據(jù)國外媒體報道,微軟CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)在打開任務(wù)清單的時候?qū)⒚媾R許多問題。為此,英國V3網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)列出了納德拉將面臨的十大挑戰(zhàn)。 1. 解決Windows 8的難題 微軟新CEO最擔(dān)心的問題也許...
1. 解決Windows 8的難題
微軟新CEO最擔(dān)心的問題也許是排查自從Windows 8推出以來Windows已經(jīng)成為一個慢動作的車禍問題。
雖然微軟要讓W(xué)indows能夠更好地與蘋果的iOS等領(lǐng)先的移動操作系統(tǒng)展開競爭,但是,微軟卻疏遠(yuǎn)了它現(xiàn)有的Windows用戶群,而購買者繼續(xù)選擇平板電腦而不選擇Windows PC。
值得贊揚(yáng)的是,微軟已經(jīng)承認(rèn)許多用戶提出抱怨并且在Windows 8.1更新中作出了讓步。
明年推出的Windows 9承諾要提供用戶想看到的更多的東西。但是,納德拉需要保證在Windows走人末路衰敗之前,無論誰負(fù)責(zé)Windows平臺都要取得成功。
2. 不要錯過任何大的機(jī)會
在2007年,蘋果推出了iPhone。在那個階段,微軟的智能手機(jī)產(chǎn)品是非常有限的。當(dāng)時只有看起來有些落后于時代的Windows Mobile。
兩年之后到了2009年,微軟推出了用于PC的Windows 7操作系統(tǒng)。同時,許多人把那個時候叫作“后PC時代”的開始。蘋果利用iPad平板電腦再一次搶走了風(fēng)頭。
簡單地說,微軟需要更大膽并且進(jìn)一步考察未來以保證自己不落在消費(fèi)者趨勢的后面。隨著比爾。蓋茨以技術(shù)顧問的形式重新返回微軟領(lǐng)導(dǎo)層的第一線,微軟有機(jī)會在未來制定消費(fèi)者的技術(shù)趨勢。
3. 保證諾基亞的集成和手機(jī)的重點(diǎn)收獲結(jié)果
自從推出自己的移動操作系統(tǒng)以來,微軟曾認(rèn)真地努力推廣Windows Phone。除了提供的應(yīng)用程序不多之外,這個操作系統(tǒng)是很好的并且擁有許多優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)用功能,包括Office 365和很容易設(shè)置的對Lync的支持。
過去,大多數(shù)分析師和行業(yè)評論家都認(rèn)為Windows Phone不能替代硬件廠商對更成功的谷歌安卓操作系統(tǒng)的偏愛。但是,由于微軟正式簽署了收購諾基亞手機(jī)部門的協(xié)議,這種情況很快將改變。諾基亞是少數(shù)生產(chǎn)Windows Phone手機(jī)的廠商之一。希望微軟新的管理層不要像鮑爾默那樣錯過這個機(jī)會。
4. 在與亞馬遜Web服務(wù)的競爭中推廣Azure云計(jì)算平臺
微軟在構(gòu)建自己的云計(jì)算業(yè)務(wù)中已經(jīng)做的很好,并且是在規(guī)模和全球范圍內(nèi)能夠與亞馬遜Web服務(wù)競爭的少數(shù)公司之一。
作為微軟云和企業(yè)事業(yè)部以前的負(fù)責(zé)人,納德拉為此做了大量的工作。這就是說,微軟沒有理由滿足于已經(jīng)取得的成績。亞馬遜繼續(xù)快速增長并且將利用其經(jīng)濟(jì)規(guī)模積極的降價以便保留客戶和吸引新客戶。
但是,微軟有機(jī)會向大型機(jī)構(gòu)提供亞馬遜不能提供的東西。那就是與大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)擁有的企業(yè)內(nèi)部安裝的基于Windows的基礎(chǔ)設(shè)施更多地和無縫地集成在一起。微軟已經(jīng)在利用這個優(yōu)勢,但是,需要保持這個勢頭。
5. 考慮Surface平板電腦硬件的前途
微軟的Surface Pro平板電腦很難在目前競爭日益激烈的市場中找到自己的立足點(diǎn)。介于替代筆記本電腦的產(chǎn)品和傳統(tǒng)的平板電腦之間,Surface系列平板電腦讓消費(fèi)者感到困惑。微軟的RT和Windows 8操作系統(tǒng)之間令人困惑的關(guān)系和差別無助于消除消費(fèi)者的困惑。
我們希望微軟新的CEO能夠讓微軟硬件團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個最充分地利用Windows的平板電腦。
6. 準(zhǔn)備應(yīng)對停止Windows XP技術(shù)支持帶來的壓力
應(yīng)對這個已有13年歷史的操作系統(tǒng)不是納德拉面對的最激動人心的新挑戰(zhàn)之一。但是,納德拉需要知道結(jié)束支持Windows XP的事情。
盡管微軟向企業(yè)和個人一再發(fā)出警告,結(jié)束Windows XP的技術(shù)支持將使他們面臨威脅,他們對這個信息并不在意。
隨著4月8日結(jié)束對XP的技術(shù)支持,數(shù)百萬臺運(yùn)行Windows XP的機(jī)器將面臨威脅。雖然這不是微軟的錯誤,但是,這會給微軟帶來無休止的負(fù)面宣傳和頭痛的事情,特別是在面臨壓力要求微軟繼續(xù)提供補(bǔ)丁和保護(hù)用戶避免當(dāng)前的威脅的情況下。
由于微軟任命了新的CEO,許多人也許覺得他們有機(jī)會考驗(yàn)新CEO的神經(jīng),看看他是否將回到鮑爾默拒絕返回的地方。納德拉將發(fā)現(xiàn)自己處于兩難的境地:他或者必須堅(jiān)持微軟以前的立場,結(jié)束對Windows XP的技術(shù)支持,或者考慮如果發(fā)生最糟糕的事情是否延長對XP的技術(shù)支持。
7. 應(yīng)對谷歌日益增長的企業(yè)證書的威脅
微軟的企業(yè)戰(zhàn)略是它最強(qiáng)大的戰(zhàn)略,這不是秘密。納德拉為此做出了最大的貢獻(xiàn)。但是,隨著企業(yè)和工人尋求把云服務(wù)更多地用于他們的業(yè)務(wù)工作中,微軟有了像谷歌那樣的競爭對手。
谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)及其公司不僅打造了Google Drive、Google+和Gmail等最終用戶服務(wù)的武器庫,而且還能進(jìn)入高端市場;谠频挠(jì)算引擎和應(yīng)用引擎已經(jīng)吸引了小企業(yè)和跨國公司等各種規(guī)模的企業(yè)。這不是說微軟落在后面了,而是說微軟不能不思進(jìn)取。
8. 確定必應(yīng)搜索引擎的未來是什么
必應(yīng)搜索引擎并不是微軟最大的業(yè)務(wù)方面之一。但是,它代表了微軟決定與谷歌展開競爭的方面之一,不管付出什么代價。
在過去的幾年里,必應(yīng)實(shí)際上有許多改進(jìn),但是,仍然排名第二位,與谷歌有很大差距。那是不錯的。但是,隨著時間的推移,投資者和批評人士將開始提出質(zhì)疑:如果必應(yīng)永遠(yuǎn)不能提供任何收入,這個服務(wù)的目的是什么?
因此,納德拉需要決定,在糟糕的嘗試和讓必應(yīng)成功之后,他認(rèn)為必應(yīng)是否得到圍繞投入大量的金錢或者微軟是否應(yīng)該尋找其它的新業(yè)務(wù)。
9. 提高微軟谷歌價格
在許多情況下,股票價格是一家公司業(yè)績的一個最重要的指示器。納德拉的前任鮑爾默在這個指標(biāo)方面是失敗的。盡管微軟的利潤在增長,微軟的股票價格多年以來一直沒有增長。
這使鮑爾默多年以來一直受到批評,并且一直是批評鮑爾默和微軟的一個理由,特別是在競爭對手谷歌和蘋果的股票大幅度上漲的時候。
關(guān)注納斯達(dá)克市場中閃爍的圖表必須成為納德拉日常生活的一部分,否則,微軟的投資者就會開始表示他們的不滿。
10. 說法政府相信微軟軟件是值得購買的
在過去的兩年里,英國政府一直公開宣稱它在努力結(jié)束對微軟產(chǎn)品的依賴并且過渡到相應(yīng)的開源軟件。英國政府今年1月證實(shí),它正在尋求用開源軟件的Word、演示和表單應(yīng)用替換在公共部門使用的微軟Office軟件。
由于包括Offiec產(chǎn)品組合在內(nèi)的應(yīng)用和服務(wù)一直是微軟利潤的大部分來源,政府部門棄用Office軟件對于微軟來說將是一個災(zāi)難,盡管微軟的硬件和移動部門也有一些問題。
因此,如果納德拉不想看到微軟主要的水庫之一干涸,他必須努力吸引企業(yè)和政府用戶脫離開源軟件并且回到微軟的專有軟件方面來。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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