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持續(xù)多日的“解約門”再次將中石化推向輿論的風(fēng)口浪尖，有中央媒體嚴(yán)厲批評“這不是負(fù)責(zé)任的大企業(yè)的做法”、“將形成極為負(fù)面的示范效應(yīng)，也將給今年的畢業(yè)生就業(yè)造成不良影響。”昨日下午，中石化新聞發(fā)言人呂大鵬回應(yīng)稱，這800多名應(yīng)屆畢業(yè)生是中石化部分直屬二級單位違規(guī)招聘，沒有通過公司招聘流程，屬于違規(guī)行為，目前已經(jīng)按照協(xié)議不同的約定分別進行了違約賠償。 

　　長期以來，關(guān)于中石化的批評聲音不絕于耳，諸如“油價只升不降”、“加油站里賣茅臺”、“天價吊燈天價酒”……從某種程度上說，一方面中石化有“丑聞慣性”，另一方面公眾和媒體也都有“批評慣性”。因此，中石化因“解約門”再遭口誅筆伐其實在所難免。而且，從中石化的回應(yīng)來看，此次“解約門”完全是由其自身原因造成的，800多名應(yīng)屆畢業(yè)生完全無辜，雖然從法律層面上雙方達成了違約賠償，但中石化在道德層面上完全沒有正義性，理應(yīng)接受輿論批評，并沒有什么委屈可言。 

　　但中石化的做法雖不正義，卻有一定的正當(dāng)性和合理性。從市場機制的角度講，中石化可以說完全無錯，雙方既可按照就業(yè)協(xié)議簽約，也可依此解約，中石化已按約進行了賠償，并建議學(xué)生們參加中石化的網(wǎng)上統(tǒng)一招聘。從招聘公平的角度看，中石化收回二級單位的自主招聘權(quán)，并采取“網(wǎng)上注冊報名、統(tǒng)一選拔考試”的方法，可以確保所有應(yīng)屆畢業(yè)生均有同等機會參與公平競爭，防范內(nèi)部職工子女的“關(guān)系招聘”或不正當(dāng)招聘。從管理改革的角度看，二級單位招聘往往只顧自身利益，缺乏整體效益考慮，常常造成“機構(gòu)臃腫、效率低下”的結(jié)果，而其“先斬后奏式”招聘做法更是嚴(yán)重違規(guī)。所以，中石化基于全盤考慮的“先解約后統(tǒng)一招聘”的方法完全有必要。 

　　中石化不惜與800多名畢業(yè)生解約，不僅是為了實現(xiàn)全國統(tǒng)一招聘，更是為了減少進人數(shù)量。目前，中石化擁有超過106萬名員工，人工成本一直居高不下，人均利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于�？松�美孚、道達爾等國際石油企業(yè)，而且受到煉油虧損的影響，中石化近兩年經(jīng)濟效益有所下滑。而自傅成玉擔(dān)任中石化董事長以來，他一直奉行“用更少的人，創(chuàng)造更高的效率”。在剛剛過去的中石化2012年度會議上，傅成玉更是明確提出要把工作重心轉(zhuǎn)到提高發(fā)展質(zhì)量和效益上來，要嚴(yán)格控制中石化用工總量，優(yōu)化人力資源配置，提高勞動者素質(zhì)，努力提高勞動生產(chǎn)率。從一定意義上說，中石化“解約門”是一場不完美的改革，最終指向是企業(yè)減員增效。在此過程中，800多名被解約畢業(yè)生的利益明顯受損，但他們還保有通過統(tǒng)一招聘簽約的機會。而實際上，利益損失更大、反對聲音更多的恰是中石化內(nèi)部員工，因為“新的招聘政策打了‘關(guān)系戶’一個措手不及”，事實上剝奪了大量的“世襲”機會。據(jù)媒體報道，過去中石化各個二級單位均采取自主招聘的方式，并且多采取職工子女優(yōu)先引進的政策。 

　　說到底，這是一場中石化內(nèi)部的“自我革命”，不足之處就在于“違規(guī)招聘、賠償解約”。但從長遠(yuǎn)來看，“解約門”何嘗不是一種對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對更多畢業(yè)生負(fù)責(zé)的進步之舉？因而，筆者雖也有“批評慣性”，但還是愿為中石化“解約門”一辯。