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培訓方法
企業(yè)管理培訓:理念朝上方法朝下
企業(yè)管理培訓,中國最熱。場次頻,人數(shù)多,規(guī)模宏,業(yè)者眾,課程雜,消費巨。世界各地,企業(yè)管理培訓如此熱烈,落后國家做不到,發(fā)達國家用不著。最令人稱奇的是,不僅《孫子兵法》、《易經(jīng)》都是管理學,連佛家...
閱讀(903)
2015-12-11
培訓方法
關(guān)于企業(yè)培訓的“一點點”思考
不知不覺在培訓的路上已經(jīng)走了14年了,根據(jù)這些年為企業(yè)提供培訓服務的經(jīng)驗,站在企業(yè)的角度,每年一個,總結(jié)起來有14個一點點的觀點,供大家參考: 價錢低一點 培訓很貴,不培訓更貴,相信很多人聽...
閱讀(882)
2015-12-10
培訓方法
介紹一款HR必備的小工具:活動培訓“簽到應用”
轉(zhuǎn)眼又快到年底,每當年底培訓,年會,亦或大型活動前的簽到統(tǒng)計您是如何做的呢?事先把參會人員的名冊打印出來?簽到時來一位參會人員就使勁地在名冊上找尋他的名字然后打鉤?來了多少位,沒來多少位就一個個去...
閱讀(914)
2015-12-10
培訓方法
典型實用的企業(yè)內(nèi)部培訓方式介紹
培訓是人力資源管理另一重要環(huán)節(jié),自然也是需要較大投入的地方。與招聘相比,培訓主要是對于企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進行自主培養(yǎng)提高,運用得當時,可以使企業(yè)既能保持人才隊伍的穩(wěn)定,又能強化企業(yè)文化的貫徹,還...
閱讀(893)
2015-12-08
培訓方法
企業(yè)員工培訓現(xiàn)狀的幾點思索
成功的企業(yè)人力資源管理,應該能夠?qū)ふ业胶线m的員工,并且讓他們努力工作。但事實上,我們通常很難直接尋找到最適合企業(yè)的員工,作為一種替代方案,我們可能會接受有潛力的人進入企業(yè),并為他們提供必要的培訓...
閱讀(899)
2015-12-07
培訓方法
培訓計劃實施的六個步驟
一、培訓時間的選擇企業(yè)一般會在新員工入職、企業(yè)技術(shù)革新、銷售業(yè)績下滑、員工升職、引進新技術(shù)、開發(fā)新項目、推出新產(chǎn)品時對員工進行培訓。在具體培訓日期的確定上,企業(yè)一般會考慮銷售淡季或生產(chǎn)淡季,總之以...
閱讀(920)
2015-12-04
培訓方法
初創(chuàng)企業(yè)培訓——萊克星頓的槍聲
兩百多年前,北美洲小鎮(zhèn)萊克星頓夜空的一聲槍響,開啟了一場轟轟烈烈的獨立戰(zhàn)爭,并由此誕生了綜合國力世界第一的強大聯(lián)邦。現(xiàn)在,很多創(chuàng)業(yè)團隊紛紛摩拳擦掌,躍躍欲試,尋找著一鳴驚人的機會。但萊克星頓的槍聲...
閱讀(893)
2015-12-03
培訓方法
現(xiàn)代企業(yè)培訓的意義
培訓是一種投資所謂投資,是指投入有產(chǎn)出,能增值。培訓不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。據(jù)美國教育機構(gòu)統(tǒng)計,企業(yè)對培訓投入1美元,產(chǎn)出達3美元。長期來,我國一些企業(yè)視培訓為消耗、負擔,因此只注...
閱讀(892)
2015-12-01
培訓方法
培訓開場也有這么多講究!
一、培訓開場現(xiàn)狀每年多多少少都會參加一些外部的培訓課程;每年,自己也會在組織內(nèi)外分享一些課程,無論是收費的還是不收費的。仔細回味,發(fā)現(xiàn)培訓課程的開始都具有很多特點,隨手拈來幾個。延時拖拉型:看著培...
閱讀(898)
2015-11-30
培訓方法
企業(yè)培訓的誤區(qū)與科學方法
這些年,我時常給企業(yè)進行培訓,主要是市場營銷方面的內(nèi)容。我總結(jié)了一下企業(yè)培訓的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的培訓中,存在著很多的誤區(qū)。正國為這些錯誤觀念和方法的盛行,使得企業(yè)的培訓效果打折,并且使企業(yè)培訓難以...
閱讀(889)
2015-11-27
培訓方法
企業(yè)培訓常用的6個經(jīng)典游戲
1.信任進行步形式:建立信任時間:10分鐘材料及場地:眼罩每人2個,課堂及通道適用對象:全體參加團體建設(shè)的學員活動目的團體業(yè)績的體現(xiàn),離不開團隊成員之間的信任度。這個小游戲就是為了讓學員們體會在某一環(huán)境...
閱讀(932)
2015-11-26
培訓方法
企業(yè)培訓的四大方法分析
企業(yè)最關(guān)注的是結(jié)果,企業(yè)的效益、利潤。那么什么影響結(jié)果?是行為,因此大部分企業(yè)在要做培訓的時候,首先做的就是改善各種行為的培訓,也就是方法技巧的培訓,那么為何我們花大力氣卻得不到好的效果呢?往往是...
閱讀(892)
2015-11-25
培訓方法
如何做好高潛力人才識別與培養(yǎng)
人才識別與培養(yǎng)越來越成為企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。由過去企業(yè)重視個人績效的評估,到重視勝任能力(Competency)的評價,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)關(guān)注提前識別高潛力人才,并進行針對性培養(yǎng)。那么什么是高潛力...
閱讀(1054)
2015-11-24
培訓方法
培訓為什么總是白費勁?
很多培訓不盡如人意,甚至有的時候出現(xiàn)副作用。究竟為什么呢?根據(jù)筆者多年從事企業(yè)管理工作的經(jīng)驗和觀察,目前在培訓管理實踐中存在很多誤區(qū)。 一、外來的和尚會念經(jīng) 一些企業(yè)搞培訓工作時,多傾向于從外邊請...
閱讀(894)
2015-11-23
培訓方法
究竟是什么原因讓企業(yè)對銷售培訓又愛又恨!
銷售培訓的目標是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業(yè)的銷售業(yè)績,除此之外別無所求。因此企業(yè)的銷售培訓工作要始終以企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和企業(yè)贏利為目的,要強調(diào)培訓的目的性,要注重研究現(xiàn)狀和需求,眼睛盯...
閱讀(907)
2015-11-20
培訓方法
企業(yè)培訓評估機制的建立
為保障企業(yè)不斷的發(fā)展,在人力資源資本競爭中處于不敗之地,越來越多的企業(yè)不斷加大對本企業(yè)員工的培訓力度,通過培訓作為主要途徑來提升公司人力資本厚度。可是,隨著培訓成本不斷的增加,企業(yè)的培訓效果往往不...
閱讀(914)
2015-11-19
培訓方法
企業(yè)培訓現(xiàn)狀分析
一、掃描中國的培訓現(xiàn)狀 大家都知道,我國中小企業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量! ∪欢,一個嚴酷的現(xiàn)實是,全國每年新成立企業(yè)15萬家,同時又倒閉10萬家,在中國能存活10年的企業(yè)不到10%的狀...
閱讀(905)
2015-11-18
培訓方法
美國企業(yè)的選擇性實踐培訓與實習
越來越多的國際學生對在美國企業(yè)獲得實踐工作經(jīng)驗感興趣。選擇性實踐培訓(OPT)是通過在美國企業(yè)工作獲取實際操作經(jīng)驗的最佳方式。OPT是由美國公民及移民服務局(USCIS)授權(quán)的一項福利。它可延長 F-1 學生身...
閱讀(913)
2015-11-17
培訓方法
教你提高培訓技巧
培訓工作是直銷行業(yè)不斷實現(xiàn)復制和倍增的基礎(chǔ),所以培訓對直銷發(fā)展而言非常重要。作為一個團隊領(lǐng)導人,也應該肩負起上傳下達的使命,所以練就自己良好的培訓演講技巧就非常有必要。其實,提高培訓技巧,不外乎多...
閱讀(894)
2015-11-16
培訓方法
提高企業(yè)培訓效果的幾點建議
培訓已成為人力資源開發(fā)和管理的一個主要課題,也是增強企業(yè)競爭力和留住人才的重要手段,但是企業(yè)往往在培訓上總是達不到理想的效果。本文通過分析目前企業(yè)培訓效果的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)培訓工作存在的問題,并就如...
閱讀(903)
2015-11-13
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