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中科院時勘教授:引導(dǎo)員工“變者生存 適者生存”
資訊 > 熱門 > 正文 878 2013-08-16 10:14:52

世界發(fā)展歷史表明,在國家或地區(qū)的人均GDP處于1000美元至3000美元的發(fā)展階段,是經(jīng)濟容易失調(diào)、社會容易失序、心理容易失衡、社會倫理需要調(diào)整重建的關(guān)鍵時期。中國目前正處于這種瓶頸約束最為嚴重的時期。8月8日...

世界發(fā)展歷史表明,在國家或地區(qū)的人均GDP處于1000美元至3000美元的發(fā)展階段,是“經(jīng)濟容易失調(diào)、社會容易失序、心理容易失衡、社會倫理需要調(diào)整重建”的關(guān)鍵時期。中國目前正處于這種瓶頸約束最為嚴重的時期。
8月8日,中科院管理學(xué)院副院長時勘教授受金蝶邀請,在“2013中國管理·全球論壇”特設(shè)的人力資源管理平行分論壇上,以人力資源開發(fā)趨勢為主題,從宏觀視角解讀變革環(huán)境下人力資源管理的發(fā)展方向和趨勢,以及人力資源管理工作者需要重點關(guān)注的管理方向。
員工心理資本考量企業(yè)健康度
時勘指出,衡量企業(yè)資產(chǎn),除了過去常說的注冊資本、人力資本這些概念外,當下還有一個很重要的資本就是心理資本。組織和人體一樣,同樣有是否健康之分,其衡量標準是能正常地運作,注重內(nèi)部發(fā)展能力的提升,有效、充分地應(yīng)對環(huán)境變化,合理地變革與和諧發(fā)展。
時勘提出了一個很重要的觀點,他認為健康型的組織是由員工正常的心理狀態(tài)、成功的勝任模型和創(chuàng)新的組織文化共同構(gòu)成的。特別是面對變革,企業(yè)組織更需要員工擁有健康的心理狀態(tài),具體體現(xiàn)在凝聚力、適應(yīng)力、抗逆力、韌性、創(chuàng)新能力、獨立性和士氣等指標上。企業(yè)人力資源工作者要時刻關(guān)注員工的心理問題和精神世界,要充分去調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工“變者生存,適者生存”。人力資源管理開發(fā)就是要通過管理,在員工的心理升起一個太陽,讓員工對企業(yè)的發(fā)展有堅定的信心,這就是心理資本。
打造健康型組織的五點對策
談及健康型組織的發(fā)展建設(shè),時勘總結(jié)了五點對策:
一是,企業(yè)高層管理者需要帶頭改變觀念,要高度重視企業(yè)的壓力管理,倡導(dǎo)健康型組織建設(shè)。
二是,要借助心理學(xué),做好員工的壓力管理與情緒管理工作。
三是,面對新生代的新特征,管理者要從組織發(fā)展戰(zhàn)略的高度,全面提升管理能力,使企業(yè)的壓力管理落到實處。
四是,通過組織行為學(xué)和人力資源管理的理論指導(dǎo),在認識上抓住實質(zhì),開發(fā)心智培訓(xùn)模式,建設(shè)創(chuàng)新融合的文化,增強組織的核心競爭力。
五是,人力資源管理要建立一支高素質(zhì)的員工援助專業(yè)人員隊伍,配合政府和行業(yè)協(xié)會加強職業(yè)資格認證和市場監(jiān)管,在中層管理干部和員工中普及健康型組織的管理理念和服務(wù)技術(shù)。
“2013中國管理·全球論壇”由中國管理·全球論壇理事會、中國管理模式杰出獎理事會、金蝶明珠會主辦,并由金蝶國際軟件集團承辦。本屆大會詳細報道請見:http://www.kingdee.com/news/subject/2013qqlt/index.html
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