大洋彼岸,摩托羅拉的換標、新版XPhone廣告上線,讓這家已經(jīng)屬于谷歌的老牌通信企業(yè)再次被放到媒體的聚光燈下。悲情之中,人們?nèi)栽诓聹y,摩托羅拉未來會走向何方?而在中國,經(jīng)歷了一系列裁員、站好最后一班崗的...
大洋彼岸,摩托羅拉的換標、新版XPhone廣告上線,讓這家已經(jīng)屬于谷歌的老牌通信企業(yè)再次被放到媒體的聚光燈下。悲情之中,人們?nèi)栽诓聹y,摩托羅拉未來會走向何方?
而在中國,經(jīng)歷了一系列裁員、站好最后一班崗的前摩托摩托羅拉移動大中華區(qū)總裁孟樸在6月28日這天悄然離開那幢位于望京的摩托羅拉大廈,掛冠而去。
幾天之后,筆者從一位資深通信界人士口中得知,孟樸即將加盟世紀互聯(lián)公司。
世紀互聯(lián),是中國最大的電信中立第三方數(shù)據(jù)中心專業(yè)服務提供商,于2011年在納斯達克上市。有關(guān)世紀互聯(lián)最近的一則新聞是,微軟在中國推出的Azure云計算平臺,由世紀互聯(lián)負責運營。
從移動終端轉(zhuǎn)向基礎設施領(lǐng)域,從外企跨入民營企業(yè),孟樸的轉(zhuǎn)型的確讓人吃驚不小。此前業(yè)界有人猜測,孟樸可能會選擇一家國外手機公司,也可能是與手機相關(guān)的移動應用類企業(yè)。
就在7月1日,另一位與孟樸有著相似經(jīng)歷的前諾基亞 (中國)投資有限公司總裁趙科林,選擇加盟華為終端公司。雖然一個走向了云端,一個繼續(xù)留在手機行業(yè),但他們都選擇了中國民營企業(yè)。
在科技行業(yè)迅速變化的今天,民企已經(jīng)成為中國經(jīng)濟最具活力與成長性的一部分,無論是騰訊、阿里巴巴還是華為,正在成為帶動中國科技行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),甚至還帶動傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型。在民企的逆襲中,引入外企高管也成為提升管理、提升品牌的必經(jīng)過程。
如華為引進趙科林,后者在手機行業(yè)的豐富經(jīng)驗可以加強華為終端的全球營銷品牌、零售、渠道能力建設工作,也有助于華為手機在全球的品牌形象樹立。
但是,世紀互聯(lián)引入歷任高通、摩托羅拉高管的孟樸,這將是一個怎樣的結(jié)合?
回歸云端
聽聞孟樸加盟世紀互聯(lián)的消息,筆者忍不住給這位已經(jīng)認識十多年的老朋友打了電話,確認此事。孟樸對自己未來的職業(yè)選擇未予置評,但卻表示“愿意聊聊通信行業(yè)的變化”。
“業(yè)界早就知道你會離開摩托羅拉,為什么選擇這個時間?”我們在一個望京的小咖啡館里開始了極為高效和坦誠的對話。
“合同標明到哪一天,我就做到哪一天。”孟樸還是一如既往的淡定與直率。其實在被谷歌收購之后,孟樸的任務已經(jīng)很明確了,就是清理資產(chǎn)和裁員。
“中國曾經(jīng)是摩托羅拉移動在全球第二大市場,有工廠,有研發(fā), 有很多員工。Downsizing的過程很漫長,也很痛苦。還好,摩托羅拉的行業(yè)影響力還在,我們的員工最終的去向基本還是不錯的。
“這段期間積攢了不少負能量,我得釋放一下,休息調(diào)整二周時間充實些正能量。”孟樸顯出一副如釋重負的輕松。
其實早在谷歌收購摩托羅拉之際,孟樸的必然離去早在意料之中,但他會去哪里?這也是大家關(guān)注的焦點。
坦率地講,孟樸這次選擇區(qū)世紀互聯(lián)的確有點意外。雖然在通信行業(yè),無人不知世紀互聯(lián)。這些年里,能在中國通信行業(yè)管制環(huán)境中生存下來,并且把IDC業(yè)務不斷做大,在納斯達克上市的世紀互聯(lián),甚至還在向云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展,世紀互聯(lián)也算是一家頗具傳奇色彩的公司。
“很多人都猜想我會去一家做移動終端產(chǎn)品或應用的公司。大家想的沒錯,(笑)如果我年輕20歲,我一定會去做APP應用,但終端這個方向更適合年輕人。云端業(yè)務與我的經(jīng)歷可以有更多的結(jié)合,可以施展我的特長,這個領(lǐng)域很挑戰(zhàn)。但從某種意義上講,會有更好的前景和機遇。”從孟樸過去的從業(yè)經(jīng)歷來看,每一次轉(zhuǎn)型,他幾乎都順應了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,主動出擊。用他自己的話總結(jié),“我喜歡接受挑戰(zhàn)。”
從最初在國內(nèi)大學畢業(yè)后做光通信專業(yè)的教師,到在美國硅谷做電信系統(tǒng)設備銷售,再到臺灣軟件公司做總經(jīng)理,然后回國在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)、在之后在全球500強企業(yè)擔任中國區(qū)掌門人磨練之后,孟樸選擇了回歸。回歸到中國本土民營企業(yè)、回歸到云計算基礎設施這樣的后臺領(lǐng)域。孟樸說他給自己的職業(yè)生涯劃了一個圓。
民企的機遇
不同于過去的外企經(jīng)歷,這一次,孟樸看中的是民營企業(yè)的活力和個人價值的發(fā)揮空間。 “國內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)在很多技術(shù)方面與國外企業(yè)越來越同步,有了中國這個廣闊市場的依托和國際市場的擴展?jié)摿,有機會可以快速成長。這個過程中,我相信我能找到更多發(fā)揮自己價值的空間。”
不可否認,無論是諾基亞趙科林的選擇,還是摩托羅拉孟樸的選擇,他們都看準了一點:中國科技企業(yè)的做大以及海外發(fā)展。據(jù)了解,孟樸將出任世紀互聯(lián)總裁一職,負責公司對內(nèi)及對外溝通事務以及新業(yè)務的拓展及運營。
前不久,世紀互聯(lián)高調(diào)宣布與東莞市政府聯(lián)合培育基于SDN的新一代數(shù)據(jù)中心運營模式。共同打造整合云計算、互聯(lián)網(wǎng)開源硬件和移動虛擬運營(MVNO)的新型寬帶運營產(chǎn)業(yè)鏈。這樣大手筆的戰(zhàn)略規(guī)劃,擁有軟硬件及移動互聯(lián)網(wǎng)跨界背景以及國際一流公司資深管理經(jīng)驗的孟樸無疑是負責執(zhí)行的最佳人選。
某種意義上講,云計算以及移動互聯(lián)網(wǎng)給了中國民營ICT企業(yè)一個千載難逢的歷史發(fā)展機遇,讓民企有可能趕超跨國外企。TAB做到了,世紀互聯(lián)等一批有抱負的民企正在努力。我相信,一定會有越來越多的像孟樸、趙科林這樣的高端人才選擇從外企回歸,幫助中國民企實現(xiàn)逆襲。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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