為了揭開(kāi)水軍神秘的工作流程和內(nèi)容,記者決定以在校大學(xué)生兼職的身份潛入水軍軍營(yíng),也當(dāng)一回水軍。記者發(fā)現(xiàn),水軍團(tuán)體的組織形式發(fā)生了改變,已不再僅是QQ群的組織方式,甚至出現(xiàn)了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的高級(jí)形式。不過(guò),新...
組織變化
“水軍”從QQ群升級(jí)至網(wǎng)站
【“水軍”首領(lǐng)會(huì)把任務(wù)集中發(fā)布在網(wǎng)頁(yè)上,網(wǎng)友可以隨到隨領(lǐng)!
網(wǎng)上的世界,兼職“水軍”一般都是通過(guò)加QQ群,在群里接任務(wù)。然而,記者在網(wǎng)上搜索“水軍”QQ群發(fā)現(xiàn),不僅群數(shù)少,而且許多群需要身份驗(yàn)證,甚至已滿(mǎn)員,無(wú)法再加入。不過(guò)記者發(fā)現(xiàn)了一塊“新大陸”——貼×網(wǎng)。
打開(kāi)網(wǎng)站,網(wǎng)站首頁(yè)的中心位置即是編號(hào)到1300多位的“發(fā)帖任務(wù)”。網(wǎng)頁(yè)欄目上分別有“開(kāi)始賺錢(qián)”、“用戶(hù)中心”、“金錢(qián)兌換”、“新手教程”等幾個(gè)欄目。很顯然,與Q群里要隨時(shí)候著“搶”任務(wù)相比,網(wǎng)頁(yè)式的“水軍”組織形式更為高級(jí):“水軍”首領(lǐng)會(huì)把任務(wù)集中發(fā)布在網(wǎng)頁(yè)上,網(wǎng)友可以隨到隨領(lǐng)。
記者看到,網(wǎng)站首頁(yè)就可見(jiàn)“指定論壇發(fā)布任務(wù)”、“QQ搜搜問(wèn)答發(fā)布任務(wù)”等10條任務(wù),上面清楚注明了每條任務(wù)的總數(shù)、當(dāng)前完成數(shù),及任務(wù)是“進(jìn)行中”或“暫停”的狀態(tài)。注冊(cè)后,記者點(diǎn)擊“指定論壇發(fā)布”,卻只看到4條任務(wù),而不見(jiàn)其他任務(wù)條目。記者懷疑新手可執(zhí)行的任務(wù)類(lèi)別和數(shù)量皆有限。
新手培訓(xùn)
帖文上級(jí)寫(xiě)好 你就不停粘貼
【資深水軍透露,職業(yè)水軍一般都有上百個(gè)論壇的多個(gè)賬號(hào),所以要提前備一本賬號(hào)本!
既然是新手,那就先接受培訓(xùn)吧。點(diǎn)擊培訓(xùn)網(wǎng)頁(yè)上的視頻鏈接,短短7分鐘的視頻重點(diǎn)培訓(xùn)了發(fā)帖、問(wèn)答兩條任務(wù)。
“在哪發(fā)帖,發(fā)帖的具體要求都在表格欄里寫(xiě)清楚了,一定要按要求做。”培訓(xùn)員說(shuō),具體的帖文都是由“上級(jí)”寫(xiě)好提供的,“水軍”只要復(fù)制粘貼就可以。而要做到大規(guī)模發(fā)帖,“水軍”所要做的就是在其鏈接的“中文論壇100強(qiáng)”和全國(guó)各地多達(dá)百余個(gè)的信息網(wǎng)里注冊(cè)賬號(hào)。
一個(gè)資深的水軍透露,“職業(yè)水軍”一般都有上百個(gè)論壇的多個(gè)賬號(hào),所以要提前備一本賬號(hào)本。”水軍QQ群一管理員說(shuō),如果是做帖文回復(fù)的話,還要根據(jù)角色安排,回復(fù)支持或反對(duì)意見(jiàn),并且所有的回復(fù)都要有理有據(jù),不能應(yīng)付了事。
“問(wèn)答,就是通常所指的百度知道、搜搜問(wèn)答和新浪愛(ài)問(wèn)。做問(wèn)答任務(wù)時(shí),一定要換多個(gè)賬號(hào)進(jìn)行,如果用一個(gè)賬號(hào),很有可能會(huì)被刪掉所有內(nèi)容,并且封IP。”培訓(xùn)員說(shuō),回復(fù)時(shí)應(yīng)盡量給自己擬定一個(gè)身份,以模仿真實(shí)網(wǎng)民的口吻進(jìn)行回復(fù)。問(wèn)答做得熟練的,一上午可發(fā)40—50個(gè),大約也能掙10元。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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