1.職場(chǎng)人在辦公室與同事相處的時(shí)間比較久，建立起一種有別于愛(ài)情、親情的職場(chǎng)關(guān)系是必要的。但如果一開(kāi)始就帶著趨利性、目標(biāo)性去找職場(chǎng)伴侶，肯定是盲目錯(cuò)誤的，說(shuō)不定會(huì)適得其反。職場(chǎng)伴侶也需“緣分”和“磨合”。
1.職場(chǎng)人在辦公室與同事相處的時(shí)間比較久，建立起一種有別于愛(ài)情、親情的職場(chǎng)關(guān)系是必要的。但如果一開(kāi)始就帶著趨利性、目標(biāo)性去找職場(chǎng)伴侶，肯定是盲目錯(cuò)誤的，說(shuō)不定會(huì)適得其反。職場(chǎng)伴侶也需“緣分”和“磨合”。
2.因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，職場(chǎng)伴侶溝通交流的機(jī)會(huì)很多，這樣難免會(huì)有磕磕絆絆，碰撞與矛盾正是測(cè)試你們是否真正默契的最佳時(shí)候，共同面對(duì)難關(guān)會(huì)提升你們的工作能力。
3. 由于同事之間還存在著利益關(guān)系，很難做到舍己為人。在面對(duì)利益劃分時(shí)，要多溝通商量，盡量保持你們這個(gè)二人團(tuán)隊(duì)的利益。
4. 與“工作配偶”關(guān)系太過(guò)親密，其他同事可能產(chǎn)生反感，擔(dān)心你會(huì)把與所有人的互動(dòng)和對(duì)方分享，或者是產(chǎn)生“小團(tuán)隊(duì)”。因此，還是要注重整體環(huán)境的和諧，經(jīng)常和其他同事交流想法。
5.職場(chǎng)伴侶有發(fā)展成為職場(chǎng)情侶的極大潛質(zhì)，人在職場(chǎng)，還是該注重職業(yè)規(guī)則和效率，也要注重分寸。對(duì)異性采取大方、不輕浮的態(tài)度是工作交往中一個(gè)很重要的原則。在男女交往中一定要掌握界限，否則就可能危及雙方家庭，沖破了道德的底線。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2014-03-18 18:52:10