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彭博社稱，福特的穆拉利是排名第一的外部高管人選，納德拉則是內(nèi)部高管第一人選。

不過對許多人來說，穆拉利是一個讓人“撓頭”的微軟掌門人，他不是科技圈人士，缺乏IT遠(yuǎn)見卓識，似乎也沒有振興微軟的長期解決方案。

穆拉利的最大資本，是在波音公司和福特汽車公司的優(yōu)異成績。眼下，面臨移動互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的微軟，需要變身轉(zhuǎn)型，穆拉利能夠滿足微軟的變革需求。

印度裔高管納德拉，成功領(lǐng)導(dǎo)著微軟最有前景的業(yè)務(wù)部門(服務(wù)器軟件、開發(fā)工具、云計算)，納德拉成為潛在候選人合情合理，實際上，微軟是一家面向企業(yè)的公司，因此提拔納德拉，在意料之中。

然而據(jù)消息人士透露，在微軟內(nèi)部，員工最希望擔(dān)任CEO的，是跟隨Skype加盟微軟的貝茨。

AllThingsD的知名女記者Kara-Swisher(TechCrunch聯(lián)合創(chuàng)始人)也表示，從她了解到的情況，“幾乎硅谷所有人”都認(rèn)為貝茨應(yīng)該擔(dān)任CEO。

貝茨對于微軟，同時是一個內(nèi)部人和外來人。說他是內(nèi)部人，是因為他已經(jīng)在微軟工作了兩年時間，說他是外部人，是因為他在微軟的供職時間不夠長。他曾擔(dān)任Skype公司的CEO，對移動互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)者產(chǎn)品富有經(jīng)驗，另外他曾經(jīng)在思科系統(tǒng)公司工作，了解大公司以及企業(yè)市場如何運(yùn)作。

貝茨也有不利之處，他負(fù)責(zé)Skype的時間不到一年，絕大部分時間其實是幫助Skype過渡到微軟旗下，另外他沒有領(lǐng)導(dǎo)過一家規(guī)�？氨任④浀拇笮蜕鲜泄�。另外在微軟期間，他沒有參與過大項目，“簡歷資本”不夠讓人信服。

女記者Kara-Swisher稱，她接觸過的硅谷十幾名高管，以及多位微軟高管，均認(rèn)為貝茨最適合擔(dān)任接替鮑爾默。

一位接近微軟的消息人士表示，如果貝茨當(dāng)選微軟CEO，這意味著微軟向全球科技業(yè)發(fā)出信號：未來的微軟將會更主動和行業(yè)合作、溝通。這位消息人士表示，福特CEO穆拉利只有在一種情況下適合擔(dān)任微軟CEO，那就是這是一個過渡性的CEO。

貝茨2011年對媒體坦承，自己有一個人生目標(biāo)，就是在45歲之前，擔(dān)任一家公司的CEO。2010年10月份，他受聘擔(dān)任Skype公司的CEO，2011年5月，微軟斥資85億美元，從eBay手中收購了Skype。

（原標(biāo)題：微軟員工和硅谷就新CEO形成共識:Skype貝茨）