據(jù)美國科技博客Re/code報道,最新調(diào)查顯示,耐克在健康類可穿戴產(chǎn)品市場排名第三,但遠遠落后于前兩名,且份額處于流失,這或許幫助解釋了為什么該公司在縮減Fuelband硬件團隊人員。市場研究公司NPD Group的數(shù)據(jù)...
據(jù)美國科技博客Re/code報道,最新調(diào)查顯示,耐克在健康類可穿戴產(chǎn)品市場排名第三,但遠遠落后于前兩名,且份額處于流失,這或許幫助解釋了為什么該公司在縮減Fuelband硬件團隊人員。
市場研究公司NPD Group的數(shù)據(jù)顯示,耐克過去12個月的市場份額只有7%,與Fitbit(67%)和Jawbone(18%)相距甚遠。根據(jù)NPD之前的數(shù)據(jù),耐克今年年初時的市場份額則為10%。
該市場研究公司的行業(yè)分析師本·阿諾德(Ben Arnold)提醒不要過度解讀那些數(shù)據(jù),因為它們僅包含來自主流零售店和在線商店的數(shù)據(jù)。NPD并沒統(tǒng)計各家公司自有網(wǎng)站上的直接銷售情況,該部分銷售的貢獻很大也不一定。
整體來看,可穿戴行業(yè)迎來了一些好消息。
NPD在2013年4月至2014年3月期間通過其追蹤的渠道算出,可穿戴設備銷量為330萬,銷售額共計達到2.93億美元,較一年前的4800萬美元增長了四倍多。“該市場的增速超過了我們的預期。”阿諾德說道。
以下是NPD的調(diào)查報告中各款主流運動腕帶的市場份額情況:
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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