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他與地方政府曾多次因健力寶運營發(fā)生意見沖突，雙方矛盾激化。談及李經(jīng)緯晚年因貪污案被判刑，他的老部下直言“有人不放過他”。

財經(jīng)作家吳曉波[微博]曾在《從李經(jīng)緯獲刑看健力寶產(chǎn)權(quán)改革敗局》中感慨道，“李經(jīng)緯的事跡不禁讓人想起美國人約翰-薩特的故事。我很想知道，這樣的故事是不是要在中國重演？”

“約翰-薩特，這個美國西進(jìn)運動中的英雄，曾有可能成為世界上最富有的人，卻因為黃金（1421.20，12.40，0.88%）的發(fā)現(xiàn)而被貪婪的人們褫奪了全部財富，最后窮困潦倒，孤寂落寞而死。他臨死前，一度在美國聯(lián)邦法院門前申訴，要求歸還屬于他的公平和正義，卻無人理睬。”

“養(yǎng)了十八年的孩子突然被人抱走”

今年4月22日，健力寶創(chuàng)始人、原董事長李經(jīng)緯因病去世，享年74歲。次日，他的家人在佛山三水區(qū)的老屋設(shè)了臨時靈堂。一束菊花、半瓶白酒，地板上斜立的黑白照片，親友在青煙裊裊中送別這位曾經(jīng)的“中國神水”之父。

1984年，李經(jīng)緯創(chuàng)辦健力寶飲料廠，推出同名飲料品牌。1997年，健力寶在產(chǎn)量、總產(chǎn)值、銷售收入和稅利四項均排名中國飲料行業(yè)第一，集團(tuán)年銷售額超過50億元，可謂國產(chǎn)飲料鼎盛時期，李經(jīng)緯成為業(yè)內(nèi)傳奇。

但風(fēng)云難測，2002年1月15日是李經(jīng)緯的命運轉(zhuǎn)折點。當(dāng)時，三水政府將所持有的健力寶公司75%股份轉(zhuǎn)讓給浙江國投的張海，數(shù)日后，李經(jīng)緯突發(fā)腦溢血，從此再也無法下地行走。

李經(jīng)緯的老部下，原健力寶總裁助理、總裁辦主任李志強(qiáng)談及此事，不免唏噓，“對他（李經(jīng)緯）而言，就像是自己養(yǎng)了十八年的孩子突然被人抱走，以一種無法理解的方式。”

李經(jīng)緯曾經(jīng)提出員工股份合作制方案，由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份，被政府否決。出乎他意料的是，三水政府最后向浙江國投轉(zhuǎn)讓健力寶股份，作價3.38億元。

“他是一個視事業(yè)如生命的人，是一個永不愿意止步的人。健力寶給別人拿走了，他很快就中風(fēng)。”李志強(qiáng)說。

據(jù)他的老部下回憶，對于三水政府將健力寶賣給張海這件事，直至臨終，李經(jīng)緯都不能釋懷，不能理解。

“我這輩子，對得起三水，對得起員工”

2009年，李經(jīng)緯貪污案開庭審理。檢方指控其與另五名健力寶高層，在2000年用廣東健力寶飲料有限公司的職工福利基金1141.385萬元購買個人商業(yè)保險。

檢方認(rèn)為，李經(jīng)緯“身為受國家機(jī)關(guān)委托管理、經(jīng)營國有財產(chǎn)的人員，無視國家法律，伙同他人利用職務(wù)之便，以購買人壽保險的形式，侵吞國有財產(chǎn)331.88萬元。”

李志強(qiáng)表示高層商議購買保險時，他也在場。“當(dāng)時高管經(jīng)常飛來飛去，楊仕明提出購買商業(yè)保險。”

“李經(jīng)緯當(dāng)時有兩點表態(tài)，一是‘沒有什么不好，可以的。’二是‘不要光是幾個，還要考慮中層和員工。’散會后，他對楊仕明說，要通過董事會辦手續(xù)，并向政府報告。”

不過，據(jù)李志強(qiáng)了解，手續(xù)和報告后來并未落實，“三水當(dāng)時做事也不規(guī)范。”但他強(qiáng)調(diào)，為企業(yè)高管購買保險，是“珠三角企業(yè)的慣例。”

據(jù)了解，庭審期間，李經(jīng)緯的律師曾引用1993年頒發(fā)的《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)糾紛處理暫行辦法》中規(guī)定為其辯護(hù)，即“可分配利潤及從稅后利潤中提取各項基金后，已提取用于職工獎勵、福利等分配給個人消費的基金，不屬于國有資產(chǎn)”。

律師認(rèn)為企業(yè)稅后留存的福利金不屬于國有資產(chǎn)，不存在貪污的性質(zhì)。不過，這一辯護(hù)觀點未被法院采納。

2011年11月，年過七旬的李經(jīng)緯因貪污罪被佛山市中級人民法院一審判處有期徒刑15年。彼時，他重病纏身，已經(jīng)在輪椅上坐了九年。憶起往事時，李經(jīng)緯最常說的就是“我這輩子，對得起三水，對得起員工，對得起黨和國家。”

李經(jīng)緯老部下：“有人不放過他”

談及李經(jīng)緯晚年因貪污案被判刑，他的老部下直言“有人不放過他”。上世紀(jì)90年代后期，李經(jīng)緯與地方政府多次因健力寶上市、員工股份合作制等問題發(fā)生意見沖突，雙方矛盾激化。

原健力寶上海辦事處主任，鎮(zhèn)江分廠總經(jīng)理陸德仁透露了一個細(xì)節(jié)。1998年，李經(jīng)緯年近六十，三水市委召開會議討論他的退休問題。“當(dāng)時的市委書記蔣順威在會上說，‘健力寶離不開李經(jīng)緯’，但是臺下的其他常委都未吭聲。”

“世人只知健力寶，誰知三水？李經(jīng)緯個性倔強(qiáng)，愛朋友不愛權(quán)力。當(dāng)時的干部對李經(jīng)緯的感情是非常復(fù)雜的。”李志強(qiáng)補(bǔ)充道。

一位前健力寶高管在博客中透露，“李經(jīng)緯只愿意聽從市場的號令，從贊助亞運會、足球，到希望工程、賑災(zāi)、支藏等等，動轍就數(shù)百萬上千萬，大把線花在三水以外的地方，從來就不同政府請示商量，所有的榮耀也沒給領(lǐng)導(dǎo)分享。”

“健力寶事業(yè)的成就，膨脹了李經(jīng)緯我行我素的人性弱點；看不清世道‘誰主沉浮’，造成了李經(jīng)緯對權(quán)力的認(rèn)知盲區(qū)。”一位一直追隨他的部下這樣評價。

欲東山再起終無力回天

與紅塔集團(tuán)原董事長褚時健一樣，李經(jīng)緯晚年曾經(jīng)動過再次創(chuàng)業(yè)的念頭。

據(jù)李志強(qiáng)透露，李經(jīng)緯對快餐、飲料、啤酒領(lǐng)域感興趣，甚至在北京治療期間，還對當(dāng)?shù)氐目觳托袠I(yè)進(jìn)行了調(diào)查。

“但是身體不行了。”李志強(qiáng)表示，“他幾次想站起來，但是都站不起來。其實他再創(chuàng)業(yè)已沒有成功的可能。我們和親屬都盡量打消他的念頭，讓他過安寧的生活。”

盡管李經(jīng)緯和褚時健有相同的境遇，但是李經(jīng)緯最終未能實現(xiàn)東山再起。

李經(jīng)緯最后的幾年時光在廣州珠江醫(yī)院的病榻上度過。逝世前兩日，家里人按照他“落葉歸根”的意愿，將他從廣州轉(zhuǎn)移到三水人民醫(yī)院，在那里，親友和曾經(jīng)的老員工老部下陪伴他至最后。

李經(jīng)緯是李寧的帶路人

李經(jīng)緯晚年中，除了曾經(jīng)的老部下和老朋友，還有一個人一直在關(guān)心他，給予他支持，這個人就是李寧。

1989年，李經(jīng)緯邀請李寧加盟健力寶，同年4月，李寧正式宣布擔(dān)任李經(jīng)緯的特別助理，并注冊“李寧”牌商標(biāo)。1990年，健力寶成立運動服裝公司，生產(chǎn)經(jīng)營“李寧牌”運動服裝。

通過兩人的合作推廣，“李寧牌”運動服被選為第十一屆亞運會圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊領(lǐng)獎服及中外記者的指定服裝。李寧與他的“李寧牌”運動服裝從此聞名。

李經(jīng)緯的部下稱，李寧每年都會去廣州看望李經(jīng)緯，并提供經(jīng)濟(jì)支持，尤其是在醫(yī)藥費方面。“李經(jīng)緯是李寧的帶路人，他對李寧有知遇之恩。”

在李經(jīng)緯逝世后，李寧對媒體這樣表示，“在中國改革開放初期，他們這一代人以他們的智慧和勇氣，為祖國從計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的初期階段道路上做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但同時他們個人也為此付出了沉痛的人生代價。無論怎樣，我永遠(yuǎn)敬佩他們這一代人。”

李寧近來日子并不好過，他的公司巨虧20億元，庫存高企達(dá)九億元。但即便泰山壓頂，李寧仍將出席李經(jīng)緯的追悼會。

健力寶“雙百”目標(biāo)化為泡影

健力寶一度是三水地區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱。陸德仁表示，90年代中后期，健力寶公司的稅收貢獻(xiàn)占三水全市的40%-50%，“‘三水人每發(fā)一百塊，就有46元來自健力寶。’這可不是我說的，是當(dāng)時的市委書記說的。”

當(dāng)時的健力寶合作公司、原三水石膏礦工會主席馮女士回憶起其鼎盛時期說，“當(dāng)時健力寶人人都分房，收入都是最高的。”她笑稱健力寶的保潔人員薪資都高于她。

輝煌的業(yè)績曾激發(fā)了李經(jīng)緯的雄心。據(jù)原健力寶北京辦事處主任、深圳健力寶足球俱樂部總經(jīng)理，現(xiàn)李寧基金會秘書長張健透露，健力寶轉(zhuǎn)讓前，李經(jīng)緯曾提出“雙百”目標(biāo)：“就是到健力寶20周年，銷售額實現(xiàn)100億，產(chǎn)量達(dá)到100萬噸。”不過，隨著健力寶被轉(zhuǎn)讓，李經(jīng)緯這一夢想化為泡影。

李經(jīng)緯去世后一天，健力寶公司為其發(fā)了訃告。李經(jīng)緯臨終時，現(xiàn)任健力寶集團(tuán)董事長葉紅漢還連夜從香港趕來三水探望。

據(jù)了解，統(tǒng)一集團(tuán)于2005年收購健力寶貿(mào)易公司，全面運營健力寶品牌。2011年，健力寶品牌碳酸飲料銷售額約為14億元。

不過，此時健力寶如何，與李經(jīng)緯再無關(guān)系。逝者已矣，李經(jīng)緯時代的“神水”健力寶傳奇已隨他的去世，徹底謝幕。

延伸閱讀

健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯簡介

李經(jīng)緯，1939年生于廣東佛山。1984年，時任佛山三水縣三水酒廠廠長的李經(jīng)緯創(chuàng)辦了健力寶飲料廠，并成功將健力寶打造成中國名牌，最高時品牌價值被評估為60億人民幣。2002年，63歲的李經(jīng)緯因涉嫌轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)6000萬元被有關(guān)人士檢舉后，以“涉嫌貪污犯罪”被捕。2009年9月3日，原健力寶董事長李經(jīng)緯出庭受審。2011年11月2日，佛山中院對此案進(jìn)行一審宣判，李經(jīng)緯被依法判處有期徒刑15年，并處沒收個人財產(chǎn)15萬元。

健力寶大事記

1984年，李經(jīng)緯創(chuàng)辦健力寶飲料廠，推出同名飲料品牌，并成為中國奧運代表團(tuán)首選飲料。

1991年，健力寶在美國成立分公司，在全美推廣健力寶飲料，并動用巨資購進(jìn)紐約帝國大廈其中整整一層。

1994年，健力寶隆重慶祝創(chuàng)業(yè)10周年，產(chǎn)品銷售超過18億元，名列全國飲料釀酒行業(yè)的首位。

1997年秋天，健力寶在香港上市方案即將通過，由于三水政府拒絕批準(zhǔn)公司經(jīng)營團(tuán)隊購買股票，李經(jīng)緯一怒之下放棄上市。

1999年，李經(jīng)緯提出員工股份合作制方案，由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份，方案被政府否決。

2001年，健力寶銷售額下跌到31億，三水政府召開健力寶轉(zhuǎn)制工作會議，九成官員主張賣掉健力寶，但不能賣給李經(jīng)緯團(tuán)隊。

2002年1月15日，三水政府向浙江國投轉(zhuǎn)讓健力寶75%的股份，作價3.38億元，28歲的張海出任集團(tuán)董事長。

2002年10月，廣東省人大以涉嫌貪污犯罪為罪名罷免了李經(jīng)緯的全國人民代表大會代表職務(wù)。

2004年8月，因經(jīng)營業(yè)績不佳，張海被免去健力寶集團(tuán)董事長兼總裁職務(wù)，祝維沙任總裁。

2004年11月，張海團(tuán)隊將股份轉(zhuǎn)讓給李志達(dá)，佛山市三水區(qū)政府以小股東身份強(qiáng)力干涉，轉(zhuǎn)讓流產(chǎn)。

2005年3月，張海在廣州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中級人民法院以職務(wù)侵占和挪用資金罪名一審判處其有期徒刑15年。

2007年，臺灣統(tǒng)一集團(tuán)入主健力寶貿(mào)易公司。

2011年11月2日，原健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯因貪污罪被佛山市中級人民法院一審判處有期徒刑15年。