從保安到IT精英,中國(guó)也有林書(shū)豪一樣的勵(lì)志故事。昨日微博上有消息稱,騰訊北京分公司20樓前臺(tái)一名保安經(jīng)過(guò)層層面試被騰訊研究院錄取,騰訊公司方面證實(shí)了該消息,公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰也通過(guò)微...
從保安到IT精英,中國(guó)也有林書(shū)豪一樣的勵(lì)志故事。昨日微博上有消息稱,騰訊北京分公司20樓前臺(tái)一名保安經(jīng)過(guò)層層面試被騰訊研究院錄取,騰訊公司方面證實(shí)了該消息,公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰也通過(guò)微博稱其故事很勵(lì)志。
這名保安名叫段小磊(英文名Dream),現(xiàn)已成為騰訊研究院的外聘員工,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理等基礎(chǔ)工作。這個(gè)故事被知情人放到微博后迅速傳播開(kāi)來(lái),很快被騰訊CEO馬化騰看到并轉(zhuǎn)發(fā),兩個(gè)小時(shí)內(nèi)被轉(zhuǎn)發(fā)20000多條,段小磊也被譽(yù)為“2012最勵(lì)志保安”。
保安熟悉所有員工名字
據(jù)騰訊透露,年輕的段小磊只有24歲,畢業(yè)于洛陽(yáng)師范學(xué)院,擁有計(jì)算機(jī)和工商管理的雙學(xué)位。他帶著IT職業(yè)經(jīng)理人的夢(mèng)想來(lái)到北京,幾經(jīng)碰壁后,他決定從事上手很快的保安工作。2011年8月24日,段小磊成為騰訊的一名保安。很快,段小磊成為騰訊北京分公司20層的名人。大家發(fā)現(xiàn)他不僅熟悉樓層里所有人的名字,每天早上還會(huì)告訴每個(gè)人第幾個(gè)到的,并做一些善意的生活提醒,比如“明天會(huì)變天,注意加衣服”、“今天加班這么晚,回去好好休息”。
“保安是服務(wù)性質(zhì)的工作,別人上班第一個(gè)看到的就是你,我覺(jué)得可以做得讓大家更滿意。做好手頭的工作很重要,這樣才能讓人信任你”,段小磊說(shuō)。功夫不負(fù)有心人,騰訊員工漸漸將段小磊當(dāng)成了朋友,有時(shí)發(fā)現(xiàn)他在看計(jì)算機(jī)方面的書(shū),還會(huì)耐心為其解答一些專業(yè)問(wèn)題。
段小磊的夢(mèng)想是喬布斯
今年2月,就在這一層工作的騰訊研究院一名負(fù)責(zé)人Hidi(化名)急需一批外聘員工,她早就知道段小磊在看計(jì)算機(jī)的書(shū),就半開(kāi)玩笑地問(wèn)他:“你要不要來(lái)幫我們做數(shù)據(jù)標(biāo)注的外包工作?”這是一份基礎(chǔ)性的工作,主要要求熟練操作電腦,并對(duì)數(shù)據(jù)敏感。令Hidi意外的是,幾天后的一個(gè)下午,段小磊找到她說(shuō)已經(jīng)正式辭職,可以來(lái)幫她做數(shù)據(jù)標(biāo)注工作了。
經(jīng)過(guò)面試,段小磊順利成為騰訊的外聘員工,目前負(fù)責(zé)一些數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作。“我告訴他,你先做一些基礎(chǔ)工作,在騰訊的學(xué)習(xí)氛圍下好好積累,將來(lái)也許可以做一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理。”Hidi知道,段小磊的夢(mèng)想是成為喬布斯那樣的終極產(chǎn)品經(jīng)理。騰訊人力資源部相關(guān)人士則表示:“騰訊向來(lái)本著公平、公正的用人原則,給予優(yōu)秀人才最大的發(fā)展空間。而且英雄莫問(wèn)出處,騰訊的人才來(lái)源非常多元化。”
因?yàn)楣ぷ魃婕皩?duì)騰訊產(chǎn)品進(jìn)行外部測(cè)試,段小磊便利用休息時(shí)間四處找朋友和同學(xué)體驗(yàn)產(chǎn)品,還一直活躍在他所組織的測(cè)試QQ群上。Hidi對(duì)其工作非常滿意,開(kāi)始有意識(shí)將一些產(chǎn)品方面的工作交給他,以便他能通過(guò)接觸產(chǎn)品設(shè)計(jì)為自己將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃鋪好路,同時(shí)找機(jī)會(huì)讓他參加一些內(nèi)部培訓(xùn)。
“騰訊給了我真正接觸互聯(lián)網(wǎng)、加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)、不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這里不會(huì)因?yàn)槲以?jīng)是保安而排斥我,反而認(rèn)可我的努力和工作,把我真正當(dāng)作他們中的一員。”段小磊清楚地記得第一次以IT人的身份與大家見(jiàn)面時(shí),就有一位從事語(yǔ)音研究的同事說(shuō)想學(xué)這方面的內(nèi)容盡管跟他說(shuō),而另一些同事每天午休去健身時(shí)都會(huì)問(wèn)段小磊去不去。
現(xiàn)在,段小磊已是團(tuán)隊(duì)里的風(fēng)云人物。但他仍然對(duì)自己保持著清醒的認(rèn)識(shí),他的工位上貼著各種寫著工作任務(wù)和勵(lì)志內(nèi)容的便箋條:“多和同事交流,多向前輩請(qǐng)教”,“每天瀏覽行業(yè)信息不少于30分鐘;每個(gè)月發(fā)一篇有深度的博文”等等。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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