日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

<span id="cfuwi"></span>
<rt id="cfuwi"><small id="cfuwi"><rt id="cfuwi"></rt></small></rt>
      <label id="cfuwi"><big id="cfuwi"><tbody id="cfuwi"></tbody></big></label>
      <pre id="cfuwi"><noframes id="cfuwi">
      EAP把脈員工心理
      知識(shí)庫(kù) > 心理學(xué) > 正文 895 心樂(lè)源健康管理 2015-03-24 09:36:00

      壓力與情緒已成為二十一世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一。一項(xiàng)名叫員工幫助計(jì)劃(Employee Assistant Program,簡(jiǎn)稱(chēng)EAP)的服務(wù)正在進(jìn)入國(guó)內(nèi)企業(yè)。  計(jì)劃全面幫助員工  EAP起始于上世紀(jì)50年代,最初的對(duì)象是...

      \

      壓力與情緒已成為二十一世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一。一項(xiàng)名叫員工幫助計(jì)劃(Employee Assistant Program,簡(jiǎn)稱(chēng)EAP)的服務(wù)正在進(jìn)入國(guó)內(nèi)企業(yè)。

        計(jì)劃全面幫助員工

        EAP起始于上世紀(jì)50年代,最初的對(duì)象是二戰(zhàn)老兵。直到70年代,它才被應(yīng)用于企業(yè)。1971年,在美國(guó)洛杉磯成立了一個(gè)EAP專(zhuān)業(yè)組織,即現(xiàn)在國(guó)際EAP協(xié)會(huì)的前身。這個(gè)機(jī)構(gòu)的最初目標(biāo)是為了幫助員工解決酗酒等不良行為。在美國(guó),EAP的發(fā)展與70年代的酗酒和藥物濫用的問(wèn)題密切相關(guān)。到了80年代,EAP組織建立了CEAP協(xié)會(huì)(EAP認(rèn)證咨詢(xún)師),開(kāi)創(chuàng)了EAP咨詢(xún)師這一職業(yè)。作為一名專(zhuān)業(yè)的EAP工作者,CEAP需要達(dá)到EAP組織設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),最重要的是對(duì)一些特定信息的保密。近20年的發(fā)展,EAP已經(jīng)從最初的酗酒、濫用藥物等行為矯正發(fā)展到現(xiàn)在對(duì)個(gè)人問(wèn)題的全面幫助,現(xiàn)在的EAP還涉及到與員工心理問(wèn)題相關(guān)的組織和工作設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、管理風(fēng)格、員工發(fā)展等方面,越來(lái)越多地與企業(yè)的人力資源管理聯(lián)系在一起。

       


       

      負(fù)面情緒亟待關(guān)注

        僅僅講提高績(jī)效,怎么樣增加工資,怎么樣來(lái)讓員工多干活,少拿錢(qián),這是現(xiàn)在人力資源管理中的一個(gè)誤區(qū)。
        據(jù)中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)公布的中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者身心健康狀況調(diào)查報(bào)告顯示,相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)自己身心健康狀況表示擔(dān)憂,處于亞健康狀態(tài)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不罕見(jiàn)。主要表現(xiàn)為:工作過(guò)于繁忙、心理壓力過(guò)重、心力疲憊不堪、時(shí)常煩躁易怒等;部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相當(dāng)程度地存在負(fù)面情緒,如心情沮喪、疑慮重重、挫折感強(qiáng)、悲觀失望等。不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感覺(jué)孤獨(dú),但極少借助心理咨詢(xún)專(zhuān)家獲得幫助。

        國(guó)內(nèi)外調(diào)查顯示,不適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫Σ粌H損害個(gè)體,而且也破壞組織的健康。員工的職業(yè)壓力與心理健康以及對(duì)企業(yè)造成的影響越來(lái)越多地受到關(guān)注。


       

         效益顯著前景廣闊
      EAP是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。它通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工及其家屬親人的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢(xún),幫助員工解決自我及其家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題,從而提高員工在企業(yè)中的工作績(jī)效。完整的EAP可以分成三個(gè)部分:
      第一是針對(duì)造成問(wèn)題的外部壓力源本身去處理,即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素;
      第二是處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo);
      第三,改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。
      如今,EAP已經(jīng)發(fā)展成一種綜合性的服務(wù),其內(nèi)容包括壓力管理、職業(yè)心理健康、裁員心理危機(jī)、災(zāi)難性事件、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式、法律糾紛、理財(cái)問(wèn)題、飲食習(xí)慣、減肥等各個(gè)方面。解決這些問(wèn)題的核心目的在于使員工在紛繁復(fù)雜的個(gè)人問(wèn)題中得到解脫,減輕員工的壓力,增進(jìn)其心理健康。

      COEvJFLZQtGUa7yum0NQvmGxcicSgDlRNPNXrOo1svaH4wKVWNw/0" style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; height: 278px; width: 380px; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; visibility: visible !important;" />

      美國(guó)的一個(gè)研究發(fā)現(xiàn),任何一天,會(huì)有一個(gè)人由于壓力生病,每年損失數(shù)百萬(wàn)美元。英國(guó)所做一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),壓力導(dǎo)致的疾病估計(jì)每年會(huì)使英國(guó)付出高達(dá)70億英鎊的代價(jià)。企業(yè)建立EAP的最初和最終目的在于降低成本、提高效率。隨著社會(huì)發(fā)展,越來(lái)越多的人認(rèn)為關(guān)心員工的心理問(wèn)題是企業(yè)的責(zé)任。因此,許多發(fā)達(dá)國(guó)家把EAP視做社會(huì)保障和福利。目前財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中,80%以上的企業(yè)為員工提供EAP服務(wù)。

       

         目前國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)心理健康評(píng)估的還很少。但是,隨著企業(yè)管理的完善,這一狀況也會(huì)得到改善?梢灶A(yù)計(jì),壓力管理、情緒管理將會(huì)成為我國(guó)企業(yè)管理當(dāng)中最緊迫的課題,EAP將逐漸得到國(guó)內(nèi)公司的青睞,諸如EAP這樣的產(chǎn)業(yè)心理咨詢(xún)服務(wù)將有廣闊的應(yīng)用前景。
         此外,企業(yè)EAP的發(fā)展,應(yīng)該主要針對(duì)全體員工。因?yàn)檎嬲枰邮苄睦碇委煹膯T工只是很小的一部分。所以,EAP是屬于發(fā)展性、建設(shè)性、教育性和預(yù)防性的,側(cè)重點(diǎn)是關(guān)注全體員工的潛能開(kāi)發(fā)。

      推薦專(zhuān)家 更多>
      • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

        戰(zhàn)略與規(guī)劃

        企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

        技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

        組織管理

        管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

        體系流程

        打造高效研發(fā)體系

        產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

        核心技能

        成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

        研發(fā)項(xiàng)目管理

        產(chǎn)品需求分析與需求管理

        系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

        創(chuàng)新工作坊

        產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

        職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

        創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

        關(guān)鍵實(shí)踐

        TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

        質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

        敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

        微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

      • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
      • 職業(yè)化:
        1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
        2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
        3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
        4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
        5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
        6.《高效會(huì)議管理》
        7.《高效溝通訓(xùn)練》
        公文寫(xiě)作:
        8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
        9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
        10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
      • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

        《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

        《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

        《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

        《供應(yīng)鏈與物流管理》

      推薦課程 更多>
      友情鏈接