你自己知道。

　　也勸那些所謂的專家們（雖然我知道我沒(méi)資格），不要再提什么“瞧人家海爾的‘真誠(chéng)到永遠(yuǎn)’”什么的，你就給大家講講這個(gè)“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的背后人家是怎么做的，怎么行動(dòng)的吧，求你了！

　　也不管你是做大企業(yè)，中企業(yè)，還是小企業(yè)的，哪怕是小飯店啥的，領(lǐng)導(dǎo)者們，也求你們了，不要人云亦云，這么大的人了，連個(gè)分辨是非的能力你難道都沒(méi)有嗎？企業(yè)文化也說(shuō)“以人為本”，你那種訓(xùn)練方法是以人為本嗎？如果你連這也不懂，趁早滾蛋吧！別來(lái)丟中國(guó)人的臉！

　　雖然寫(xiě)到這，我知道我會(huì)得罪很多人，但是我真的急啊，急中國(guó)的企業(yè)，急中國(guó)的企業(yè)家們，更急中國(guó)的“企業(yè)文化”課題發(fā)展到今天，怎么會(huì)有那么多的跑題、離題現(xiàn)象，更有往相反方向去的，難道這不該值得我們深思嗎？