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利用世界杯加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
知識庫 > 企業(yè)文化 > 正文 888 2012-04-10 15:52:16

世界杯現(xiàn)在已經(jīng)不單是球迷們的節(jié)日,而是變成所有人的節(jié)日。趁著這個(gè)機(jī)會,大部分企業(yè)員工開始放松心情、開始熬夜、開始放歌痛飲! ∪欢,這引起了老板們的憂慮,如何約束員工、加強(qiáng)工作,成了世界杯期間老板...

世界杯現(xiàn)在已經(jīng)不單是球迷們的節(jié)日,而是變成所有人的節(jié)日。趁著這個(gè)機(jī)會,大部分企業(yè)員工開始放松心情、開始熬夜、開始放歌痛飲。

  然而,這引起了老板們的憂慮,如何約束員工、加強(qiáng)工作,成了世界杯期間老板們的頭痛的事。但是,負(fù)面影響工作并不是必然,成都武侯祠中的對聯(lián)有一句話:“不審勢則寬嚴(yán)皆誤”,我們也可以說“審時(shí)度勢則寬嚴(yán)皆利”。企業(yè)老板完全可以利用世界杯的機(jī)會來做些文章,特別是在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面。具體操作方式多種多樣,其中可以參考以下思路:

  首先,要在事前做好分析。例如,要充分考慮到賽程的負(fù)荷和工作負(fù)荷的沖突;考慮到員工中哪些是鐵桿球迷、偽球迷、非球迷;考慮到哪些球迷是什么球隊(duì)的球迷等。

  其次,做好日常管理。比如,可以把上班后10分鐘、下班前10分鐘作為世界杯討論時(shí)間。比如,可以建立休息室讓員工休息討論。

  第三,可以做一些事件營銷。比如,可以彈性辦公。比如,老板可以請球迷周五晚上到酒吧看球,這肯定比一般的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動效果好。比如,可以做一些有獎預(yù)測,公司出獎品。比如,可以通過球賽來談管理,如觀看朝鮮的比賽來討論意志和實(shí)力。

  其實(shí),世界杯是一個(gè)很好的溝通機(jī)會,平時(shí)難得有個(gè)話題讓大家都這么容易參與,企業(yè)完全可以利用這一機(jī)會來做很多文章。

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