「財新網(wǎng)」在史上最困難就業(yè)季,企業(yè)仍然為招聘不到合適的員工一籌莫展。人才快速流動已成為當(dāng)今中國社會的標(biāo)簽之一,如何留住員工成為企業(yè)普遍需要面臨的問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),外企通常會以豐厚的薪酬和各種具有人文...
人力資源咨詢機構(gòu)科銳國際去年12月至今年2月間針對北、上、廣、深及天津、蘇州、南京、成都、重慶、武漢、西安、廈門、福州等熱點二三四線城市2042家企業(yè)的人力資源負責(zé)人開展了在線調(diào)研。受訪企業(yè)半數(shù)為外企,其余為民企和國企,企業(yè)所在行業(yè)包括地產(chǎn)、物流、汽車、金融等12個行業(yè)。
61%的受訪企業(yè)表示2013年企業(yè)員工人數(shù)將增加,分企業(yè)性質(zhì)看,67%的國企表示有增編計劃,民營企業(yè)為62%,外資企業(yè)為58%.
分城市看,一線城市較二三四線城市呈現(xiàn)更旺盛的人才需求,有63%的企業(yè)計劃增編,高于二三線城市58%的增編企業(yè)比例。
分行業(yè)看,受益于城鎮(zhèn)化釋放商業(yè)機會,房地產(chǎn)、物流、汽車、醫(yī)療健康等行業(yè)增編意愿最強烈。75%的受訪地產(chǎn)企業(yè)計劃增編,在受訪行業(yè)中比例最高,其次為物流行業(yè)72%,汽車行業(yè)70%,醫(yī)療健康行業(yè)69%.相對而言,傳統(tǒng)行業(yè)對員工規(guī)模的控制較為謹慎,能源化工和機械制造行業(yè)均有33%的企業(yè)表示會縮減員工數(shù)字。
人才快速流動總是令企業(yè)頭痛不已,這也是當(dāng)今中國社會的標(biāo)簽之一。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),不同層級員工離職的原因迥異,但在不同類型的企業(yè)間卻沒有本質(zhì)不同。在所有性質(zhì)和幾乎所有行業(yè)的企業(yè)中,普通員工離職的首三大原因都是:“薪資缺乏競爭力”、“職業(yè)發(fā)展機會少”和“激勵匱乏”。在領(lǐng)導(dǎo)層員工中,不論是國企、外企還是民企,離職原因均整齊劃一的指向“戰(zhàn)略不清”、“行業(yè)前景欠佳”與“企業(yè)文化不契合”。
過于頻繁的人才流失帶給企業(yè)的是重復(fù)的招聘成本,繁重的培訓(xùn)費用等一系列的負面效應(yīng),如何“留人”于是成為企業(yè)普遍需要解決的問題,但在具體實施上不同性質(zhì)的企業(yè)采取了差異化的措施。
科銳的調(diào)查中將保留員工的措施分為組織管理、職業(yè)發(fā)展、保障福利、彈性福利四大類,前兩類側(cè)重于企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃等較為“務(wù)虛”的措施,后兩項對于員工尤其是普通員工更為“實惠”。
外企通常會給予交通補貼、住房補貼、旅游甚至子女教育補貼,國企在膳食補貼和通訊補貼方面表現(xiàn)的較為慷慨。值得一提的是,國企在挽留人才方面還有一個殺手锏——落戶口。31%的國企表示會用這項福利來保留員工,只有16%的外企做出同樣的表示,民企的比例則更低。由于一線及熱點城市的戶口包含著醫(yī)療,教育、住房等諸多福利,因此“給戶口”對于人才尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生無疑具有極大的吸引力。
此外,中國企業(yè)也在采用“提高薪酬”縮短與外企的差距,年終獎已成為中國企業(yè)吸引與保留人才的重要措施之一。72%的受訪國企增加了年終獎,占比最高。但“漲工資”并非長久之計,也不是對所有員工都能奏效。隨著新一輪產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,中國經(jīng)濟正朝著附加值更高的工作領(lǐng)域發(fā)展與轉(zhuǎn)換。隨著對人才技能要求的提升,吸引與保留人才的挑戰(zhàn)也進一步。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
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