這是我的企業(yè)!其實我們都應該有主人翁的精神,大聲的喊出來,這就是我的企業(yè)!那好吧,這股力量是何其強大的! 不管是身兼何職,都應該負起對企業(yè)的責任,很簡單,這就是你的公司! 但是這種心理的形成,卻...
這是我的企業(yè)!其實我們都應該有主人翁的精神,大聲的喊出來,“這就是我的企業(yè)!”那好吧,這股力量是何其強大的!
不管是身兼何職,都應該負起對企業(yè)的責任,很簡單,這就是你的公司!
但是這種心理的形成,卻是花上很長的時間和精力的,我們的姿態(tài)是什么?打工者的姿態(tài),不錯,這就是我們的心里所想,就是為了過的好一點,拿到的工資高一點,卻沒有什么企業(yè)責任和社會責任,試問,我們的理想在哪里?如何去實現(xiàn)呢?
我們很多企業(yè)的官僚主義作風嚴重,很多年的歷史和傳統(tǒng)了,所謂的集思廣益,做了的真的是很少,但是說的卻是很多,但這些往往都是光說卻不做的,因為每個人都心知肚明,這不是我的企業(yè),我們只是打工者而已,見到總經(jīng)理的表情,永遠都是不笑假笑,問這里如何?答案永遠是很好,其實心里想的根本就不是那么回事兒,這樣的心口不一的例子不勝枚舉!
其實很簡單,部門的經(jīng)理不愿意聽取大家的意見,第一是面子文化在作祟,我們是經(jīng)理,我想到的方案,自然是不容置疑的,那么萬一別人提出來的比我的好,怎么辦?我豈不是很沒面子?以后還怎么做這個部門的經(jīng)理?第二是經(jīng)驗之談在作祟,我的經(jīng)驗很老道,這里我就是權(quán)威,我的方案會有錯嗎?你們想出來的一定不行,一定不及我的,所以也沒有必要聽你們的意見了;第三放不下高高在上的姿態(tài),跟第一點其實有點相似之處,若是大家的商討,那么就顯得我沒有那個本事了,我還要征求他們的意見,他們的心里怎么想呢?會不會認為我不配做這個經(jīng)理呢?第四就是其他方面的一些原因了,比如說我的學歷很高,我的年齡較大,倚老賣老等等,都是禁錮員工思維的枷鎖,結(jié)果我們都是機械式的工作,毫無樂趣可言,也感受不到我們是真正的企業(yè)人!
每個人生長的環(huán)境不盡相同,受教育的程度,以及各個方面都是不一樣的,所以就成就了不同的思想和思維,每個人對于一件事情或者一件事物的考慮都是不一樣的,各個角度,各個方向等等,所以一件事情的發(fā)生,我們光是靠著一個人去思考,是遠遠不夠的,尤其是我們的決策,和我們的危機處理,倒金字塔的頭腦風暴是太有必要了,往往會收到意想不到的成果,我們把組織架構(gòu)倒過來看,我們在討論問題的時候,哪怕是重大問題,先從部門為單位,頭腦風暴得出結(jié)論,然后在以公司為單位,頭腦風暴得出結(jié)論,大一點,最后到董事局,得出結(jié)論,我想,這樣的決策,是大家的結(jié)果,也是可以化作大家工作的動力,每個人都是企業(yè)的決策人,這樣大家的干勁能不足嗎?這更是證明了,我們是企業(yè)的主人,我們得到了尊重!
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《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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