近幾年來(lái),每每出現(xiàn)碰瓷兒事件,幾乎都能成為熱點(diǎn),似乎每條大街小巷都有可能出現(xiàn)一倆位扶不起的大爺大媽。可你有見過一位年紀(jì)輕輕的員工,卻學(xué)會(huì)去碰瓷企業(yè)嗎?最近,一位員工在2年內(nèi)便跳槽20次,并把他的15個(gè)東...
近幾年來(lái),每每出現(xiàn)“碰瓷兒”事件,幾乎都能成為熱點(diǎn),似乎每條大街小巷都有可能出現(xiàn)一倆位扶不起的大爺大媽。
可你有見過一位年紀(jì)輕輕的員工,卻學(xué)會(huì)去碰瓷企業(yè)嗎?
最近,一位員工在2年內(nèi)便跳槽20次,并把他的15個(gè)東家都告上了法庭,13場(chǎng)官司勝訴,共索賠了6萬(wàn)余元補(bǔ)償,網(wǎng)友戲稱“跳槽叔”!
話說(shuō)到這,你猜你也是一臉懵逼+二臉驚訝:這一普通員工究竟有何奇能,竟能1V20,而且15次官司居然能贏下13次?別急,請(qǐng)準(zhǔn)備好板凳瓜子大西瓜,聽小匯給你慢慢說(shuō)!
多數(shù)企業(yè)都想鉆法律的空子
沒想到卻被碰瓷員工套路了
故事的主人公老竇,是負(fù)責(zé)開車的老司機(jī),他的職業(yè)生涯打過不少工,但總是堅(jiān)持不下來(lái)。他的人生一直堅(jiān)持的事就是:幻想自己能夠不勞而獲,躺在床上就能躺上人生巔峰!
有一天機(jī)會(huì)終于來(lái)了,老竇迎來(lái)了自己的“新人生”!
在某工廠工作的老竇有一天突然發(fā)現(xiàn)自己的同事被辭退了,同事不服,就把單位給告了,原因是工作期間單位沒給他買員工保險(xiǎn),加班沒給加班費(fèi)。最后勞動(dòng)仲裁,單位給賠了錢,還不少。
老竇心想:還有這樣的操作?這可真是個(gè)賺錢的好門道啊,我可得趕緊拿小本本記下來(lái)!
掌握了理論知識(shí)后,老竇馬上說(shuō)干就干,辭掉了原來(lái)的工作開始應(yīng)聘各種司機(jī)崗位。秉承著“柿子要挑軟的捏,碰瓷不要碰太硬”的原則,專門找各種私人小公司應(yīng)聘。并且還主動(dòng)要求不用簽勞動(dòng)合同,不用買保險(xiǎn),加班也不用給錢。
老板看到“思想覺悟”這么高的應(yīng)聘者,大多欣然同意了。但是老竇上一段時(shí)間班后,就開始無(wú)故不上班,死等著用人單位辭退自己。被辭退之后,老竇轉(zhuǎn)身就翻臉,以不簽勞動(dòng)合同,不買保險(xiǎn),不給加班費(fèi)等理由申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要去調(diào)解,不行就起訴法院。用人單位一般都選擇息事寧人,賠錢了事。
就這樣的招數(shù),老竇反復(fù)用,2年時(shí)間跳槽20次,最長(zhǎng)的干過30多天,最短的就干過3天,一年內(nèi)申請(qǐng)仲裁11次,提起訴訟8次,單單得到的賠償就超過6萬(wàn)元。簡(jiǎn)直不知道比躺馬路要安全、方便、省心、快捷多少!
當(dāng)員工學(xué)會(huì)碰瓷的時(shí)候
最受傷的人是誰(shuí)
老竇如此碰瓷,肯定是要上招聘黑名單的,以后找工作估計(jì)是難了,但在整個(gè)故事中,老竇給企業(yè)上了一堂深刻的《勞動(dòng)法》課。
老竇能夠碰瓷成功不僅是因?yàn)檫\(yùn)氣好,更讓人震驚的是,沒讀過多少書的老竇談起《勞動(dòng)法》可謂是頭頭是道,第幾條、關(guān)于勞動(dòng)者權(quán)益有什么規(guī)定,簡(jiǎn)直是信手拈來(lái),估計(jì)讓不少HR都自愧不如。
除此之外,老竇還保留著與用人單位談?dòng)霉すべY、績(jī)效、住宿等各項(xiàng)福利待遇的資料,以及和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通的文字信息。用于日后作為證據(jù)申請(qǐng)“維權(quán)”?芍^是展現(xiàn)出了一個(gè)專業(yè)“碰瓷人”的職業(yè)素養(yǎng)!
雖然勞動(dòng)者在雇傭勞動(dòng)關(guān)系中一般處于弱勢(shì),《勞動(dòng)法》也加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù),一旦權(quán)益受到侵犯,每個(gè)人都應(yīng)該運(yùn)用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益。
但是這并不代表勞動(dòng)者可以“恃寵而驕”,違背誠(chéng)信,鉆法律的空子,否則一旦進(jìn)入黑名單,這種“職場(chǎng)碰瓷”不僅是勞動(dòng)者個(gè)人失信的問題,其實(shí)對(duì)很多其他求職者來(lái)說(shuō)也是一種傷害。
有些時(shí)候,就是因?yàn)橐恍┢孑獾那舐氄咴谕饷鎭G人,導(dǎo)致其他求職者在找工作的時(shí)候也被各種提防。這種釣魚式的職場(chǎng)碰瓷,甚至還拖累勞動(dòng)者依法維權(quán)。
如果人人都采取投機(jī)取巧的碰瓷手段獲取利益,那踏實(shí)勤奮的員工豈不成了“傻子”,司法工作人員也成了“碰瓷”的幫兇?所以說(shuō)碰瓷的員工危害極大,業(yè)績(jī)?cè)俸枚疾灰簦?/strong>
投機(jī)取巧的手段或者在職場(chǎng)中耍一點(diǎn)小聰明,或許可以獲取短暫的利益。但是最后在真正的考驗(yàn)面前都會(huì)原形畢露。如果你真有多余的心思和腦筋,不如好好用在如何提高業(yè)績(jī)上。
想要事后少操心
就得事前多用功
對(duì)于廣大的HR來(lái)說(shuō),遇到一個(gè)奇葩的員工,不僅要吃盡招聘識(shí)人的苦,還要受留人用人的罪,最后坑從路上來(lái),鍋從天上降!讓人防不勝防。
如果遇上老竇這種“專業(yè)碰瓷”的,不僅招聘的努力付諸東流,可能還會(huì)陷入勞動(dòng)糾紛,被老板一頓批評(píng)。
所以,想要事后少操心,就得事前多用功。
首先,用人單位與勞動(dòng)者之間是法律上的雇傭關(guān)系,雙方皆受到《勞動(dòng)法》的約束和保護(hù)。
無(wú)論是簽訂還是解除勞動(dòng)合同,或者處理用人過程中的糾紛,都要嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》的規(guī)定,規(guī)范用人流程。做到“身正不怕影子斜”,讓居心叵測(cè)的人抓不到“小辮子”!
不要因?yàn)樽约浩髽I(yè)小,或者為了省錢、甚至是出于人情義氣,就完全一拍腦袋就用人,甚至非法用工,用人單位與勞動(dòng)者一定要有嚴(yán)格規(guī)范的書面協(xié)議。
其次,HR們想不在陷入員工糾紛時(shí)抓耳撓腮,處于劣勢(shì),那么就要不斷的學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,而且要讓老板一起學(xué)起來(lái),最悲劇的是明明HR看到了風(fēng)險(xiǎn),但是老板一意孤行。
最后,小匯想說(shuō),在日常管理工作中,HR可以做到人性化,但是涉及根本原則和規(guī)范的問題時(shí)必須要“強(qiáng)硬”!只有自己強(qiáng)大起來(lái)了,才會(huì)不懼各路故意找茬的“妖魔鬼怪”。
最怕的就是那些“碰瓷專業(yè)戶”可能比你還努力“學(xué)習(xí)”《勞動(dòng)法》,比你還要熟悉管理制度,當(dāng)出現(xiàn)這種情況,你還要說(shuō)讓我們HR背鍋,就不合適了,對(duì)吧?
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)