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　　“中移動顯然進入了一個多事之秋！”消息傳出后，中移動內(nèi)部人士發(fā)出了這樣的感嘆。自2009年12月中國移動原黨組書記張春江涉及第一次腐敗案開始，到如今的徐龍，中移動四年間“落馬”的管理層已經(jīng)多達14人。

　　這里的每一位都曾是中移動開疆拓土的驍將，資歷耀眼、人脈深厚。

　　目前，徐龍涉案的具體原因尚未公布，案情是否會進一步擴大仍需觀察。但徐龍的被調(diào)查或?qū)⑾破鹦乱惠喼幸苿拥姆锤�風暴。

　　“腐敗溫床”或為設(shè)備招標

　　事實上，有關(guān)徐龍可能被調(diào)查的傳聞已有多時。去年3月，中移動執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理魯向東因涉嫌經(jīng)濟問題被調(diào)查時，有關(guān)徐龍或被牽連的消息就在坊間開始流傳。

　　去年12月中移動發(fā)布公告宣布，徐龍因工作原因辭去公司執(zhí)行董事職務(wù)。盡管該公告稱，徐龍將繼續(xù)擔任廣東移動董事長兼總經(jīng)理，但圈內(nèi)又再次將其與“他可能出事”聯(lián)系起來。

　　而今年5月廣州移動總經(jīng)理李欣澤被相關(guān)部門帶走調(diào)查時，外界對徐龍的或?qū)⑸姘競餮愿鼮閲乐�。如今傳言已真，業(yè)界開始關(guān)心徐龍因何被調(diào)查。

　　此前，已有多名廣東移動部門級管理人員協(xié)助調(diào)查或者被調(diào)查。明確被“雙規(guī)”的有廣州移動總經(jīng)理李欣澤、廣東移動計劃規(guī)劃部總經(jīng)理孫煉。據(jù)稱李欣澤涉案金額高達數(shù)百萬甚至上千萬元。孫煉之前主管設(shè)備采購，每年經(jīng)手的采購金額高達數(shù)百億元，由于他在廣東移動任職多年，據(jù)稱總共經(jīng)手的設(shè)備采購金額高達1600億元，任何微小的漏洞都可能導(dǎo)致巨大的利益空間。

　　按照規(guī)定，中國移動各省市總經(jīng)理崗位每三年輪換一次，徐龍從2005年至被調(diào)查前8年間一致主政廣東移動，至今未輪換過。據(jù)一位不愿具名的人士向騰訊科技透露，孫煉與徐龍都是在廣東移動供職多年，彼此早已形成默契，徐龍被調(diào)查原因或與孫煉一致，均因設(shè)備采購違紀，而這個設(shè)備很大可能是用在中移動大力推動的TD-LTE上。

　　據(jù)了解，廣州、深圳作為中移動全國首批TD-LTE試點城市，試驗網(wǎng)規(guī)模巨大、場景之多，一直都是中國TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的樣板工程。廣州網(wǎng)絡(luò)承建主要是中興，深圳則是愛立信，這里的網(wǎng)絡(luò)興建一定程度上代表著中國TD-LTE的縮影，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)路徑也將影響未來全國的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)模建設(shè)。

　　騰訊科技此前采訪廣州移動了解到，去年廣州已建成國內(nèi)最大TD-LTE實驗網(wǎng)，基站數(shù)量超3700個，覆蓋面積約970多平方公里；深圳建成TD-LTE站點3100多個，覆蓋面積595平方公里。兩地中心區(qū)的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋已經(jīng)達到3G覆蓋水平。

　　若粗略以100萬元一個基站來計算，去年廣東移動僅TD-LTE一項基站建設(shè)投入就接近百億元。顯然，設(shè)備招標中的利益空間足夠讓人迷失。最近幾年，中移動已著力強化采購的透明化管理，在將權(quán)力上收的同時，嚴格推行招投標，但省級公司依然有很大的話語權(quán)，尤其是像廣東這類各項業(yè)務(wù)發(fā)展均排在全國第一的大省。

　　也有外界人士稱，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是中移動的“吸金王”，同時也是滋長腐敗的溫床，之前落馬的諸多移動高官的腐敗事件均與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)。

　　自謙國企“大班長”

　　此次被調(diào)查的徐龍，出生于1957年，系浙江大學(xué)——香港理工大學(xué)品質(zhì)管理學(xué)碩士，其職業(yè)生涯堪稱輝煌奪目：

　　全國人大代表，歷任浙江省紹興市郵電局副局長，浙江南天郵電通信發(fā)展集團公司總經(jīng)理，浙江省郵電管理局辦公室主任、副局長。1999年任中國移動通信集團浙江有限公司董事長、總經(jīng)理，同年兼任中國移動（香港）有限公司董事。

　　2005年，48歲的徐龍赴任廣東移動董事長、總經(jīng)理、黨組書記。在外人眼里，帶著江浙口音的徐龍總是西裝筆挺、溫文爾雅，給人一副謙謙君子之象。幾乎所有熟悉徐龍的人，談到他必提創(chuàng)新。

　　據(jù)了解，廣東移動素來擁有通信行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)源地”的美譽，全球通、動感地帶、神州行、移動夢網(wǎng)、溝通100和易登機等知名的業(yè)務(wù)品牌和服務(wù)品牌，均是在廣東移動試點成功后再到推廣至全國。

　　從業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新到“動和管理”創(chuàng)新，從商業(yè)模式創(chuàng)新到影響行業(yè)和社會的信息化“八項工程”，徐龍的創(chuàng)新做法留給外界最深的或許莫過于其發(fā)起的“紅段子”熱潮。

　　2006年至2010年間，用戶短信間黃段子、灰段子滿天飛，徐龍治下的廣東移動推出了“紅段子”創(chuàng)作大賽，并一做就是5年。僅中國移動廣東公司客戶參與者就超過1000萬人，轉(zhuǎn)發(fā)“紅段子”總量達8億條。此后，紅段子活動從廣東拓展至重慶、浙江和上海等全國多個省市。

　　徐龍還帶領(lǐng)廣東移動推出了“感謝廣東、感恩廣東、感動廣東”三感系列活動以及“我愛廣東”、“創(chuàng)新廣東”大型社會責任活動。2010年他被評為全國勞模，當時他表示自己只是一個大型國有企業(yè)的“大班長”。

　　除此之外，作為每年“兩會”電信運營商代表中提交議案最多的高管之一，他提出了“信息化助力大氣污染防治”、“發(fā)展‘微經(jīng)濟’撬動大市場 ”、“為個人開發(fā)者減稅負”等比較有創(chuàng)新性的議案。

　　據(jù)了解，在他上任的前五年里，廣東移動已申請國家專利187項，并正式獲得近30項國家專利，多項品牌、業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新成果被集團采納并向全國推廣。經(jīng)營收入從410億元增加到660億元，客戶從5000萬戶增加到8000萬戶。

　　數(shù)據(jù)顯示，2012年廣東移動實現(xiàn)收入810.63億元，凈利潤238.17億元，在中國移動5604億元的總收入和1293億元的凈利潤中，廣東移動分別占14.47%和18.42%.位列全國第一。

　　而廣東移動在廣東當?shù)匾舱加薪^對優(yōu)勢。根據(jù)廣東移動每年發(fā)布的年度報告，廣東移動在廣東移動通信市場占據(jù)七成份額，到2012年底，廣東移動擁有用戶8341萬，比2011年增長11.5%.

　　身為中國移動集團內(nèi)部的省級公司排頭兵，廣東移動近年來已經(jīng)有多名管理層被調(diào)查。目前，還沒有官方消息顯示徐龍涉案的具體原因，案情是否會進一步擴大也還有待觀察。但徐龍的被調(diào)查或?qū)⑾破鹦乱惠啅V東移動甚至是中移動集團的反腐風暴。