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華西都市報(bào):他們不喜歡被貼上“富二代”標(biāo)簽，甚至不喜歡被稱為“新生代企業(yè)家”，他們平均年齡約30歲，50%的人不愿意“接手”家族企業(yè)。民企的子承父業(yè)何去何從？這不僅是四川民企無(wú)法回避的命題，而且也列入了四川省委組織部、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)等部門的研究課題和培訓(xùn)計(jì)劃。

編者按

目前，四川民企已經(jīng)集體進(jìn)入了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人新老交替的重要時(shí)期。新生代民營(yíng)企業(yè)家的能力素質(zhì)直接關(guān)系到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能否保持生機(jī)、活力和實(shí)現(xiàn)新跨越。對(duì)此，省委、省政府高度重視。6月17日，首屆全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新生代企業(yè)家培訓(xùn)班開班。首批30名新生代企業(yè)家當(dāng)天飛赴北京，參加為期10天的集中培訓(xùn)。

走近四川民企夢(mèng)之隊(duì)，聚焦新生代企業(yè)家。華西都市報(bào)派出兩路記者，到北京全程跟蹤采訪，現(xiàn)場(chǎng)探訪此次培訓(xùn)，并對(duì)話新生代企業(yè)家；在成都面對(duì)面采訪四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部等部門。今日起，本報(bào)推出系列報(bào)道，全面解讀首屆四川民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新生代企業(yè)家培訓(xùn)班，探索新生代川商的成長(zhǎng)密碼。敬請(qǐng)關(guān)注。

培訓(xùn)班學(xué)員構(gòu)成　　本期培訓(xùn)班共30名學(xué)員，平均年齡29.8歲，最小年齡22歲，有21人擔(dān)任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理；4人擔(dān)任市州工商聯(lián)副主席、商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，4人擔(dān)任市州人大代表、政協(xié)委員；6人擔(dān)任縣級(jí)工商聯(lián)副主席、商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，7人擔(dān)任縣級(jí)人大代表、政協(xié)委員。其中：繼承父業(yè)的27人，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的2人，還有1人尚在讀書。在繼承父業(yè)中，其父輩曾經(jīng)或現(xiàn)在在省工商聯(lián)擔(dān)任副主席、商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的11人；其父輩擔(dān)任市州工商聯(lián)副主席、商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)22人。在所從事的行業(yè)中，有房地產(chǎn)開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、園區(qū)管理、證券投資、工業(yè)加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、酒店管理、金融投資、醫(yī)藥等行業(yè)。

學(xué)員特點(diǎn)

四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，即將接班的新生代企業(yè)家有5個(gè)共同特點(diǎn)或者心聲。

1、盼望統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

2、不希望被貼上“富二代”的標(biāo)簽。

3、深感背負(fù)的責(zé)任重、壓力大。4、期盼能與父輩平等溝通交流。5、非�？释�迅速提升自我和樹立權(quán)威。

6月17日，省委組織部、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)聯(lián)合舉辦的首屆全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新生代企業(yè)家培訓(xùn)班開班。開班后的當(dāng)天，來自科創(chuàng)控股集團(tuán)、藍(lán)劍集團(tuán)、欣通用集團(tuán)、久大鹽業(yè)、明宇集團(tuán)等知名民企的首批30名新生代企業(yè)家?guī)е?ldquo;譜寫中國(guó)夢(mèng)四川篇章”的理想，飛赴北京中央社會(huì)主義學(xué)院，參加為期10天的集中培訓(xùn)。

據(jù)悉，該項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃是省政協(xié)副主席、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)崔保華親自審批并提出了具體要求，省委組織部干訓(xùn)處處長(zhǎng)王勇一同研究培訓(xùn)內(nèi)容。預(yù)計(jì)此次培訓(xùn)我省將投入40萬(wàn)元左右的人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金。而參與培訓(xùn)的“學(xué)員”平均年齡29.8歲，有的是總經(jīng)理，有的是董事長(zhǎng)助理，也有的是分公司董事長(zhǎng)，最年輕的是兩名“90后”接班人。

“他們幾乎都有國(guó)外求學(xué)的經(jīng)歷，有著國(guó)際化視野和知識(shí)。從一定程度上說，國(guó)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高他們世界型經(jīng)營(yíng)管理的‘智商’，而這次培訓(xùn)是提高他們中國(guó)特色的‘情商’。”昨日，在接受華西都市報(bào)記者獨(dú)家采訪時(shí)，四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)孫寧給出了這樣一個(gè)形象的比喻。

集訓(xùn)些什么？中國(guó)特色的“情商”不足

此次民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新生代企業(yè)家培訓(xùn)班，是四川首次針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新生代企業(yè)家進(jìn)行集中培訓(xùn)。為什么是新生代企業(yè)家？

“他們世界元素多而中國(guó)元素不足”。昨日，四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)孫寧告訴華西都市報(bào)記者，2012年7月，四川啟動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新生代企業(yè)家情況的調(diào)研。其間，先后舉行了5次座談會(huì)，總計(jì)上百人規(guī)模。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這些新生代企業(yè)家或多或少都有國(guó)外學(xué)習(xí)和深造的經(jīng)歷。從理論上來說，他們的知識(shí)是國(guó)際化水平，反過來卻對(duì)中國(guó)國(guó)情了解不多，閱歷經(jīng)驗(yàn)有待積累。

說到這里，孫寧打了一個(gè)形象的比喻，“他們?cè)趪?guó)外學(xué)習(xí)以培養(yǎng)世界型的智商為主，而這次培訓(xùn)以培養(yǎng)中國(guó)特色的情商為主”。

目前，四川民企已經(jīng)集體進(jìn)入了新老交替的重要時(shí)期。而在最初，許多民企新生代接班人是不愿意“接班”的。孫寧給出了一個(gè)調(diào)研數(shù)據(jù)：新生代企業(yè)家的平均年齡約30歲，50%的人從內(nèi)心來說是不愿意接班的，而是寧愿去自己創(chuàng)業(yè)，寧愿到別的公司上班。

最終選擇回來，新生代接班人多少都是迫于家族壓力，父輩要求其回來接班。而另一方面，“他們也是出于對(duì)父輩辛苦的一種同情，或者說是一種認(rèn)同，一種幫助。”孫寧的反復(fù)措辭，也折射了接班者的復(fù)雜情感。

孫寧說，2012年全省非公有制經(jīng)濟(jì)增加值超過1.2萬(wàn)億元，在GDP當(dāng)中的比重達(dá)到了59%。新生代民營(yíng)企業(yè)家的能力素質(zhì)直接關(guān)系到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能否保持生機(jī)、活力和實(shí)現(xiàn)新跨越。

為什么集訓(xùn)？“教誨式培育”效果不佳

據(jù)華西都市報(bào)記者了解，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都傾向于“子承父業(yè)”。例如，劉永好卸任之后，女兒劉暢“接班”新希望六和董事長(zhǎng)；而四川科倫藥業(yè)董事長(zhǎng)劉革新，盡管一再坦言“子承父業(yè)”可遇不可求，是一個(gè)小概率事件，卻仍強(qiáng)調(diào)無(wú)論如何他和兒子劉思川，都不會(huì)輕言放棄……

培育接班人，是一件并不容易的重要事情。孫寧給記者講了兩個(gè)故事：一個(gè)父親的故事，一個(gè)兒子的故事。

四川一位知名民企的企業(yè)家，很鄭重地拉著孫寧的手說：“希望從組織的角度幫助我們把這些年輕人培養(yǎng)一下，讓他們走正路，做對(duì)得起國(guó)家、對(duì)得起企業(yè)、對(duì)得起家庭、對(duì)得起自己的有用之人。我們教育的時(shí)候，他們有逆反心理。”

關(guān)于兒子的故事是，今年25歲的四川雪寶集團(tuán)公司總經(jīng)理助理任洋靖豐，當(dāng)著他父親的面，對(duì)孫寧說：“希望組織上不僅要培養(yǎng)我們這新一代，還請(qǐng)培養(yǎng)一下我們的父輩，讓他們更新觀念，放手讓我們?nèi)��?shí)踐、去創(chuàng)新。”這樣的話語(yǔ)，即便是父親把他當(dāng)朋友一樣對(duì)待，任洋靖豐平時(shí)都不會(huì)說的。

孫寧說，這樣的故事不是個(gè)例。因?yàn)橐?0后和90后為主的新生代接班人，他們比較自信、想干事，但父輩怕他們走彎路，喜歡劃出一個(gè)軌跡，讓新一代循規(guī)蹈矩地走。

哪些人集訓(xùn)？年齡：90后接班人已登臺(tái)亮相

在四川省委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)處處長(zhǎng)孫寧提供的一份名單上，可以看到，此次參加集訓(xùn)的30名新生代企業(yè)都是80后，其中還有兩名90后：四川久大鹽業(yè)（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)助理傅曉露、成都蛟龍港海濱購(gòu)物中心有限公司董事長(zhǎng)黃婷婷。

“30人的平均年齡是29.8歲，正式接班的不多，女接班人約占三分之一。”孫寧說，這些新生代企業(yè)家正處于成長(zhǎng)和提升階段，任務(wù)重、壓力大，但社會(huì)閱歷有限。這次培訓(xùn)班的學(xué)員，基本屬于同一個(gè)年齡段，有的已經(jīng)接下父輩的班或準(zhǔn)備接班，有的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)父輩旗下的公司，有的自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，但都有共同或相似的特點(diǎn)特長(zhǎng)，都有獨(dú)到之處。

談到90后接班人，孫寧的印象是：思想活躍、思維成熟。他們見多識(shí)廣，受父輩影響比較多，比同齡人更為成熟。而90后也平易近人，很容易交流，沒有奶氣或者稚氣。實(shí)際上，很多新生代接班人在參與企業(yè)管理后，都感受到了來自企業(yè)上下的關(guān)注，希望能迅速提升自身各方面的能力，贏得員工的認(rèn)可。

個(gè)性：更喜歡被稱為“創(chuàng)業(yè)者”

在調(diào)研中，省委統(tǒng)戰(zhàn)部經(jīng)濟(jì)處先后到成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)、眉山調(diào)研，采取發(fā)放問卷、召開專題座談會(huì)等形式，與新生代企業(yè)家面對(duì)面溝通交流，探索新生代企業(yè)家的成長(zhǎng)規(guī)律和培養(yǎng)路徑。

在孫寧看來，新生代企業(yè)家的個(gè)性特點(diǎn)可以概括成3個(gè)“不承認(rèn)”。

不承認(rèn)自己是富二代，他們認(rèn)為富二代是個(gè)貶義詞。他們覺得自己既是父輩事業(yè)的接班人，又是家族企業(yè)的傳承人和二次創(chuàng)業(yè)人，希望得到社會(huì)的理解和尊重。

說他們是新生代企業(yè)家，他們也不承認(rèn)，理由是：“我們還不是企業(yè)家，我們是新一代創(chuàng)業(yè)者”。

對(duì)于“坐享父輩成果”的看法，他們也不承認(rèn)。而是認(rèn)為，父輩只是給了他們優(yōu)于同齡人更好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)�！　�

她是90后接班人

四川最年輕90后董事長(zhǎng)：建全球最大海洋館 晚上也會(huì)累得痛哭

6月18日，在北京中央社會(huì)主義學(xué)院，30名四川新生代企業(yè)家上了第一堂課：非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀。課堂上，30個(gè)年輕的臉龐都聽得很認(rèn)真，不時(shí)記著筆記。其中，一個(gè)長(zhǎng)發(fā)的女孩子就是四川最年輕的董事長(zhǎng)：黃婷婷，成都蛟龍港海濱購(gòu)物中心有限公司董事長(zhǎng)。

1990年出生的她，曾在英國(guó)讀書6年，2011年5月回到成都。

在與人交談中，她很隨和，喜歡笑，但是一舉一動(dòng)中也透露著比同齡人更多的老成和閱歷。

“也有人說，我可能是四川最年輕的董事長(zhǎng)。”黃婷婷在接受華西都市報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪時(shí)說。作為父親，成都蛟龍港董事長(zhǎng)黃玉蛟對(duì)女兒寄予了很大期望，黃婷婷進(jìn)入公司后，黃玉蛟就把公司的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)海濱城購(gòu)物中心，全部交給女兒打理。

新業(yè)務(wù)+新團(tuán)隊(duì)，給企業(yè)注入了新的血液和活力。黃婷婷說，經(jīng)過一年半時(shí)間，蛟龍港海濱購(gòu)物中心已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，“海濱購(gòu)物中心將引進(jìn)兩架美國(guó)貝爾直升機(jī)作為體驗(yàn)飛行，還將建成世界最大的單體海洋館。”

“當(dāng)時(shí)，父親給我配置了一個(gè)40人的團(tuán)隊(duì)，平均年齡25歲，和我一樣都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。”黃婷婷說，“剛開始的時(shí)候，大家會(huì)叫我‘婷婷’，后來都叫我‘董事長(zhǎng)’。我問他們?yōu)槭裁�？他們說，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)我已經(jīng)不是一個(gè)90后的小女孩，已經(jīng)能夠擔(dān)得起董事長(zhǎng)這個(gè)稱呼了。”

“我的起點(diǎn)比別人高，如果我做不好，別人會(huì)覺得我沒能力，如果我做得好，別人又會(huì)覺得是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?rdquo;黃婷婷說，“每當(dāng)?shù)搅送砩�，是自己覺得最孤單的時(shí)候，在業(yè)務(wù)推進(jìn)最艱難的一段時(shí)間，每個(gè)晚上都會(huì)流淚痛哭，也想過放棄。但是第二天一起床，又馬上打消放棄的年頭，因?yàn)橛泻芏嗳嗽诳粗�我�?rdquo;

記者石莉芳王國(guó)平攝影報(bào)道