日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

信托經(jīng)理跳槽基金券商 人才流動(dòng)更似行業(yè)晴雨表
資訊 > 熱門 > 正文 929 劉雁 證券時(shí)報(bào) 2013-01-23 10:10:59

近日以來,各金融機(jī)構(gòu)的人才流動(dòng)比以往更為頻繁,人才動(dòng)向成為了各金融機(jī)構(gòu)間業(yè)務(wù)發(fā)展此消彼長的晴雨表。隨著基金子公司和券商資管類信托業(yè)務(wù)的逐步開展,信托經(jīng)理在2013年顯然頗受青睞。據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解,近...

近日以來,各金融機(jī)構(gòu)的人才流動(dòng)比以往更為頻繁,人才動(dòng)向成為了各金融機(jī)構(gòu)間業(yè)務(wù)發(fā)展此消彼長的晴雨表。隨著基金子公司和券商資管“類信托”業(yè)務(wù)的逐步開展,信托經(jīng)理在2013年顯然頗受青睞。據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解,近期一信托公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)正批量加盟某基金公司籌建中的子公司。

基金子公司和券商資管兩類機(jī)構(gòu)紛紛瞄準(zhǔn)信托公司的業(yè)務(wù)人才,不僅信托經(jīng)理成為被挖角對(duì)象,信托公司的研究人員也會(huì)接到橄欖枝。

近日,一家信托公司研究部人士王強(qiáng)(化名)放棄了年終獎(jiǎng)和升職的機(jī)會(huì),選擇了一家基金子公司,開始了投資經(jīng)理的職業(yè)生涯。

兩類機(jī)構(gòu)競相挖角

這與一兩年前的情況形成了鮮明對(duì)比。彼時(shí)基金公司業(yè)績持續(xù)下滑,基金經(jīng)理的年終獎(jiǎng)隨之大打折扣,信托業(yè)的賺錢效應(yīng),自然吸引了不少基金經(jīng)理轉(zhuǎn)而投奔信托公司。

盡管2012年信托業(yè)整體業(yè)績依舊風(fēng)景獨(dú)好,但不少業(yè)內(nèi)人士已感受到信托行業(yè)正面臨的種種不確定性。一位信托人士向記者分析說,信托公司的年終獎(jiǎng)一般在春節(jié)后發(fā)放,年終獎(jiǎng)過后的跳槽趨勢也許更為明顯。

2012年出臺(tái)的一系列新政,放寬了期貨、保險(xiǎn)、券商等機(jī)構(gòu)的投資范圍,加劇了資管市場的競爭,令信托的固有優(yōu)勢受到很大沖擊。

一位銀行托管人士指出,基金、券商的資管創(chuàng)新業(yè)務(wù),很多是對(duì)信托業(yè)務(wù)模式的復(fù)制。由于基金公司和券商長期以來專注于二級(jí)市場投資,對(duì)于一級(jí)市場股權(quán)投資和債券投資并不擅長。去年年底獲批的基金子公司將在2013年全面開展業(yè)務(wù),類信托業(yè)務(wù)將成為業(yè)務(wù)重點(diǎn),而券商資管業(yè)務(wù)也存在擴(kuò)張需要,由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)區(qū)別較大,外部挖角成為招攬人才的快捷方式。

深圳一家基金公司人士向記者證實(shí),由于籌建的子公司與信托業(yè)務(wù)基本類似,因而希望從信托公司引進(jìn)一部分人才。

信托業(yè)前景不明朗

“信托經(jīng)理跳槽的背后,一方面固然是由于類信托業(yè)務(wù)逐漸壯大;另一方面則在于信托業(yè)發(fā)展的不確定性陡增。”王強(qiáng)告訴記者。

去年以來,監(jiān)管層頻頻出招加碼對(duì)信托業(yè)的管理。繼去年1月中旬叫停票據(jù)類信托之后,隨之又通過窗口指導(dǎo)的方式叫停了同業(yè)存款類業(yè)務(wù)。此后,監(jiān)管層又展開對(duì)房地產(chǎn)信托和政信合作的“窗口指導(dǎo)”,并在去年10月叫停資金池信托業(yè)務(wù)。從信托業(yè)本身來看,經(jīng)歷了高速增長后,所面臨的監(jiān)管也更趨嚴(yán)格,持續(xù)偏緊的監(jiān)管之下,行業(yè)擴(kuò)張步伐正逐漸放緩。

就在去年年底,四部委聯(lián)合發(fā)文,規(guī)定地方融資平臺(tái)公司因承擔(dān)公益性項(xiàng)目建設(shè)不得通過信托公司直接或間接融資。這意味著,2012年成為地方融資平臺(tái)主要輸血通道的信托業(yè)務(wù),在2013年或優(yōu)勢不再。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷受限,信托公司業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸也日益凸顯。“信托公司的業(yè)務(wù)空間正遭到擠壓,人才流動(dòng)現(xiàn)象很難避免。”一位信托公司高管稱。

推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接