與馬云、史玉柱等企業(yè)家離任的方式不同,家族企業(yè)性質(zhì)更為濃郁的新希望創(chuàng)造了一種新的接班模式,董事長(zhǎng)劉永好在交棒給女兒劉暢的同時(shí),還配置一位導(dǎo)師管理,由職業(yè)經(jīng)理人陳春花保駕護(hù)航。昨日上午,在新希望集團(tuán)...
昨日上午,在新希望集團(tuán)旗下上市公司新希望六和股份有限公司召開(kāi)的年度股東大會(huì)上,現(xiàn)年62歲的劉永好稱(chēng)將不再擔(dān)任新希望六和公司董事長(zhǎng),但仍保留上市公司董事和新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)職位。而其女兒劉暢當(dāng)選為董事長(zhǎng),陳春花為聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO。
“陳春花這幾年一直深得劉永好的器重,加上又曾經(jīng)擔(dān)任六和集團(tuán)的總裁,所以讓她出面擔(dān)任新希望六和的聯(lián)席董事長(zhǎng)和CEO,一方面顯然是對(duì)她能力的信任,另一方面也不無(wú)對(duì)劉暢扶上馬、送一程的意思。”一位接近劉永好家族的消息人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。
學(xué)院派轉(zhuǎn)實(shí)戰(zhàn)派的CEO
先退居幕后再把繼任者扶上馬,而后全面退出,這是眾多企業(yè)家采取的交接班模式。不過(guò),劉永好的上述這種安排則并不常見(jiàn)。
公開(kāi)資料顯示,劉永好之女劉暢曾在廣告公司工作兩年,2002年曾參與新希望乳業(yè)控股的籌建,后進(jìn)入新希望集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并開(kāi)始負(fù)責(zé)海外投資業(yè)務(wù)。
“劉總現(xiàn)在依然是新希望集團(tuán)的董事長(zhǎng),辭任的是上市公司新希望六和的董事長(zhǎng)。”新希望集團(tuán)宣傳部部長(zhǎng)李佳告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
事實(shí)上,早在5月中旬,這一變動(dòng)苗頭也被業(yè)內(nèi)人士看出,5月18日,新希望六和發(fā)布公告,同意第六屆董事會(huì)董事候選人張效成、黃炳亮先生的辭職。此前,張效成、黃炳亮因個(gè)人原因,提出將不再擔(dān)任公司第六屆董事會(huì)的董事。
資料顯示,張效成、黃炳亮二人均為六和集團(tuán)創(chuàng)始人。
與此同時(shí),此前曾擔(dān)任過(guò)六和集團(tuán)總裁一職的陳春花,在離任多年后重新回到新希望六和,并成為新董事會(huì)成員。陳春花在業(yè)內(nèi)被認(rèn)為是從學(xué)院派轉(zhuǎn)實(shí)戰(zhàn)派的職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)為華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授,2003年3月至2004年12月?lián)紊綎|六和集團(tuán)總裁,任職期間六和集團(tuán)年銷(xiāo)售額由28億元增長(zhǎng)到74億元。
劉永好在股東大會(huì)上稱(chēng):“陳春花在企業(yè)管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上相當(dāng)有研究,且長(zhǎng)期擔(dān)任許多國(guó)內(nèi)一線(xiàn)企業(yè)的獨(dú)立董事,將近兩年時(shí)間做過(guò)山東六和集團(tuán)總裁。在公司人才培養(yǎng)和戰(zhàn)略制定上都發(fā)揮了重要作用,這次她把家也安在這里了,她將把多年的研究成果貢獻(xiàn)給公司。”
上述消息人士同時(shí)告訴記者,劉永好曾私下表示,劉暢將來(lái)會(huì)接班整個(gè)新希望集團(tuán),“新希望六和只是新希望集團(tuán)旗下的一部分,除此之外還有房地產(chǎn)、礦業(yè)、金融、化工和海外業(yè)務(wù)。劉暢出任上市公司的聯(lián)席董事長(zhǎng),應(yīng)該算是接班路上的一大步。”
實(shí)際上,對(duì)于接班人的選擇,劉永好在之前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)就已經(jīng)做了表態(tài):首先,女兒在成熟在長(zhǎng)大,也有自己的想法,接班不接班她有自己選擇的權(quán)利;第二,新希望集團(tuán)已經(jīng)到了相當(dāng)大的規(guī)模,單靠一個(gè)人是不夠的,而是需要大批優(yōu)秀的管理者;第三,企業(yè)要發(fā)展就要做到適度的兩權(quán)分離,要走治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡缆,而這不是一個(gè)人就能定下來(lái)的。
新希望能否迎來(lái)希望
這種聯(lián)席董事長(zhǎng)的模式能否為新希望六和帶來(lái)管理創(chuàng)新,劉永好此次是否能借機(jī)全身而退,還是如聯(lián)想當(dāng)家人柳傳志日后面對(duì)業(yè)績(jī)壓力不得不再次復(fù)出,業(yè)內(nèi)人士仍持保留意見(jiàn)。
目前,新希望集團(tuán)業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多,多元化經(jīng)營(yíng)跨度極大,截至2012年9月30日,新希望集團(tuán)旗下有400多家企業(yè),子公司經(jīng)營(yíng)涉及飼料、乳業(yè)、肉食、養(yǎng)殖、化工、房地產(chǎn)、金融等行業(yè)。另外,截至2012年9月末,其他主要重大股權(quán)投資項(xiàng)目還包括,新希望集團(tuán)持股中國(guó)民生銀行股份有限公司4.7%,持股深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司0.83%。
據(jù)新希望六和2012年年報(bào)顯示,去年新希望六和總計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入732億元,同比微增 2.23%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 17億元,同比下降35.4%。而隨著今年一季度以來(lái),“速生雞”事件和禽流感疫情的影響,公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比均出現(xiàn)了下跌。財(cái)報(bào)顯示,2013年第一季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收145億元,同比下跌15.96%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.6億元,同比下跌了16.81%。
“我并不好看這種管理模式,這種架構(gòu)我覺(jué)得很奇怪,這種聯(lián)席董事長(zhǎng)模式并不像兩位企業(yè)創(chuàng)始人同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng),每個(gè)人在公司里都很有威信,誰(shuí)出來(lái)都可以獨(dú)當(dāng)一面,現(xiàn)在這種架構(gòu)到底誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的。”一名證券公司農(nóng)林牧漁行業(yè)研究員如是稱(chēng)。
“從這次安排來(lái)看,其實(shí)劉暢并未真正接班,只是掛名,董事長(zhǎng)做戰(zhàn)略,CEO做具體的事情,這次劉永好做這樣的安排只是在鍛煉劉暢,這種模式跟娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后安排女兒宗馥莉不同,宗馥莉獨(dú)立負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下的一塊業(yè)務(wù),做CEO職責(zé)較多,劉暢可能還要鍛煉幾年才能獨(dú)立操盤(pán)。”一名業(yè)內(nèi)人士表示。
“從新希望母公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看,其股權(quán)主要集中在劉永好家族身上,現(xiàn)在這種交班形式又一次強(qiáng)調(diào)了這種家族企業(yè)的形式,它對(duì)公司管理的民主性和科學(xué)性造成了一定的影響,造成企業(yè)的健康發(fā)展受到一定制約。”上述人士稱(chēng)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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