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技能管理

     技能大致可分三類(lèi)：專(zhuān)業(yè)技能、擴(kuò)展技能、通用技能。只修行專(zhuān)業(yè)技能是不夠的，我們還得兼修擴(kuò)展技能和通用技能。希望這篇文章能幫助你提高通用技能，讓你在職場(chǎng)飛黃騰達(dá)。

•      專(zhuān)業(yè)技能 & 通用技能，能超常發(fā)揮專(zhuān)業(yè)，打造專(zhuān)業(yè)影響力；

•      專(zhuān)業(yè)技能 & 擴(kuò)展技能，能發(fā)揮創(chuàng)新，發(fā)掘新的機(jī)遇；

•      專(zhuān)業(yè)技能 & 通用技能，能發(fā)揮特長(zhǎng)，展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

     假設(shè)你的專(zhuān)業(yè)技能100分，而你不關(guān)注合作技巧(通用技能)獨(dú)斷獨(dú)行，跟你合作的小伙伴不服你也不配合你，你是否能發(fā)揮出100分的專(zhuān)業(yè)技能?

要學(xué)的東西太多了，不能盲目或僅憑自己喜好，想學(xué)啥就學(xué)啥。要洞察團(tuán)隊(duì)的需要，洞察行業(yè)的需要，針對(duì)性、有目標(biāo)的學(xué)習(xí)充電。而后能將所學(xué)進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)化(價(jià)值產(chǎn)出了，能力就體現(xiàn)了，進(jìn)而錢(qián)就多多了，嘿嘿嘿)，豈不快哉？

     假設(shè)我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中工作一段時(shí)間后洞察到(保持一個(gè)良好的敏銳度，階段性的回顧、總結(jié)工作，多留心學(xué)習(xí)身邊小伙伴做的事物，就會(huì)提高洞察力)，近期以及未來(lái)一段時(shí)間活動(dòng)量非常大，團(tuán)隊(duì)忙死忙活的，那么專(zhuān)業(yè)技能方面我們可以選擇性的攻克一下活動(dòng)頁(yè)自動(dòng)化的能力，發(fā)揮開(kāi)發(fā)技能提高活動(dòng)生產(chǎn)效率，你一定會(huì)在團(tuán)隊(duì)中大顯身手。

     敏銳洞察團(tuán)隊(duì)和行業(yè)的需要，有針對(duì)性的加強(qiáng)、提升能力項(xiàng)，讓自己的價(jià)值*大化，簡(jiǎn)言之適者生存。

精力管理

     工作經(jīng)驗(yàn)、能力是需要日積月累的，由量變到質(zhì)變的過(guò)程。人的精力是有限的，就每天24小時(shí)，也可以是無(wú)限的，休息一下又滿血復(fù)活。每天的精力只會(huì)重置，不會(huì)疊加，所以要有意識(shí)地規(guī)劃每天的精力。每天的精力消耗可以分為三部分：休息、工作和生活。

• 工作輕松？

• 總在做重復(fù)的事？

• 總是遇到困難而無(wú)法解決？

• 無(wú)休止的加班？

那么，快醒醒！你的成長(zhǎng)正在放緩。

工作輕松？是在用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題，或不需要?jiǎng)邮裁茨X筋和成本，試著用不同的方式去解決同樣的問(wèn)題，或許會(huì)有新的機(jī)遇。

總在做重復(fù)的事？它占用了你的精力和時(shí)間，長(zhǎng)期下去會(huì)不進(jìn)則退，想辦法將它簡(jiǎn)單化、規(guī)則化、流程化、自動(dòng)化，甚至轉(zhuǎn)移，節(jié)約你的精力和時(shí)間。

總是遇到困難而無(wú)法解決？說(shuō)明能力有限，需要盡快提升，是好事，只要攻克了就成長(zhǎng)了。

無(wú)休止的加班？要分析原因，是加班做提升或是增值的事物，那就有意義。是加班做低價(jià)值的事物，那就要盡快跳出來(lái)進(jìn)行調(diào)理規(guī)劃，去做提升或更有價(jià)值的事物，避免低品質(zhì)的努力。

好好管理、善用精力和時(shí)間，將精力的投入價(jià)值*大化。盡可能的規(guī)劃出一部分精力和時(shí)間來(lái)提升工作能力，保持成長(zhǎng)的步調(diào)，厚積薄發(fā)。但請(qǐng)一定要分配充足的休息時(shí)間，這樣才有精力去支撐你奮發(fā)“工作”和享受“生活”，還有夢(mèng)想。如何在同樣的精力和時(shí)間做出更高價(jià)值的事物，那是一種能力和智慧。

舉例

      一個(gè)清潔工A，職責(zé)是保衛(wèi)一個(gè)片區(qū)的清潔。A是一個(gè)非常努力的人，每隔一個(gè)小時(shí)就巡視一下片區(qū)清潔，并拿起掃把快速清掃干凈，日復(fù)一日，人們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)A的印象自然是勤奮努力有責(zé)任心。

再深化一下，還有一個(gè)清潔工B，同樣是一個(gè)非常努力的人，在保持片區(qū)清潔的同時(shí)，B不斷在思考，為什么我要三番五次的去掃？為什么總在不同時(shí)段產(chǎn)生垃圾？他們?yōu)槭裁磿?huì)產(chǎn)生垃圾？都是哪些人會(huì)產(chǎn)生垃圾？經(jīng)過(guò)一番探索，B嘗試在關(guān)鍵點(diǎn)增添一些垃圾桶，嘗試引導(dǎo)垃圾歸類(lèi)，嘗試做些保持清潔的指引，嘗試做一些保衛(wèi)環(huán)境的公益活動(dòng)，宣傳人們的保潔意識(shí)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，或許B只需要半天巡視一下，B的工作更輕松了；或許人們對(duì)B的看法不只是勤奮努力，還有智慧；或許領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓B去管轄更大的片區(qū)，B會(huì)被重任。

你們覺(jué)得，誰(shuí)能做出更大的價(jià)值？

目標(biāo)管理

      一定要有目標(biāo)感，目標(biāo)感驅(qū)使我們成長(zhǎng)、卓越。失去目標(biāo)感，會(huì)讓人變得懶惰，失去斗志，變得平庸。

這些目標(biāo)，往往會(huì)經(jīng)歷各種坎坷、重重困難，阻礙我們前進(jìn)，不如我們所愿。那么跟大家分享一些小經(jīng)驗(yàn)。首先，要有一個(gè)小目標(biāo)。

小目標(biāo)怎么來(lái)的？
可以通過(guò)自己過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、書(shū)籍、教學(xué)、有經(jīng)驗(yàn)人士等方面借鑒規(guī)劃。規(guī)劃方案執(zhí)行一段時(shí)間后，有效果就保持原方案或優(yōu)化原方案繼續(xù)或進(jìn)階到下一個(gè)小目標(biāo)，沒(méi)什么效果就快速切換方案繼續(xù)執(zhí)行試驗(yàn)，直到有效果進(jìn)階到下一個(gè)小目標(biāo)。

方案怎么來(lái)的？
通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)、充電，然后學(xué)以致用，看看方案的有效性和可行性。

指標(biāo)怎么估？
估一個(gè)你覺(jué)得做得到的值，最好是跳一下才夠得著的值，突破極限才會(huì)進(jìn)步快。實(shí)際執(zhí)行中，如果很難的話，適當(dāng)調(diào)低一些，如果很容易的話，就加大難度，總之就是逐步進(jìn)階。

時(shí)間怎么估？
時(shí)間點(diǎn)是倒推的，你想在某個(gè)時(shí)間達(dá)成目標(biāo)是已定的，然后倒推到每個(gè)小目標(biāo)上面，雖然不一定是你最后實(shí)際執(zhí)行的時(shí)間，但卻可以給你前期一個(gè)執(zhí)行參考，而非盲目或迷茫。計(jì)劃趕不上變化的話，在過(guò)程中適當(dāng)調(diào)整就行了，總比什么都不做或破罐子破摔好。

你是否曾經(jīng)跟我一樣想過(guò)這個(gè)問(wèn)題：

“我明明已經(jīng)按老大的要求按時(shí)保質(zhì)完成所有任務(wù)了，為什么這次考核沒(méi)拿到優(yōu)秀？”

經(jīng)過(guò)我多年的觀察和自省，因?yàn)槟切﹥?yōu)秀的小伙伴能做出增值的事物，超預(yù)期的事物，然而這些事物是自我驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造出的價(jià)值�？梢允茿做到A+，可以是100分做到120分，可以是0到1的事物做到了0到N等等，在這些優(yōu)秀的小伙伴心里，沒(méi)有最好，只有更好。

可以回顧下，你的工作模式是：

• 工作任務(wù)，經(jīng)常為了完成它，還是將它做好；

• 工作進(jìn)展，經(jīng)常被追問(wèn)，還是主動(dòng)同步；

• 工作輕松，經(jīng)常虛度打發(fā)，還是找些有價(jià)值的事物去做；

• 遇到問(wèn)題，經(jīng)常只反映問(wèn)題，還是既反映問(wèn)題也給予一些自己的解決方案或建議；

• 遇到挑戰(zhàn)，經(jīng)�；貜�(fù)做不了，還是我嘗試一下有無(wú)相應(yīng)的解決方案；

• 拍板決策，經(jīng)常只給一個(gè)方案讓相關(guān)人決策，還是給出多個(gè)方案并給予自己的權(quán)衡優(yōu)劣分析輔助決策；

• 團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常是只關(guān)注自己的任務(wù)完成度，還是站在項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)的角度發(fā)揮所長(zhǎng)輔助、推進(jìn)相關(guān)小伙伴解決問(wèn)題。

• ......

普通人喜歡被推著走，完成的是別人的標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀的人喜歡自己走，實(shí)現(xiàn)的是自我價(jià)值。外力是有限的、短暫的，如果我們總是依賴外力的推動(dòng)，是很難走的快，走的遠(yuǎn)。多培養(yǎng)自驅(qū)力，能人所不能，才有可能脫穎而出。

自驅(qū)力是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)的一種力量，由心而發(fā)，屬于心態(tài)層，心態(tài)驅(qū)動(dòng)行為，行為改變結(jié)果。不是短時(shí)間就能獲取的一種力量和技能，需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)和練習(xí)。

我們經(jīng)常會(huì)看到在招聘中寫(xiě)到懂X技能者優(yōu)先，是為什么呢？因?yàn)樵诒韭氈羞�擅長(zhǎng)X技能的人能夠很好的與本職技能結(jié)合發(fā)揮更大的價(jià)值，創(chuàng)造更多的可能性，這種人是稀缺的，有更顯著的優(yōu)勢(shì)，是不容易被替代掉的。

那么反過(guò)來(lái)思考，如何建立自己的不可替代性增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力？

首先要有一個(gè)清晰的自我認(rèn)知，可以通過(guò)SWOT (S 優(yōu)勢(shì); W 劣勢(shì); O 機(jī)會(huì); T 威脅) 分析法對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)自我分析。

用己所長(zhǎng)，補(bǔ)己所短，短板做到不影響長(zhǎng)板的發(fā)揮就行。不要太在意眼前利益的得失，更重要的是，盡己所能發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)幫助“團(tuán)隊(duì)利益”*大化。別人需要你，團(tuán)隊(duì)需要你時(shí)，說(shuō)明你有價(jià)值，反之。如此，你就會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成地位，你的位置就不會(huì)輕易被替代，你的價(jià)值就不會(huì)被削弱，甚至?xí)�被彰顯，團(tuán)隊(duì)擁有你是如虎添翼。

需要特別注意的是，不可替代性，不單要進(jìn)修技能層，還要進(jìn)修心態(tài)和行為層。

超越別人一點(diǎn)點(diǎn)，別人會(huì)嫉妒你；超越別人一大截，別人會(huì)羨慕你；超越別人幾個(gè)檔次，別人會(huì)崇拜你。