廊坊富士康園區(qū),宿舍樓外墻包裹著一張大網(wǎng)。 4月24日及4月27日,富士康再發(fā)兩連跳:鄭州航空港園區(qū)內(nèi),一名24歲的男子和一名23歲的女工,相繼跳樓身亡! ×魉上的迷! 〈饲埃瑔T工跳樓的慘劇就曾多次...
4月24日及4月27日,富士康再發(fā)“兩連跳”:鄭州航空港園區(qū)內(nèi),一名24歲的男子和一名23歲的女工,相繼跳樓身亡。
流水線上的迷茫
此前,員工跳樓的慘劇就曾多次在這個全球代工巨頭里上演。情況最嚴重的2010年中,有多達十余名工人從深圳富士康的樓上跳下。
單調(diào)的流水線生活和嚴苛的管理制度,被指是醞釀這些悲劇的“禍首”。機械壓抑的工作、沒休止的加班、突然而至的責(zé)罵、看不到未來的迷茫等,無不在考驗著富士康工人、尤其是“新生代工人們”的心理承受能力。
去年10月時,記者曾到太原富士康“潛伏”過20天。那段時間里,記者被分配到化成車間的噴碼線上負責(zé)“收料”,即把沿著流水線流下的手機和電紙書的殼揀到托盤中。
根據(jù)大致統(tǒng)計,上班的10個小時內(nèi),每個工人大約需要收八九千個料,平均每4秒就要重復(fù)一個“伸手—拿料—放料”的動作。
工人需要在流水線前保持“亢奮”。如果收料跟不上流水線的轉(zhuǎn)動速度造成積壓,那線長的吼聲和罵聲就會緊接而至。
富士康的工人每天需要在車間工作10個小時,其中包括8個小時的正常上班時間和2個小時的加班。以工作日、周末和節(jié)假日劃分,富士康會向在上述日子里加班的工人分別支付1.5倍、2倍和3倍的工資。
這樣的“餡餅”刺激著工人們“自愿加班”,雖然他們早已厭煩了流水線生活。如果他們不加班的話,一月只能拿到1800元的底薪,償還掉廠牌里的400元飯費和100元左右的住宿費后,所剩寥寥。
走過場的生命承諾
富士康也曾嘗試通過加薪、建立工會等行為,舒緩員工的生存狀況。但在這種努力,未能完全奏效。
2010年發(fā)生N連跳后,富士康先后多次上調(diào)員工工資,其底薪已從先前的八九百元上調(diào)至1800元。
2010年,富士康官網(wǎng)上刊登文章稱,公司工會會員超過39萬人,入會率達到80%,基本覆蓋了全體員工。今年年初,富士康表示,準備在中國工廠中推進工會改革,舉行真正有代表性的選舉。
今年5月1日,多個高校聯(lián)合發(fā)布的《富士康工會調(diào)研報告》卻顯示,富士康工會改革進展緩慢,“90.2%的富士康員工不知道富士康工會選舉的事情,94.7%的工人在過去從未參加過任何形式的工會選舉投票”。
調(diào)研報告還稱,56.1%的人通過工會熱線“78585”所投訴的問題“很少能得到解決”或“全部都得不到解決”,且有47.4%的人在投訴后反而遭到“打擊報復(fù)”。
此外,記者體驗發(fā)現(xiàn),工人在入職簽訂“珍愛生命承諾書”時,更像是“走過場”——培訓(xùn)師并未就承諾書內(nèi)容作任何解釋,工人只需簽名即可。而當(dāng)向心理咨詢師提出工作上的困惑和迷茫時,咨詢師則會“勉勵”說,“干好活就行”。
厭倦并依賴著
“每天管理100萬員工,頭痛得要死。”去年1月,富士康總裁郭臺銘曾在一次年會上訴苦。2011年底,富士康公布了斥資上千億元的“百萬機器人”計劃。按照該計劃,未來富士康一些單調(diào)、重復(fù)的流水線工作將由機器人承擔(dān)。
這些不知疲倦、不懼危險的機器人開始把工人從疲倦和壓抑中解放出來時,外界卻又有了“機器人將引發(fā)工人失業(yè)潮”的擔(dān)憂。
厭倦?yún)s又依賴,這或許就是當(dāng)代中國工人之于富士康以及如它一樣的中國工廠的復(fù)雜感情。
流水線上的打工者
在這個百萬人的圍城內(nèi),一些人覺得工作辛勞且壓抑,“城內(nèi)”的心理咨詢師“勸慰”說,如果不適應(yīng)就走人吧
王二猛說,“我剛來應(yīng)聘時活蹦亂跳的……現(xiàn)在壓抑,枯燥,像個機器人。富士康像一個‘圍城’,城里的人想出去,城外的人想進來。”
接受心理咨詢期間,熱線響起,廊坊富士康有人跳樓了。盡管經(jīng)心理咨詢師及宿管等人的干預(yù)挽救了一條生命,但關(guān)于跳樓的話題在富士康一直未曾停歇。
咚咚咚咚……石猴從石縫里鉆出,翻著筋斗云,向天穹沖去……
一曲《西游記》前奏音樂,是廊坊富士康園區(qū)一男工公寓樓某集體宿舍的“起床曲”。每天早上6點30分,《西游記》會定時從工友手機里奏響。
石猴翻起了筋斗,但來自河北農(nóng)村的30歲工友王二猛并不愿意起床,他先是探出頭,努力睜了睜眼睛,繼而蒙頭睡覺。
10分鐘后,他慢吞吞穿衣,洗漱。
看記者起床,王二猛說,“我剛來應(yīng)聘時活蹦亂跳的……現(xiàn)在壓抑,枯燥,像個機器人。”
一個床位一個月?lián)Q了三人
室友說,我所住的這張床位一個月?lián)Q了三個人,“都是新員工,受不了苦悶壓抑的工作,都辭職了。”
繼去年10月,今年4月15日,新京報記者再次前往富士康體驗打工生活。
廊坊富士康園區(qū)占地約千畝,東西走向,繁盛時期員工曾達七八萬。
記者與來自五湖四海的打工者一起,手持大包小箱,列隊在富士康園區(qū),去往公寓樓。
沿途,一棟棟灰白相間的樓宇,包裹著一張長約數(shù)十米,寬約2-3米的大網(wǎng)。
這些大網(wǎng)是2010年富士康發(fā)生“N連跳”之后安裝的。如今近三年時間,已顯得破舊,多已破損,裂著大洞,在風(fēng)中搖擺。
“如果有人跳樓,防護網(wǎng)不堪一擊”,看著一張張破網(wǎng),一位工友笑稱。
記者被分配到的宿舍一共10人,5張上下鋪。宿舍成員中,年齡最大的40來歲,最小的不足18歲,多數(shù)20歲出頭,學(xué)歷初、高中。
“歡迎你來,但是,你,什么時候走?”我剛在宿舍一張床鋪前坐下,一年齡30歲的河北籍青年王二猛向我打趣說。
“王二猛之問”有著它的因由。
室友說,我所住的這張床位一個月?lián)Q了三個人,“都是新員工,受不了苦悶壓抑的工作,都辭職了。”
宿舍中,多數(shù)為工作1到3個月的新員工,而30歲的王二猛因工作半年,在宿舍被公認為“資深員工”。
近4萬人的廊坊富士康,最近幾個月,幾乎每天都吸納大批新人進入;同時,每天又有不少工友辭職。
有時候王二猛會看著一撮撮剛進富士康的新人發(fā)笑,“嗨,來富士康干啥?能吃苦不,想當(dāng)機器人呀!”
王二猛說,富士康像一個“圍城”,城里的人想出去,城外的人想進來。“壓抑,掙不到錢,工作枯燥,受氣……沒有家的感覺”等等,成為“出城”的主因;而想來富士康看看究竟啥樣,體驗世界500強企業(yè)的文化氛圍,找個媳婦或女朋友容易等等,則使不少員工走進“圍城”。
在富士康工作7年的石破浩說,“有的人專門來泡妞的。也有不想聽家人嘮叨進廠的”。
機械、壓抑的流水線生活
凌晨三時,記者的雙腿已經(jīng)失去知覺,機械地從操機臺,不斷打滑,滑向測量間。
4月23日晚7時30分,廊坊富士康的一個廠房車間,記者和其他三十多名新員工一起,在流水線上通宵作業(yè)。
進入車間,迎面撲來濃厚的化工氣味,地面上綠色的地板沾滿油漬,走在上面不時打滑。
操作間機器轟鳴,上百人在數(shù)百臺飛速運轉(zhuǎn)的操機臺前忙碌著。
工友們站在流水作業(yè)的操作臺前生產(chǎn)一款暢銷手機金屬框架。該框架邊沿被機器切割成薄片,十分鋒利,一不小心就會劃傷手指。
新員工中,多數(shù)男工被分配在操機臺手持噴槍,經(jīng)老員工簡單指點,開始流水作業(yè);女工則對所生產(chǎn)出的產(chǎn)品精度進行測量,超出誤差范圍的將判定為廢品。
記者負責(zé)對二十余臺機器生產(chǎn)出來的每一個流程產(chǎn)品拿到測量臺測量。然后再拿著流程產(chǎn)品返回測量臺,并反饋給操機臺前的工友。
記者的這個活兒在不少站在操機臺前作業(yè)的工友眼中“再輕松不過了”,可以來回走動,可以和女工搭話聊天。
實際上這個工作并不輕松。記者需要將二十多臺機器生產(chǎn)出的每一個產(chǎn)品樣本分別送到距離記者二十余米遠的測量中心。
“你要跑起來,否則檢測不完,良率會降低。”在油滑的地面上,一個工友向記者叮囑。
從晚上8點到凌晨11點,二十米遠的“跑道”,記者不間斷跑了三個小時。
夜晚11點,是吃飯時間。我們在食堂匆匆飯畢,短暫歇息后,又匆匆返回車間。
從12點到凌晨起,一刻不停地沿著二十米長的跑道來回行走。其間,幾位操機臺工友操機時,閉著眼睛,趁線長不在,休息幾秒鐘。
凌晨三時,記者的雙腿已經(jīng)失去知覺,機械地從操機臺,不斷打滑,滑向測量間。
記者的身上星星點點沾著油漬,大腦已空白,重復(fù)著機械勞作。
凌晨四點多,因為良率低,線長將質(zhì)檢人員組合到一起,“昨天的廢品情況30多個,今天是60多個,你們在干什么……”
“你們是否用心做了,我咋向上面交待”,線長表情痛苦。
凌晨五點,8小時工作完成。新員工可以休息,老員工則多選擇再延長2個小時,以便賺取加班費。
機器轟鳴聲中,廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召集新員工訓(xùn)話,一個管理人員說,如果對我有意見,可以撥打關(guān)愛熱線,但你們要知道,別人撥打了那么多次,工作人員沒有一次找過我事兒,你們自己掂量。
無法提供幫助的關(guān)愛熱線
關(guān)愛熱線告訴想調(diào)崗的王二猛,“你需要自行先和目前的車間溝通,聲明要調(diào)崗;然后找好愿意接收你的車間,聲明愿意接收。”
王二猛最近幾日情緒低落,經(jīng)常晚上獨自飲酒。
身材高大、相貌憨厚的河北人王二猛半年前,在河北地方縣政府的鼓勵下,和其他數(shù)十名老鄉(xiāng)一起,坐上政府安排的大巴,來到廊坊富士康園區(qū)。
這個壯漢,一進入車間,就“經(jīng)常加班加點”。
他做的是拋光的工作,每天要拋光29筐手機后蓋,一筐36個,累計要拋光千余個。
辛苦的工作沒有換來管理者的贊許。王二猛說,他的直接上司——線長,尤其看重“良品”,但因多種原因,王二猛所生產(chǎn)的良品率并不高。
他解釋稱,手機后蓋拋光是流水線上最后一道工序,他無法左右流水線上的其他人——如果手機后蓋的“料”不好,如果承載拋光液的桶不干凈……都會導(dǎo)致良品率降低。
如果良率低,線長會直接劈頭蓋臉說,“你今晚別回去了,直接面圣吧。”王二猛稱,這里的“圣上”,是富士康線長的直接領(lǐng)導(dǎo):一位科長。
巨大的良品壓力導(dǎo)致王二猛經(jīng)常失眠,甚至靠藥物安神。
每逢夜班時,最難熬的是凌晨。剛開始,一到凌晨五點,王二猛養(yǎng)成了一個習(xí)慣,“偷偷站著睡覺十分鐘。”
最近,王二猛不敢睡覺了。
一個月前,王二猛去其他車間支援,車間的機器手咔嚓咔嚓上下擺動,凌晨5點左右,一個小伙子操作中打瞌睡,不小心一低頭,機器手猛地抓住頭向下按。“我看到他滿頭是血……虧得瞬間躲開。不然可能沒命。”
他當(dāng)時驚得一身冷汗,瞬間清醒。隨后,他越來越怕上工。
他厭煩了操機臺上的工作,想換一個環(huán)境。
在室友的建議下,4月23日晚,他撥打富士康員工關(guān)愛熱線78585(請幫我?guī)臀?,咨詢是否可以調(diào)崗。
關(guān)愛人員答復(fù)稱,無法提供幫助,“你需要自行先和目前的車間溝通,聲明要調(diào)崗;然后找好愿意接收你的車間,聲明愿意接收……”
掛了電話,王二猛一臉迷茫。
4月23日,記者來到心理咨詢中心,稱自己壓力大,“看到工友們陸續(xù)離開,心里難受,并且工友們說像機器人,不知道該怎么調(diào)節(jié)。”
心理咨詢師說:不要在乎別人說什么,而要看自己是否適應(yīng)環(huán)境,這也是一個相互選擇的過程,你選擇富士康,富士康也要對你做出選擇。
記者接受心理咨詢期間,熱線響起,廊坊富士康有人跳樓了。
盡管經(jīng)心理咨詢師及宿管等人的干預(yù)挽救了一條生命,但關(guān)于跳樓的話題在富士康一直未曾停歇。
走進富士康的年輕人
一些打工者對流水線的枯燥和單調(diào)顯得不以為意,相比之前的漂泊,富士康是他們?nèi)松?guī)劃中,重要的一站
因為不一樣的緣由,他們的打工軌跡重合到一起——坐到了富士康的流水線前。不過,沒有人愿意在此長干。他們想趁青春流逝前,追逐自己并不宏大的夢想,比如找個對象,比如開個小店。
每個人都有自己的故事。他們的故事與打工、漂泊和富士康有關(guān)。
16歲那年,出身農(nóng)家的張順地開始在太原扛水泥,扛一袋100斤的水泥爬一層樓賺5毛錢;范振鳴在16歲時離開大山,到縣城一家汽修廠做學(xué)徒,中秋節(jié)一個人煮著飯?zhí)栠罂蕖?/p>
因為不一樣的緣由,他們的打工軌跡在去年的11月1日重合到一起——坐到了富士康的流水線前。這些吃苦慣了的打工者,對流水線的枯燥和單調(diào)顯得不以為意。有人甚至想,有規(guī)律地吃飯、睡覺就是一種幸福。
不過,少有人愿在此長“干”。他們想趁青春流逝前,追逐自己并不宏大的夢想,比如找個對象,比如開個小店。
只是想想而已。離開富士康后,沒找到太好出路的張順地回到了建筑工地打工——那是他16歲時的第一份工作。
打工始于16歲
來富士康打工,什么人都有,卻“都是些沒出路的人”。張順地覺得,但凡還有點別的辦法,就不會來富士康“遭罪”了。
28歲的李國春是在去年10月30日的深夜到達太原的。這位原煤礦工人下火車后有些“狼狽”,他口袋里只剩了8塊錢。
他本來打算到太原后,即刻奔赴富士康報名的,“當(dāng)天進廠花不了多少錢”。
深夜已經(jīng)沒有了公交,而8塊錢既不夠打車,更不用提住宿了。他鉆進路邊的網(wǎng)吧,找張椅子瞇了一晚。第二天,他花1塊5上了一個小時的網(wǎng),給遠在四川打工的女朋友留言,“打200塊錢過來”。
之后,李國春擠公交趕在8點之前到了太原富士康的北一門。這時,28歲的張順地、20歲的范振鳴等人也提著窩了被褥的編織袋,等待進廠。
他們之前素昧平生,但卻已在打工或者漂泊中走過了很長的一段歲月。
李國春此前一直在煤礦下井;張順地在一個小鑄造廠待了10年;范振鳴則一直輾轉(zhuǎn)在汽修店和餐館,“搞不清楚自己到底想干什么”。
與他們同行的,有做了幾年小買賣賠本欠下債務(wù)的前老板,有在北京擺了十?dāng)?shù)載大排檔無以為繼后的返鄉(xiāng)青年,還有原來跟著團伙摸黑從工地順鋼筋的“問題少年”……
什么人都有,卻“都是些沒出路的人”。張順地覺得,但凡還有點別的辦法,就不會來富士康“遭罪”了。
在16歲時,也就是2000年前后,張順地走出了呂梁山區(qū)。嗜賭的父親敗光了家里曾一度擁有的寬裕生活,而家中本已貧瘠的土地,也因為政府征用越來越少。打工是生活的唯一出路。
范振鳴也在大山里度過了自己的中小學(xué)時代。辟于山上的地產(chǎn)不了多少糧食。
近些年來,跑到外面世界去打工漸成了村里青壯年間的風(fēng)氣。留守村子的只剩下老人和兒童。
村子以外三四十里是另一幅光景。范振鳴說,那邊有些村子的地下發(fā)現(xiàn)了埋藏較淺的煤礦。煤礦公司給這些村子里的村民每人四五十萬的補償款。范振鳴常;孟胫,自己能被那樣的“幸運餡餅”砸中。
2008年時,范振鳴離開村子外出打工。第一站是縣城里的小汽修店。
比起他們,戴著眼鏡的李國春多讀了3年高中。高考時,他的成績離第一志愿山西大學(xué)的錄取線差了七八十分。他想再復(fù)讀一年,可母親跟他說,托人在煤礦找了份差事,你下井去吧。
走南闖北的歲月
那年的中秋節(jié),他和同事蹲在汽修店煮米飯。煮著煮著,米飯煳了。掀鍋看著黑乎乎的米飯,16歲的他眼淚刷地流了下來。
李國春在煤礦里一待就是五六年。他每天坐1個多小時的小火車下到地下幾百米處,扛幾百斤的機器在巷道里行進。一個月下來,他能拿到五六千,甚至更多的工資。
李國春覺得這份工作還算不錯。但不幸的是,2011年他走著路,被一輛車撞成骨折。車主賠了他9萬塊錢。
傷愈后,他沒法干重活,只好在煤礦辦了個停薪留職。那9萬塊錢被他存到存折里,一分錢沒動。對喪失了部分勞動能力的他來說,這9萬塊就是下半輩子的指望。
2008年奧運會前后,16歲的范振鳴到了縣城一個汽修店做學(xué)徒。身高1米62的他每天掄著大錘,一錘一錘地把被撞壞的汽車保險杠或者車殼砸平整。
活兒很累。瘦小的少年常常感到胳膊麻木。趕上旺季,他還得加班掄錘到很晚。
兩個月下來,老板扔給他90塊錢。那年的中秋節(jié),他和同村一起出來的“同事”,蹲在汽修店煮米飯。煮著煮著,米飯煳了。掀鍋看著黑乎乎的米飯,16歲的他眼淚刷地流了下來。
“突然就想家了。”范振鳴第一次覺得“還是家里好”。
那位曾經(jīng)走南闖北的前老板,到富士康只帶了一條暗黑色的褲子。幾周后,他開口問上鋪的室友,能不能先借一條褲穿。他想換洗下,但舍不得花錢再去買條褲。
范振鳴后來又跑到煤礦學(xué)著鋪設(shè)電線。老板給他的學(xué)徒工資是三千,并承諾出師后漲到六七千。收入可觀了。但是,沒到礦井幾天,他看到一塊落下的煤塊貼著前面兩個工人耳邊擦了過去。
他害怕極了,于是選擇了離開。
范振鳴又到了一家餐館后廚煲湯,月薪1500元。餐館的經(jīng)歷同樣不算愉快。
在像現(xiàn)在的范振鳴一樣20歲的時候,張順地已在一家鑄造廠找到了自己的第三份工作。在這之前的16歲,他曾在工地上扛水泥?钢100斤的水泥上一層樓賺5毛錢,“出大力的活”。
扛了3個月水泥后,他去了一家石膏廠。那段日子給他留下記憶最深的片段是:初冬,他跟工友去火車站接貨。貨物遲遲沒來,夜里氣溫跌到了零下,他們圍著一個小火堆,躺在馬路上睡了一夜。
鑄造廠給的工資比前兩份工作都高得多,一個月四五千元。這錢并不好掙。他和一個工友合作,拖一輛裝有半噸鐵水的小車。他彎著腰拖了近十年,落下個腰椎間盤突出。
2009年時,當(dāng)時還在鑄造廠上班的張順地,萌生了做生意的想法?吹酱謇镆幌绿砹宋辶v運煤的半掛車后,他與朋友合伙也買了一輛。他為此掏出了打工以來攢的積蓄,又貸了點款,累計投入了10萬多元。
運營了不到一年,短途運輸不景氣起來——運費從高點時每噸130多元,跌到了每噸70多?鄢唾M、過路費、司機工資等各項成本后,運輸一趟只能賺五六百塊錢。
這點錢還不能穩(wěn)穩(wěn)地落入車主張順地的口袋。半掛曾經(jīng)躥到路邊的溝里壞過一次,張順地四處借了3萬多塊錢修車。不久后車再次大修,他又扔進去1萬多塊錢。
跑車路上,頻頻被“碰瓷”讓張順地?zé)⿶。有一次夜里,一輛QQ把他的半掛逼停,5個“彪形大漢”打著手電找到一塊指甲蓋大小的劃痕說,半掛濺起的石子把QQ車劃了。
他擔(dān)心藏在坐墊下的一萬五千塊錢被這伙人發(fā)現(xiàn),于是“痛快”地拿出500元,說“兄弟們拿這點錢去買幾盒煙吧”。
再后來的一天,司機打電話給張順地,驚慌失措地告訴他,半掛撞了輛載著七八個人的面包車。張順地嚇得夠嗆,當(dāng)時就想“如果出了人命趕緊跑路”。還好只有一個人受傷,他舉債三四萬賠償了傷者。
一個跑車的朋友遭遇車禍之死,讓張順地產(chǎn)生了賣車的念頭。賣車后,跟合伙人一算賬,他分到了2萬多塊錢。這意味著,2年的跑車之旅耗盡了他打工以來大部分的積蓄。
有關(guān)愛情和理想
范振鳴的富士康之行關(guān)乎著愛情與事業(yè),但流水線上挨著的大姐提醒他說,找對象可是要先買房子的。
那輛半掛車并不是只給張順地的生活平添煩惱。它幫助漂泊中的張順地得到了生命中可貴的東西——愛情。
2010年底,他跟老家一個水產(chǎn)店老板的女兒結(jié)婚了。在這之前,因為家里窮討不上媳婦,他沒少被村里的人“戳脊梁骨”。
張順地說,媒人提親前,未來的丈母娘就對整天開著半掛打水產(chǎn)店前經(jīng)過的他有了不錯的印象——“這么年輕就開上了半掛,這個后生肯定很不錯”。
結(jié)婚后,張順地和老婆商量,把村子里的老宅翻蓋成新房。當(dāng)時,張順地的全部存款只剩了一萬五千塊錢。他咬牙說,蓋吧,啥時候沒錢了再想辦法。
蓋著蓋著,到用鋼筋的時候,一分錢也沒了。他在老丈人的水產(chǎn)店門口徘徊了很久,沒好意思開口。老丈人看出了他的窘迫,塞給他一沓錢。
來富士康之前,張順地家里就剩了幾百塊錢。他經(jīng)常夜里躺在床上想,“自己過得苦也就算了,何苦還要連累上老婆。”
正值青春的范振鳴,比任何時候都渴望一份愛情的降臨。
這次來富士康打工,范振鳴的一個目的就是“看看能否找個女朋友”。
單調(diào)而機械的流水線生活壓抑了青春,愛情是再好不過的調(diào)味劑。七八萬人規(guī)模的太原富士康被戲稱為“婚姻介紹所”。
姐姐答應(yīng)范振鳴,如果他能找到女朋友安定下來,就拿出兩三萬做他開店的啟動資金。范振鳴不想做一輩子的打工仔,他很早就開始考察一些項目,比如肉牛養(yǎng)殖。于是,他認為,他的富士康之行關(guān)乎著愛情,而愛情則關(guān)乎著他能否從姐姐那里套到“創(chuàng)業(yè)”的啟動資金。
流水線上挨著的大姐提醒他說,找對象可是要先買房子的。
李國春也把這次來富士康打工作為一個短暫停留的驛站。他想上三個月班后,攢上一萬塊錢的路費,到四川同女朋友再圖長久打算。
張順地則計劃用這幾個月在富士康打工賺的錢,過年時還下債——他現(xiàn)在負債三四萬元。
那些“塊八毛”的事兒
李國春到超市轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)“超市衛(wèi)生紙2塊錢一卷,貴得很”。
他們珍視每一分錢。廠牌里的400塊錢被細致地分拆到每一頓飯上。“早飯3塊,午飯和晚飯各5塊。”一個不到20歲的小男工吃早飯時計算說,如此400塊錢正夠一個月。
他們蓋的被子大多是花35塊錢從廠外面的小店鋪里買的。被子很薄、掉色,而且散著一股莫名的味道。即便這樣,有的工人還舍不得花這個錢——被子花15塊錢買二手的,枕頭是從那些沒人住的宿舍里撿的。
張順地的老婆來看他,兩人去富士康外面找了間一晚40塊的旅館。張的老婆嫌“太貴了”。李國春到超市轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)“超市衛(wèi)生紙2塊錢一卷,貴得很”。
至于那位曾經(jīng)走南闖北的前老板,他到富士康只帶了一條暗黑色的褲子。幾周后,他開口問上鋪的室友,能不能先借一條褲穿。他想換洗下,但舍不得花錢再去買條褲。
至于富士康流水線上的工作,李國春和張順地都覺得,比起下煤礦和拖鐵水,流水線的工作算不上太累。
一個“90后”的小老鄉(xiāng)抱怨流水線太累欲離職而去時,張順地跑過去劈頭蓋臉地罵了一通,這點苦都吃不了,你還能做什么?
只是,有時候,張順地自己也發(fā)牢騷說,跟個機器人一樣,只有不停地磨啊磨。剛?cè)肼毜那皫滋,幾個夜班上下來,負責(zé)收料的范振鳴,“感覺自己的胳膊沒有了”。
去年11月,張順地沒有想到,他的未來是老家呂梁的一處建筑工地。今年開春,富士康極少加班。沒了加班,就意味著月收入只有1800塊的底薪。一宿舍10個人走了8個,只剩四川之行出現(xiàn)變故的李國春和另一個兩出兩進富士康的工友還在堅持。
與水泥和磚頭打交道的一天,從天亮開始,至晚上七點甚至更晚結(jié)束。一天的工錢是200多塊。腰不好的張順地覺得這活兒還不錯,“能賺著錢”。
只是,從16歲到29歲,顛沛流離13載,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了一圈,打工仔張順地又站到了剛出發(fā)時的原點。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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