華為余承東(資料圖片) 新浪科技 康釗 在華為進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)整整十年,也是余承東擔(dān)任華為消費(fèi)者BG CEO的第三個(gè)年頭之際,華為終于將祭出一個(gè)秘密武器,即被認(rèn)為 從ID到架構(gòu)設(shè)計(jì),至少可以領(lǐng)先業(yè)界一年的一...
新浪科技 康釗
在華為進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)整整十年,也是余承東擔(dān)任華為消費(fèi)者BG CEO的第三個(gè)年頭之際,華為終于將祭出一個(gè)“秘密武器”,即被認(rèn)為 “從ID到架構(gòu)設(shè)計(jì),至少可以領(lǐng)先業(yè)界一年”的一款手機(jī)。余承東自信對(duì)新浪科技表示,“華為終端要做的是在這款手機(jī)的體驗(yàn)方面讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短時(shí)間內(nèi)無(wú)法超越。”而究竟華為想將手機(jī)引向何方呢?
年度最重要手機(jī)將在倫敦發(fā)布
早在一個(gè)多月前,業(yè)界即流傳華為即將在倫敦發(fā)布其年度最重要的一款機(jī)型。華為對(duì)這款手機(jī)信心滿滿。
“遮遮掩掩”一個(gè)月后,余承東終于在其微博宣布這款手機(jī)的名字和6月18日這個(gè)發(fā)布時(shí)間。但實(shí)際上外界已猜出,華為在倫敦向全球發(fā)布的是一款名為Edge的手機(jī),這款手機(jī)在中國(guó)還有另外一個(gè)名字,即華為P6手機(jī),Edge據(jù)說(shuō)是P6手機(jī)在研發(fā)階段時(shí)的華為內(nèi)部代號(hào)。
外界猜出這款手機(jī)的來(lái)歷主要是因?yàn)?月底,華為P6已經(jīng)悄然現(xiàn)身工信部認(rèn)證網(wǎng)站,意味著其將很快在中國(guó)及全球市場(chǎng)上市。而事實(shí)上,該產(chǎn)品的相關(guān)信息,至今為止在華為終端內(nèi)部依然最高級(jí)別機(jī)密。
據(jù)悉,這是華為主打時(shí)尚的P系列手機(jī),將再次刷新全新最薄智能手機(jī)的紀(jì)錄,同時(shí)三種制式將在短時(shí)間內(nèi)同步發(fā)布,并有三種顏色可以選擇。此外,根據(jù)很多網(wǎng)友的觀點(diǎn),這款手機(jī)將采用極致超薄的全金屬材質(zhì),本身就是對(duì)手機(jī)廠商綜合實(shí)力的考驗(yàn),P6在工藝能力和關(guān)鍵技術(shù)上,甚至領(lǐng)先蘋(píng)果、三星一年以上。
為推銷產(chǎn)品不惜打出余氏名片
此前5月25日,在河南鄭州“花粉”自發(fā)組織的一場(chǎng)粉絲聚會(huì)上,華為消費(fèi)者BG CEO余承東意外出現(xiàn)在眾多花粉面前,現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)并回答花粉關(guān)于華為手機(jī)的各種建議及提問(wèn),讓眾多花粉激動(dòng)不已。事實(shí)上余承東的新浪微博已經(jīng)擁有230余萬(wàn)粉絲,并成為華為高層與消費(fèi)者直接互動(dòng)的重要平臺(tái)。余承東每天都會(huì)抽出時(shí)間,通過(guò)微博等新媒體平臺(tái)與消費(fèi)者直接溝通,其真爽的性格和親民的形象,儼然已成為華為終端的一張名片。
這一切緣自于余承東的不同思維方式,他認(rèn)為,智能手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期市場(chǎng),需要長(zhǎng)跑型的選手,更需要長(zhǎng)跑的經(jīng)營(yíng)思路,真正腳踏實(shí)地的做好產(chǎn)品、做好口碑營(yíng)銷和宣傳才是最終獲得成功的必要條件,所以華為終端會(huì)堅(jiān)持要做精品,讓消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心的喜愛(ài)與認(rèn)同華為手機(jī),通過(guò)消費(fèi)者口碑的積累,等待一個(gè)品牌全面爆發(fā)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
余承東表示,近兩年來(lái),華為終端通過(guò)不斷推出類似華為P1、華為D2、華為Mate、華為P6這樣的旗艦機(jī)型,已經(jīng)取得了較好的市場(chǎng)認(rèn)知。當(dāng)產(chǎn)品口碑積累到一定程度以后,華為手機(jī)必然會(huì)迎來(lái)一個(gè)引爆點(diǎn)。
“活下去”之后期待引爆點(diǎn)
“過(guò)去幾年,華為終端首先要保證的是要活下去,并在瞬息萬(wàn)變的智能手機(jī)市場(chǎng),等待一個(gè)爆點(diǎn)。”余承東說(shuō)。“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)市場(chǎng),品牌并沒(méi)有太多的機(jī)會(huì),向消費(fèi)者解釋你的東西是最好的。所以必須把每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到最好。”
事實(shí)上,華為終端的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,就像是在高速公路上高速奔跑的過(guò)程中同時(shí)還要更換輪胎,這看上去像是根本不可能完成的任務(wù)。但正如華為終端的全新品牌口號(hào)Make it Possible(以行踐言),過(guò)去三年,華為終端已經(jīng)把種種不可能變?yōu)榱丝赡堋?/p>
從2010年開(kāi)始,華為終端在保持高速度增長(zhǎng)的同時(shí),產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷同時(shí)實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變,不斷向更高端的產(chǎn)品突破。2011年,華為D/P系列手機(jī)開(kāi)始在高端手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)一席之地,今年3月推出的華為Mate手機(jī),屏幕高達(dá)6.1英寸,創(chuàng)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)屏幕之最,并且在價(jià)位上成功站住了2500元的國(guó)產(chǎn)手機(jī)價(jià)格死亡線。
在渠道方面,華為終端開(kāi)始自建品牌形象店、并與蘇寧、迪信通等社會(huì)化渠道進(jìn)行深度合作,使得華為終端的品牌可見(jiàn)度大幅提高;在新興的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上,華為電商渠道運(yùn)營(yíng)已初見(jiàn)成效。在品牌營(yíng)銷上,華為終端也開(kāi)始贊助了體育、電影、音樂(lè)等形式多樣的品牌營(yíng)銷活動(dòng)。
華為P6是超越者的符號(hào)
對(duì)于華為P6,華為內(nèi)部人士透露,余承東期望值很高,認(rèn)為P6將是華為手機(jī)研發(fā)歷史上一個(gè)標(biāo)志性的產(chǎn)品;而余承東本人也認(rèn)為,華為P6在ID設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)上都將領(lǐng)先業(yè)內(nèi)水平,是具有里程碑意義的旗艦智能手機(jī),是超越者的符號(hào)。
據(jù)悉,在P6的研發(fā)上,華為終端內(nèi)部組建了有史以來(lái)最高層面的運(yùn)作小組和運(yùn)作機(jī)制,組長(zhǎng)以及各個(gè)代表掛帥均是高級(jí)主管級(jí)別,投入了各個(gè)小級(jí)最為核心的研發(fā)人員,從而在華為終端內(nèi)部組建起超過(guò)1000人的超級(jí)團(tuán)隊(duì),全力以赴進(jìn)行P6研發(fā)。
事實(shí)上,華為終端內(nèi)部幾乎所有部門(mén)、所有人都牽扯到P6的項(xiàng)目,從最基礎(chǔ)的硬件,如射頻、結(jié)構(gòu)等,到協(xié)同的軟件體驗(yàn),如華為EMUI、AirSharing解決方案等,其中甚至包括來(lái)自華為2012實(shí)驗(yàn)室等全力支持。
2012年,華為以超薄為主打的Ascend P1,在全球市場(chǎng)取得了非常不錯(cuò)的反響。華為終端明白,要成為智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,需要有越來(lái)越漂亮和驚艷的產(chǎn)品去吸引消費(fèi)者。P6從研發(fā)之初,就確定了自己從ID到架構(gòu),至少要領(lǐng)先業(yè)界一年的目標(biāo)。
比如華為2012實(shí)驗(yàn)室針對(duì)P6瀏覽器內(nèi)核、天天聊應(yīng)用、Android內(nèi)存管理等模塊深度優(yōu)化,大幅改善用戶體驗(yàn)和用戶場(chǎng)景功耗。如P6預(yù)置瀏覽器場(chǎng)景功耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
據(jù)透露,華為P6將是全球首臺(tái)真正全金屬機(jī)身的智能手機(jī),同時(shí)是全球最薄的智能手機(jī)。另外,從架構(gòu)設(shè)計(jì)到用戶體驗(yàn),將達(dá)到華為手機(jī)最高點(diǎn)。
根據(jù)華為終端以前新品手機(jī)的運(yùn)作慣例,華為P6很可能將于自電商渠道華為商城上率先發(fā)售。
作為承載著華為太多希望的全新旗艦之作,華為P6同樣也寄托了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的突破夢(mèng)想。有分析師指出,在三星、蘋(píng)果主導(dǎo)世界的智能手機(jī)大舞臺(tái)上,P6的誕生已經(jīng)釋放了一個(gè)積極信號(hào),來(lái)自中國(guó)的手機(jī)廠商終將覺(jué)醒并有望群體性崛起,成為全球手機(jī)市場(chǎng)的真正大玩家。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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