在行業(yè)整體不振的情況下,裁員成了企業(yè)們節(jié)約運(yùn)營成本的主要方式。昨日,知情人士告訴北京商報(bào)記者,包括中聯(lián)重科、三一重工在內(nèi)的多家國內(nèi)行業(yè)巨頭已開始各種方式的變相裁員,行業(yè)低迷時(shí)期的無奈正在不斷凸顯。...
在行業(yè)整體不振的情況下,“裁員”成了企業(yè)們節(jié)約運(yùn)營成本的主要方式。昨日,知情人士告訴北京商報(bào)記者,包括中聯(lián)重科、三一重工在內(nèi)的多家國內(nèi)行業(yè)巨頭已開始“各種方式”的變相裁員,行業(yè)低迷時(shí)期的無奈正在不斷凸顯。
知情人士介紹,中聯(lián)重科以“流程再造,崗位競聘”為由,迫使員工自動(dòng)離職,“公司會(huì)為某員工安排兩三個(gè)不想去的崗位,讓他選擇,不同意就直接協(xié)商解除勞動(dòng)合同。這樣失去工作的,得不到勞動(dòng)補(bǔ)償。因?yàn)橹新?lián)養(yǎng)了一批律師,不能讓員工贏,他一贏,很多人都要追討補(bǔ)償金,數(shù)目驚人”。
同在一個(gè)城市的三一重工也被指存在變相裁員行為。“該公司讓員工自己填寫《停薪留職申請(qǐng)書》,來規(guī)避法律上的風(fēng)險(xiǎn)和自己應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。”上述知情人士透露,除以上企業(yè)外,徐工、現(xiàn)代、斗山也存在變相裁員行為,且“創(chuàng)意無限”。
針對(duì)上述所曝情況,北京商報(bào)記者分別聯(lián)系到三一重工、中聯(lián)重科進(jìn)行確認(rèn),三一重工媒體負(fù)責(zé)人表示不了解情況,中聯(lián)重科方面則截至發(fā)稿時(shí),一直沒有給出回應(yīng)。
事實(shí)上,三一和中聯(lián)的變相裁員絕非個(gè)例。前不久,國內(nèi)民營造船龍頭企業(yè)熔盛重工曝出勞資糾紛,雖然公司表示,“其正在轉(zhuǎn)型升級(jí),需要對(duì)現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化”,但有員工透露,公司所謂人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)際上就是采取“轉(zhuǎn)崗、降薪、輪休、查勞紀(jì)、拖工資”等途徑,讓員工主動(dòng)辭職,以避免支付大額補(bǔ)償金。
一位機(jī)械制造行業(yè)內(nèi)資深人士分析,過去2-3年,機(jī)械行業(yè)人才供不應(yīng)求,當(dāng)時(shí)進(jìn)入該行業(yè)也非常容易。然而,去年以來,市場行情不斷下行,企業(yè)由于資金收緊,加上銀行不再給放貸,他們以裁員方式節(jié)約成本,也正反映了整個(gè)行業(yè)的無奈。數(shù)據(jù)顯示,三一重工和中聯(lián)重科這兩家機(jī)械巨頭在今年一季度凈利紛紛大幅下降,降幅分別達(dá)43.9%和71.67%。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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