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企業(yè)如何選人用人?
資訊 > 熱門 > 正文 882 2013-03-12 18:07:06

招聘時: 一、學(xué)歷不一定越高越好 有些用人單位在選才時,將學(xué)歷作為一條硬杠,達不到要求的免談。如:某公司聘一名庫管員,要求大學(xué)文化;某專賣店聘營業(yè)員,要求大專以上學(xué)歷。這些企業(yè)認(rèn)為,人才的學(xué)歷越高...

 

招聘時:

一、學(xué)歷不一定越高越好

有些用人單位在選才時,將學(xué)歷作為一條硬杠,達不到要求的免談。如:某公司聘一名庫管員,要求大學(xué)文化;某專賣店聘營業(yè)員,要求大專以上學(xué)歷。這些企業(yè)認(rèn)為,人才的學(xué)歷越高越實用。實際上企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合崗位的技術(shù)含量、薪酬以及能夠給人才多大的發(fā)展空間等綜合因素制定選聘人才的條件。否則,即使招聘到高學(xué)歷的人才也難留住。

二、有工作經(jīng)驗者的能力不一定比畢業(yè)生強

通過對招聘單位用人條件的分析,有95%的單位不吸納應(yīng)屆畢業(yè)生,均要求應(yīng)聘者具備2~5年的工作經(jīng)驗。這些企業(yè)通常認(rèn)為,使用畢業(yè)生,要經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗,人力資源成本包括機會成本投入太高,太不劃算。使得相當(dāng)一部分應(yīng)屆生,畢業(yè)一年后到企業(yè)里工作,給用人單位造成有工作經(jīng)驗的假象。實際上畢業(yè)生有自己的優(yōu)勢,如:年輕,思維敏捷,可塑性強等等。這些都是他人無法比的。目前許多畢業(yè)生已十分重視自己綜合素質(zhì)的培養(yǎng),企業(yè)如能轉(zhuǎn)變觀念,給畢業(yè)生多創(chuàng)造一些就業(yè)機會,他們會大有作為的。

三、對人才,戶籍的要求不宜過嚴(yán)

用人單位普遍認(rèn)為,招聘當(dāng)?shù)貞艏娜瞬牛霉芾、風(fēng)險小,所以對招聘人才戶籍的要求過于嚴(yán)格。外省學(xué)財會的孫小姐,半年內(nèi)在合肥面試了四家用人單位,因戶口不在本地而被拒之門外。人才流動應(yīng)不受地域的限制。上海把從國外引進、吸納人才作為人才戰(zhàn)略的一個重要部分。我們的用人單位也應(yīng)把眼光放遠一些,堅持唯才是舉的原則,將引進人才的大門敞開,面向全國廣納賢才。

四、要求應(yīng)聘者的年齡在35歲以下,不科學(xué)

無論是技術(shù)人才還是管理人才,40歲左右是技術(shù)最嫻熟、經(jīng)驗最豐富、出成果、出效益的時候,而很多用人單位在招聘這類人才時,將年齡限制在35 歲以下,造成相當(dāng)多的中年人才無法進入人才市場交流,導(dǎo)致了人才資源的浪費,企業(yè)又因找不到滿意的人才而苦惱。真正的人才應(yīng)無年齡的限制,只要有才干、有能力、能為企業(yè)創(chuàng)造效益,就應(yīng)獲得被聘用的機會。

用人時:

一、切不可“大馬拉小車”

所謂“大馬拉小車”就是小企業(yè)用了大才之人,“大馬”一旦跑起來小車就有被顛覆或摧毀的危險。如三國的龐統(tǒng)當(dāng)了知縣,到任后終日飲酒作樂,消極怠工。所以說,多深的水養(yǎng)多大的魚是企業(yè)選人用人的明智選擇。

二、雪中送炭勝過錦上添花

在目前社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下,選人用人就有了很大的可選擇性。因而選人用人時,在同等條件下,最好選擇那些經(jīng)濟條件較差、生活困難、急需工作的人。雪中送炭勝過錦上添花,這些人的積極性和對企業(yè)的忠誠大多都能令企業(yè)滿意。

三、把人才分類

以企業(yè)家用人的眼光去看,人才大致可分為三類:一是可以信任而不可重用者,就是那些忠厚老實但本事不大的人;二是可重用而不可信者,這是那些有些本事但私心過重,為了個人利益而鉆營弄巧,甚至不惜出賣良心的人;三是可信而又可用的人,這種人才當(dāng)然好,但鳳毛麟角。為了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)家各種人物都要用,只要在充分識別的基礎(chǔ)上恰當(dāng)使用,揚長避短,合理配置,就能最大限度地發(fā)揮他們的作用。

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