Rugeley是英國(guó)中部的一個(gè)小鎮(zhèn),也是亞馬遜新物流中心的所在地。010203040506070809<script></script> 導(dǎo)語(yǔ):《快公司》網(wǎng)站本周刊文稱,當(dāng)亞馬遜在英格蘭小鎮(zhèn)Rugeley的倉(cāng)庫(kù)啟用時(shí),當(dāng)?shù)鼐用穸颊J(rèn)為,亞馬遜將給...
導(dǎo)語(yǔ):《快公司》網(wǎng)站本周刊文稱,當(dāng)亞馬遜在英格蘭小鎮(zhèn)Rugeley的倉(cāng)庫(kù)啟用時(shí),當(dāng)?shù)鼐用穸颊J(rèn)為,亞馬遜將給當(dāng)?shù)貛?lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿。攝影師本·羅伯茨(Ben Roberts)近期對(duì)亞馬遜的這處倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了探訪,他認(rèn)為情況并非如此。
以下為文章全文:
亞馬遜的這一倉(cāng)庫(kù)位于Rugeley一處廢棄的煤礦。倉(cāng)庫(kù)潔凈而明亮,而不像煤炭一樣黝黑;整個(gè)建筑寬敞而龐大,而不像地下巷道一樣狹窄。亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)代表了消費(fèi)者購(gòu)物的未來(lái),將變革傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)。
羅伯茨在一系列名為Amazon Unpacked的照片中拍攝了亞馬遜的這處倉(cāng)庫(kù),展示了亞馬遜倉(cāng)庫(kù)中真實(shí)的工作情況。他前往亞馬遜這處倉(cāng)庫(kù)最初是為了《金融時(shí)報(bào)》的一次采訪,關(guān)于亞馬遜對(duì)Rugeley當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響。1990年時(shí),隨著Rugeley煤礦的關(guān)閉,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯滑坡。2011年,亞馬遜宣布將在此處興建物流中心。這處倉(cāng)庫(kù)將接受亞馬遜中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的指揮,面向英國(guó)全國(guó)消費(fèi)者包裝及發(fā)送貨物。而更重要的是,這處倉(cāng)庫(kù)將在當(dāng)?shù)卮笈e招聘,而當(dāng)?shù)匾恍┤耸I(yè)已有20年時(shí)間。
Rugeley希望,亞馬遜的到來(lái)能一掃當(dāng)?shù)?0年的經(jīng)濟(jì)陰霾,給該地區(qū)帶來(lái)光明的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景。不過(guò)正如羅伯茨的照片所顯示的,亞馬遜的未來(lái)可能很光明,但缺乏靈魂。
羅伯茨表示:“非常龐大但也極為單調(diào)。這就是Rugeley物流中心給人的感覺(jué)。這里有著令人震驚的安靜。”
Rugeley的亞馬遜員工大部分時(shí)間都在巨大的倉(cāng)庫(kù)中走來(lái)走去,要么是儲(chǔ)存到貨貨物,要么是從貨架上取貨,要么是在打包發(fā)運(yùn)。這些工作并不受人為因素或個(gè)人專業(yè)性的驅(qū)使,而是由亞馬遜復(fù)雜的物流系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度。在一整天的時(shí)間內(nèi),亞馬遜的計(jì)算機(jī)都會(huì)跟蹤員工活動(dòng),并對(duì)他們發(fā)出指令。
亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的員工可能會(huì)為了一次指令而移動(dòng)15英里(約合24公里)的距離。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)有9個(gè)足球場(chǎng)那么大,而員工需要無(wú)休止地在貨架之間走來(lái)走去。他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)非常安靜,倉(cāng)庫(kù)中所能聽(tīng)見(jiàn)的只有腳步聲。整個(gè)氣氛非常靜謐,而員工可能會(huì)由于相互交流而被解雇。與此同時(shí),亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)中擺放著看上去很愉快的員工的照片展板,而照片上方的文字顯示:“這是我干過(guò)的最好的工作。”
羅伯茨表示:“Rugeley的員工實(shí)際上是機(jī)器人。而亞馬遜沒(méi)有使用機(jī)器人來(lái)替代人工只是因?yàn),他們還沒(méi)有發(fā)明這樣的設(shè)備,能處理如此多不同尺寸的包裹。”
羅伯茨的說(shuō)法表明,在亞馬遜的電商帝國(guó)中,即使人力因素也已被機(jī)械化。為了在鏡頭中把握這樣的感覺(jué),羅伯茨拍攝了與以往非常不同的照片。羅伯茨以往的作品大多反映人與人、人與環(huán)境之間緊密而親密的關(guān)系。然而在Amazon Unpacked系列照片中,你無(wú)法體會(huì)到這樣的親密感,而是讓人聯(lián)想起上百年前的工業(yè)時(shí)代。羅伯茨表示,這樣的聯(lián)想是不可避免的,因?yàn)閬嗰R遜的這處倉(cāng)庫(kù)缺乏人性化因素。
在Rugeley倉(cāng)庫(kù),員工仍感謝亞馬遜給他們帶來(lái)的工作,即使他們認(rèn)為工作并不十分愉快。大部分員工來(lái)自礦工家庭,他們對(duì)工作的要求并不是很高。問(wèn)題并不在于工作辛苦,而是他們沒(méi)有任何未來(lái)。
羅伯茨表示:“采礦說(shuō)不上是理想的工作,采礦工作臟而危險(xiǎn)。但礦業(yè)給人們帶來(lái)了終身的工作。如果你18歲就開(kāi)始在礦山工作,那么到35歲時(shí),你就會(huì)成為一組礦工的負(fù)責(zé)人。”
然而在亞馬遜情況并非如此。Rugeley倉(cāng)庫(kù)中幾乎全部都是臨時(shí)工,并由當(dāng)?shù)氐恼衅钢薪樨?fù)責(zé)安排。這里的工作沒(méi)有保障,員工隨時(shí)有可能丟掉工作。因此,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)并未如當(dāng)?shù)厝似谕囊粯訌?fù)蘇。亞馬遜并未向當(dāng)?shù)鼐用裢顿Y,而是試圖使當(dāng)?shù)鼐用褡兂蓹C(jī)器。
羅伯茨認(rèn)為,這與亞馬遜如何將你訂購(gòu)的商品送到家門(mén)口無(wú)關(guān),而是反映了在亞馬遜壓低商品價(jià)格的背后一些不可見(jiàn)的成本。他表示:“當(dāng)你從獨(dú)立零售商購(gòu)物時(shí),你可能會(huì)支付比亞馬遜更高的價(jià)格,但這樣的額外價(jià)格是一種投資。當(dāng)你支付這些錢時(shí),你不僅投資于自己的生活質(zhì)量,同時(shí)也將提高你周圍社區(qū)的生活質(zhì)量。”
那么沒(méi)有這樣的投資將會(huì)怎樣?沒(méi)有必要去想象一個(gè)失去實(shí)體店的世界,只需想象類似Rugeley倉(cāng)庫(kù)的物流中心越開(kāi)越多。在這樣的情況下,未來(lái)某一天,即使消費(fèi)者也會(huì)機(jī)械地在貨架之間走來(lái)走去。(維金)
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職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
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TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
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微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
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