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如何運用員工背景調查防范用人風險
資訊 > 熱門 > 正文 893 2013-03-14 14:19:21

據全球最大的員工背景調查協會NAPBS對簡歷造假數據的披露顯示，76.4%的企業(yè)經歷過候選人提供虛假信息的情況，而發(fā)現候選人信息與事實不符的情況主要集中在： 　　工作經歷虛假（占77.3%）　　自述工作能力和表現...

據全球最大的員工背景調查協會NAPBS對簡歷造假數據的披露顯示，76.4%的企業(yè)經歷過候選人提供虛假信息的情況，而發(fā)現候選人信息與事實不符的情況主要集中在：

　　工作經歷虛假（占77.3%）

　　自述工作能力和表現與事實不符（占62.6%）

　　教育背景虛假（占41.2%）

　　面對求職者證件、證書、甚至工作履歷的虛假信息，作為HR的您，是否做好了面對招聘時存在的巨大風險及用人隱患呢？

　　員工背景調查，作為招聘環(huán)節(jié)的一把利器，企業(yè)安全用人的防火墻，將在企業(yè)人才篩選、風險控制、降低用工成本方面，發(fā)揮極為重要的作用。本次FESCO深圳方勝攜手太和鼎信共同舉辦"如何運用員工背景調查防范招用人風險"分享會，與大家共同探討了如何運用員背景調查，幫助企業(yè)屏蔽用人風險，改善企業(yè)人員篩選機制。


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