新浪科技 孟鴻 常年幾近光頭的許朝軍,現(xiàn)在每天堅(jiān)持打坐! 〈蜃茏屛彝O聛,把自己清空,自然就會(huì)有想法涌入我的頭腦,許朝軍說。作為有聲圖片移動(dòng)社區(qū)啪啪(papa.me)的CEO,許朝軍在創(chuàng)業(yè)途中開始學(xué)習(xí)禪...
常年幾近光頭的許朝軍,現(xiàn)在每天堅(jiān)持打坐。
“打坐能讓我停下來,把自己清空,自然就會(huì)有想法涌入我的頭腦”,許朝軍說。作為有聲圖片移動(dòng)社區(qū)啪啪(papa.me)的CEO,許朝軍在創(chuàng)業(yè)途中開始學(xué)習(xí)禪宗。他會(huì)專注學(xué)習(xí)相關(guān)的著作,包括《禪與維修摩托車的藝術(shù)》,也會(huì)開微博小號(hào)專注此道。
回憶兩年前,剛從盛大在線COO離任、開始創(chuàng)辦輕博客點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)(diandian.com),許朝軍形容那時(shí)的自己有點(diǎn)“高調(diào)和浮躁”。兩年前的許朝軍渴望成功,而這些欲望讓他不免有些投機(jī),沒有專注于用戶本身,有些話甚至都把自己都忽悠了。
禪宗帶來了改變。例如現(xiàn)在的許朝軍會(huì)說,人總重要的就是安靜,安靜之后才有智慧,如果頭腦中充滿欲望就完蛋了;欲望的盡頭是物質(zhì),理想的本質(zhì)是精神,創(chuàng)業(yè)不能老想著欲望,如果總想做出一個(gè)10億美元的公司就是欲望。
十個(gè)月前,許朝軍開始一段新的創(chuàng)業(yè),也就是啪啪。在這一次新的歷程中,許朝軍開始借助信仰尋找答案。正如剛開始提到的打坐,這種方式能讓許朝軍靜下來思考,在這個(gè)過程里他不時(shí)能頓悟到一些東西,比方:啪啪下一步往哪里去。
被動(dòng)時(shí)間
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)面臨互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壓力。從啪啪誕生的第一天起,就有人質(zhì)疑這面紅旗能打多久。許朝軍說微博、微信就像是高速公路,而啪啪就是高速公路旁邊的度假村。二者可以存在相輔相生的共生關(guān)系,啪啪甚至自我定義為伴生產(chǎn)品。
“我不能像丁磊一樣,重新假設(shè)一個(gè)高速公路,如果我這么做,一定會(huì)遭到市場(chǎng)的懲罰”,許朝軍并不擔(dān)心巨頭會(huì)沖擊啪啪,他認(rèn)為一個(gè)好產(chǎn)品應(yīng)該懂得做減法,而不是什么都做。其實(shí)啪啪自己也在做減法,無聲圖片已經(jīng)不能發(fā)在啪啪上了。
有種說法認(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要四要素,包括團(tuán)隊(duì)、融資、需求、運(yùn)營(yíng)。許朝軍說這幾個(gè)要素中間,最難的是洞察到用戶需求。實(shí)際上,找到用戶需求就是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的自我定位。如果說最初啪啪想做有聲音的圖片社區(qū),現(xiàn)在則更想做有圖片的聲音社區(qū)。
也是在打坐冥想的時(shí)候,許朝軍找到一個(gè)概念:被動(dòng)時(shí)間。所謂被動(dòng)時(shí)間,主要指用戶上下班路上、約會(huì)等人時(shí)不是那么破碎,同時(shí)又較為被動(dòng)的時(shí)間段。以前啪啪想在移動(dòng)端爭(zhēng)奪用戶的碎片時(shí)間,在意識(shí)到這片區(qū)域已經(jīng)紅海后,許朝軍突然頓悟。
許朝軍說自己原來過于被碎片化的概念限制,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很喜歡搞些術(shù)語,總談概念就把自己限制死了,我們應(yīng)該忘掉術(shù)語、回到本質(zhì)——用戶的需求在哪里”,許朝軍說跳出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的慣性思維,可以看到人們的被動(dòng)時(shí)間是一個(gè)足夠長(zhǎng)的場(chǎng)景。
長(zhǎng)音頻
新的定位意味著新的改變,在即將發(fā)布的新版本中,語音時(shí)長(zhǎng)支持將進(jìn)一步提升。以前瞄準(zhǔn)碎片時(shí)間時(shí),啪啪最長(zhǎng)支持90秒的語音,現(xiàn)在已經(jīng)可以支持6分鐘,后續(xù)還將在認(rèn)證等機(jī)制的保障下,允許用戶上傳128M的長(zhǎng)音頻。
在啪啪的計(jì)劃中,在線演繹、在線教育、文學(xué)小說等內(nèi)容,都將因?yàn)橐纛l長(zhǎng)度的解禁,而得到進(jìn)一步的促進(jìn)。顯然一些提供在線聽書等服務(wù)的應(yīng)用,是新啪啪第一波“打擊”的目標(biāo),許朝軍暗示啪啪會(huì)在資本幫助下建立起版權(quán)的壁壘。
這有點(diǎn)像PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻行業(yè)的發(fā)展;這也很容易讓人想到在線演藝行業(yè)的火爆。啪啪也有相應(yīng)的商業(yè)計(jì)劃,但許朝軍不再隨便釋放“衛(wèi)星”。不單是沒有提及收入預(yù)期,甚至連啪啪的用戶規(guī)模也沒有做出預(yù)期,與之前的許朝軍截然相反。
同時(shí)覆蓋碎片時(shí)間和被動(dòng)時(shí)間后,許朝軍說啪啪會(huì)在免費(fèi)的基礎(chǔ)上,構(gòu)筑屬于自己的商業(yè)模式,F(xiàn)在已有很多音樂人在啪啪上聚集,許朝軍很看好粉絲經(jīng)濟(jì)的未來,他樂觀的指出這種大部分免費(fèi)、少部分人付費(fèi)的模型,已經(jīng)在網(wǎng)游、YY(41.63, 2.86, 7.38%)等領(lǐng)域試驗(yàn)成功。
對(duì)于這個(gè)部分,許朝軍也有一個(gè)略帶禪意的比喻:進(jìn)廟拜佛基本都是免費(fèi)的,但有些大香客可能會(huì)付出幾百萬燒頭柱香。所以最重要的是提供不同定價(jià)的產(chǎn)品。商業(yè)化方面,啪啪一直在進(jìn)行嘗試,此前已和可口可樂等展開合作。
有趣到有用
在禪宗之外,果粉許朝軍還習(xí)慣提到“蘋果”。“啪啪出來后,我們一直在探索,怎么讓有趣的產(chǎn)品變成有用的產(chǎn)品”,許朝軍將這個(gè)過程比作:怎么讓iTouch變成iPhone。他甚至還會(huì)受到蘋果廣告的影響,《Designed by Apple》的系列廣告。
許朝軍把229字的完整版廣告詞,浮雕一般的豎立在啪啪辦公場(chǎng)地的入口處。其中有三句話許朝軍一直反反復(fù)復(fù)的提到:
這會(huì)幫到誰?能讓生活更好嗎?有沒有存在的意義?
只能說這句話一下?lián)糁辛嗽S朝軍的內(nèi)心,他說這就是他現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)值觀。“些產(chǎn)品當(dāng)時(shí)玩的很high,但玩過之后時(shí)間也沒了、錢也沒了”,許朝軍說這不是他想要的東西。而展望未來的啪啪,許朝軍也希望通過音頻能影響更多的人。
“世界上一定有比你聰明的人,我每隔一段時(shí)間,就看自己能不能進(jìn)步”,許朝軍說:“這個(gè)是最重要的”。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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