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　　當(dāng)我們問(wèn)在校大學(xué)生，你的偶像是誰(shuí)？張朝陽(yáng)。你將來(lái)想干什么？當(dāng)企業(yè)家。

　　當(dāng)我們問(wèn)已經(jīng)工作幾年后的青年人，你的偶像是誰(shuí)？頂頭上司。你最大的理想是什么？當(dāng)公務(wù)員、升職、賺錢(qián)、買(mǎi)房子、娶媳婦、養(yǎng)孩子。

　　每每和青年朋友們?cè)谝黄鹫劦饺松�、理想、個(gè)性、未來(lái)等問(wèn)題，很多人都很現(xiàn)實(shí)地說(shuō)“好工作活下去就是一切”，不由地感嘆中國(guó)年輕人的青春期大大的縮水�，F(xiàn)實(shí)的壓力，往往讓他們疲于生存，從大二開(kāi)始就為了找工作而犯愁，好不容易擠到了一個(gè)大城市，找到一份還算體面的工作，每個(gè)月2000元左右的收入，要供一間1500元的房子，想要買(mǎi)房子吧，1萬(wàn)元/平米的價(jià)格使他們每月的工作只夠買(mǎi)衛(wèi)生間的一塊地磚大小的空間，沒(méi)有房子女孩子誰(shuí)都不肯下嫁？尤其是大量來(lái)自農(nóng)村那些靠知識(shí)改變命運(yùn)的年輕人，承受著多重的壓力，其中包括農(nóng)村父母的養(yǎng)老醫(yī)療等問(wèn)題。

　　于是，公務(wù)員成為了許多青年人的職業(yè)首選，出現(xiàn)了“萬(wàn)里挑一”的公務(wù)員包括熱狀況。其中原因固然很多，但是與中國(guó)人的價(jià)值取向，大概可以歸納為以下幾個(gè)特征：一是普遍對(duì)物質(zhì)的需求高，因?yàn)閹浊�年�?lái)中國(guó)人實(shí)在是窮怕了，而且目前整個(gè)社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富依然非常貧乏；二是對(duì)安全的需求高，老百姓渴望穩(wěn)定，渴望心里的安全感；三是對(duì)“官位”的需求強(qiáng)烈，“學(xué)而優(yōu)則仕”的思想影響，官本位意識(shí)濃烈，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中，好像只有當(dāng)官才能“為所欲為”；四是注重面子，中國(guó)人虛榮心普遍較高，不喜歡“撕破臉皮”，對(duì)任何事情的處理都要留有余地，這也是中庸思想的影響；五是重視個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)就會(huì)決定下屬的“死活”；六是對(duì)信任需求高，對(duì)人情味的要求高，即中國(guó)人所說(shuō)的“義氣”，因此關(guān)云長(zhǎng)的義薄云天才成為千古美談。

　　激蕩三十年，在經(jīng)濟(jì)大潮的“嘻唰唰”之下，中國(guó)年輕人的價(jià)值取向也發(fā)生了巨大的變化，整個(gè)社會(huì)公眾的價(jià)值取向同樣發(fā)生了重大的變化，一些傳統(tǒng)的道德觀念、思維模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)時(shí)代變革的要求。由于人們價(jià)值觀的改變，對(duì)企業(yè)的管理提出了更多的要求，職場(chǎng)中“80后”的缺乏責(zé)任感、忠誠(chéng)感、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力差、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱等問(wèn)題擺在了企業(yè)文化的面前，中國(guó)轉(zhuǎn)型期的劇烈變革也將改變?nèi)藗兡壳肮逃械膬r(jià)值取向，向著更有意義、更獨(dú)立自由、更富有人性特質(zhì)的方向前進(jìn)，企業(yè)文化管理必然要進(jìn)行相應(yīng)的變革，順社會(huì)大勢(shì)而為，時(shí)代性成為企業(yè)文化管理的必要新元素。