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中國已經(jīng)步入企業(yè)家稀缺年代?
資訊 > 熱門 > 正文 895 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 2013-04-15 10:49:05

史玉柱退休,與馬云退休略有不同。雖然年齡相差不多,但史玉柱卻是早半代甚至早一代的創(chuàng)業(yè)家。早在20世紀(jì)90年代初,史就創(chuàng)辦了與聯(lián)想齊名的巨人,可以看成改革開放后第一代創(chuàng)業(yè)浪潮的尾聲,也可以看做是第二波創(chuàng)...

史玉柱退休,與馬云退休略有不同。雖然年齡相差不多,但史玉柱卻是早半代甚至早一代的創(chuàng)業(yè)家。早在20世紀(jì)90年代初,史就創(chuàng)辦了與聯(lián)想齊名的巨人,可以看成改革開放后第一代創(chuàng)業(yè)浪潮的尾聲,也可以看做是第二波創(chuàng)業(yè)浪潮的源起,加上他從巨人漢卡、腦白金,再到巨人游戲、民生銀行……作為幾起幾落的創(chuàng)業(yè)者,在中國30年的改革開放史、20年的市場經(jīng)濟(jì)史中頗為罕見,因此,無論你是否喜歡這個(gè)人,他都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的巨人。

跌宕起伏的是人生,更是歷史,史玉柱的故事就是中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)史的一個(gè)組成部分。

從《創(chuàng)業(yè)史》到企業(yè)史

說起創(chuàng)業(yè),其實(shí)并非始于今日,也并非始于改革開放34年。年輕一點(diǎn)的應(yīng)該已經(jīng)很少有人看柳青寫的《創(chuàng)業(yè)史》了,也不太會(huì)學(xué)習(xí),甚至不屑于去了解李四光、王進(jìn)喜這些人,但是,1949年之后的創(chuàng)業(yè)史其實(shí)始于1950年代。

那時(shí)候中國的重工業(yè)經(jīng)過前兩個(gè)五年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),人們記得的是被歷史篩選過的大煉鋼鐵,而不太記得萬噸水壓機(jī)、一汽創(chuàng)建、生吞活剝蘇聯(lián)技術(shù)自己造飛機(jī);那時(shí)候中國的計(jì)算機(jī)技術(shù)一度處于全球次領(lǐng)先地位,這是中國火箭發(fā)射、衛(wèi)星發(fā)射的微觀基礎(chǔ),但是兩彈一星被歷史書寫的時(shí)候,青蒿素、人工胰島素等等很容易被選擇性遺忘了;那時(shí)候人們進(jìn)行了非常失敗的人民公社實(shí)驗(yàn),但是,大興水利建設(shè)、在70年代緊追當(dāng)時(shí)化工革命的尾巴造化肥的歷史也基本被湮沒了……

沒錯(cuò),我們的父輩,乃至祖輩們一樣在“創(chuàng)業(yè)”,一樣的起伏輪回,一樣的激情澎湃,只是當(dāng)時(shí)的“創(chuàng)業(yè)”主要指的是“事業(yè)”,而非企業(yè)。所謂事業(yè),主要是國家的、集體的,重視群體,而非個(gè)人,歷史使然也好,命運(yùn)安排也好,這都是中國第一代的創(chuàng)業(yè)史你也可以說是中國經(jīng)濟(jì)的《創(chuàng)業(yè)前傳》。

創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵,從“事業(yè)”到“企業(yè)”的轉(zhuǎn)變其實(shí)時(shí)間并不長,再早一點(diǎn),東印度公司這樣的“公司”其實(shí)是貿(mào)易和軍事殖民的混合體。放到全球來說,現(xiàn)代企業(yè)主要發(fā)軔于19世紀(jì)中期,隨著第二次工業(yè)革命、會(huì)計(jì)制度和股權(quán)制度完善、全球貿(mào)易發(fā)展而發(fā)展,在20世紀(jì)才真正成為市場的主流。

于中國而言,這種轉(zhuǎn)變則又晚了80年。1978年開啟的改革,讓“創(chuàng)業(yè)”從創(chuàng)造事業(yè)變?yōu)閯?chuàng)造企業(yè)。1980年代創(chuàng)立的第一代企業(yè)當(dāng)中,海爾、海信、TCL、格力、長虹、聯(lián)想都是國企或集體企業(yè),它們逐步、基本實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的現(xiàn)代化、管理的現(xiàn)代化;華為是近乎全員持股的股份制企業(yè),中興是“國有民營”,其實(shí)是混合所有制組成的股份制企業(yè),美的、創(chuàng)維等私企也是如此,走過了相似的現(xiàn)代化路徑……

在全球經(jīng)濟(jì)市場化競爭的大背景下,原有的事業(yè)再偉大,也難以抵御市場競爭主體是企業(yè)的事實(shí),華約敗于北約,非冷戰(zhàn)之過,非軍事之?dāng),企業(yè)競爭力的差距才是背后的最大的差距,宏觀的市場和微觀的企業(yè)組合,比國家的“事業(yè)”和“單位”的工人更為高效。對中國而言,從“事業(yè)單位”到“企業(yè)”的轉(zhuǎn)變,過程也是相當(dāng)痛苦的,伴隨著大量傳統(tǒng)事業(yè)單位的凋敝、傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉(不僅是所謂國企,還有集體企業(yè),私企為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)),上述的企業(yè)能夠脫穎而出,關(guān)鍵是它能否抓住時(shí)代脈搏、在出色的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)下實(shí)現(xiàn)技術(shù)的現(xiàn)代化、管理的現(xiàn)代化,這種殘酷競爭下活下來的企業(yè)生命力是頑強(qiáng)的。

歷史地看,周恩來提出的“四個(gè)現(xiàn)代化”依然是事業(yè)體制下的話語,鄧小平時(shí)代不得不把其中的很多工作轉(zhuǎn)移到企業(yè)體制下去求解,尋求國家、事業(yè)、企業(yè)之間的再分工再分工的核心是引入競爭、提升效率。

從企業(yè)到公司

如果說,改革開放前是“前現(xiàn)代”事業(yè)制,那么1980年代則是“現(xiàn)代化”的企業(yè)制,國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)并進(jìn),這個(gè)進(jìn)程延續(xù)至今。但是拐點(diǎn)發(fā)生在1994年的市場經(jīng)濟(jì)制度變?yōu)閲抑贫冗x擇,此后的主要方向已經(jīng)不再是“事業(yè)”,甚至不再是“企業(yè)”,而是“公司”了。公司不同于企業(yè)之處在于,公司意味著股份的多元化、公開上市、所有者和經(jīng)營者的分離。

所以,你可以看到,不論是中國股市被罵得多么多,中外合資企業(yè)的利弊到底怎么衡量,《公司法》有多少紕漏,中國最近20年的“轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)”里,都少不了這根重要的主線。而公司制真正從歐美崛起也是在二戰(zhàn)之后,約略60年,此前主要是家族企業(yè)。中國的公司制改革,可以說只落后歐美40年左右,正在各種碰撞、斗爭、杯葛后,股市、公司制、產(chǎn)權(quán)法等都在逐步納入規(guī)范。

譬如,國資委經(jīng)過10年建設(shè),都開始能比較好的規(guī)避國有資產(chǎn)賤賣了,不再容易出現(xiàn)魯能這樣的大國企險(xiǎn)些被瓜分的巨大黑洞;譬如,新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)一開始就能較好實(shí)現(xiàn)股權(quán)設(shè)計(jì),不再容易出現(xiàn)王志東這樣的新浪創(chuàng)始人被排擠的事情……盡管,還有各種各樣的灰色地帶和不完善。

從這個(gè)意義上來說,任正非、柳傳志、張瑞敏、李東生們,作為第一代企業(yè)家仍難以徹底退休,既有行業(yè)的原因,有些企業(yè)也有公司制不夠完善的原因,在接班人選擇上存在掣肘;而對于史玉柱這種站在第一代和第二代企業(yè)家交界地帶的創(chuàng)業(yè)者,或者馬云、張朝陽這樣的第二代創(chuàng)業(yè)家而言,反倒建立了更好的經(jīng)理人制度,更容易退出……

于歐美,20世紀(jì)80年代經(jīng)理人制度開始成為主流,中國目前可能落后30年。當(dāng)然,這也意味著,越來越多的創(chuàng)業(yè)成功由創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家所決定,而越來越多的企業(yè)后續(xù)運(yùn)營將有經(jīng)理人決定。企業(yè)家的多寡取決于時(shí)代,取決于新興產(chǎn)業(yè)的多寡,未來的機(jī)會(huì)恐怕不如過去30年多;而經(jīng)理人的多寡取決于制度和環(huán)境的健全,未來可能成為主流,我們正在步入一個(gè)企業(yè)家趨于稀缺、經(jīng)理人趨于主流的年代。

史玉柱平滑退休,是微觀制度的進(jìn)步,也是宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的投射。

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