日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

國資委將調(diào)查國企職工薪酬 網(wǎng)友呼吁公開結(jié)果
資訊 > 熱門 > 正文 877 經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 2013-08-28 09:13:48

國資委日前下發(fā)通知,要求于10月31日前開展2013年國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作,并首次將央企職工工資外收入情況納入調(diào)查范圍。值得注意的是,近日舉行的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出要建設(shè)陽光央企。網(wǎng)民指出,一...

國資委日前下發(fā)通知,要求于10月31日前開展2013年國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)職工薪酬調(diào)查工作,并首次將央企職工“工資外收入情況”納入調(diào)查范圍。值得注意的是,近日舉行的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出要建設(shè)“陽光央企”。

網(wǎng)民指出,一些國有企業(yè)的“隱性收入”久遭詬病,查清這些名目繁多的工資外收入,有助于矯正不合理的國企薪酬制度。網(wǎng)民希望,此次調(diào)查能為公眾還原國企薪酬真相,并公開調(diào)查結(jié)果,在此基礎(chǔ)上推出切實(shí)的整改措施。

國企隱性收入遭詬病

“低工資,多補(bǔ)貼,泛福利”,常被用來形容一些國企的薪酬?duì)顩r。大量游離于監(jiān)管和稅收體系外的“隱性收入”一直是網(wǎng)民們的眾矢之的。

網(wǎng)民“淡淡苦咖啡”認(rèn)為,國企在編員工的檔案工資不算太高,但他們?yōu)樯赌苜I上好車、好房?因?yàn)樗麄儼l(fā)錢的名目很多,好多錢是自創(chuàng)理由發(fā)的。國企員工的收入是同區(qū)域其他企業(yè)的3倍或更高,國企領(lǐng)導(dǎo)更不能比了,年薪幾十萬、上百萬的拿。“是該好好查查了,不然太不公平”。

據(jù)媒體報(bào)道,國資委此次薪酬調(diào)查新增的“工資外收入情況”包括:福利性收入、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(企業(yè)年金)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)及其他。

網(wǎng)民“李錦”認(rèn)為,這次調(diào)查增加了對(duì)隱性收入的摸底,表明國資委對(duì)國企薪酬的管控由單一的工資管理向全面薪酬管理的方向轉(zhuǎn)變。此次摸底調(diào)查的改革指向是明確的,即逐步矯正不合理的國企薪酬制度,而且,調(diào)查將為國資委出臺(tái)國企收入分配改革方案提供決策參考。

薪酬調(diào)查不能走過場(chǎng)

一些網(wǎng)民擔(dān)憂,此次國資委摸底國企薪酬,能否如實(shí)呈現(xiàn)后者的收入水平尚不能打保票。他們建議,應(yīng)由多機(jī)構(gòu)共同參與,防止調(diào)查走過場(chǎng)。

有網(wǎng)民表示,調(diào)查固然必要,但應(yīng)保證真實(shí)全面。如果大張旗鼓地調(diào)查,那些國企必然早作準(zhǔn)備,還能查出真相嗎?如果走馬觀花,象征性地調(diào)查,也很難發(fā)現(xiàn)問題。

網(wǎng)民“羅磊-D avid”稱,“隱性收入”其實(shí)是公開的秘密,僅靠國企內(nèi)部審計(jì),不足以將各種灰色收入挖掘出來。如果不借助外部監(jiān)管,摸底就可能成為“深水摸魚”,建議國資委聯(lián)合多個(gè)部門一起行動(dòng),比如由國家審計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)部門以及其他主管部門共同調(diào)查。

“摸底”只是第一步

網(wǎng)民認(rèn)為,“摸底”只是第一步,隨后還需公開調(diào)查結(jié)果,嚴(yán)厲約束國企薪酬,形成合理規(guī)范的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

一些網(wǎng)民提出,國企薪酬必須公開透明,不僅應(yīng)公開上市國企員工的平均薪酬,還應(yīng)公開非上市國企以及國企高管的薪酬,以及國企不同崗位各自的薪酬總額、具體構(gòu)成和非工資收入。而國企薪酬調(diào)查結(jié)果顯然更應(yīng)在第一時(shí)間向社會(huì)公布。

此外,必須對(duì)國企薪酬嚴(yán)加約束。有網(wǎng)民指出,當(dāng)下極有必要在杜絕國企小金庫、統(tǒng)一非工資收入標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)國企的整體薪酬加以嚴(yán)格限制,尤其應(yīng)解決壟斷國有企業(yè)的高收入問題,以便與社會(huì)整體形成相對(duì)公平的局面。

(原標(biāo)題:國資委將調(diào)查國企職工薪酬 網(wǎng)友呼吁公開結(jié)果)

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接