一切都太突然了。昨日(9月4日),李敏(化名)感嘆道。李敏是沃爾瑪四川地區(qū)的一位員工,她已經(jīng)在沃爾瑪工作了10多年,而現(xiàn)在她不得不重新做出自己的職業(yè)選擇。昨日,多名沃爾瑪員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露...
“一切都太突然了。”昨日(9月4日),李敏(化名)感嘆道。
李敏是沃爾瑪四川地區(qū)的一位員工,她已經(jīng)在沃爾瑪工作了10多年,而現(xiàn)在她不得不重新做出自己的職業(yè)選擇。
昨日,多名沃爾瑪員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,沃爾瑪對(duì)在四川地區(qū)的行政部、公司事務(wù)部、費(fèi)用中心等部門進(jìn)行了架構(gòu)重組,大約30名員工將面臨崗位調(diào)整,不過,這一數(shù)字目前尚未獲得公司證實(shí)。
沃爾瑪方面在給記者回復(fù)的材料中稱,“我們對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)支持部門的相關(guān)崗位進(jìn)行了優(yōu)化和整合,使崗位配置更加清晰……在這一調(diào)整過程中,公司沒有任何裁員的計(jì)劃,公司將為受影響的員工提供內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)”。
李敏表示,雖然公司給了我們一些選擇,但是仔細(xì)考慮下來發(fā)現(xiàn)沒有適合自己的,在一些員工看來,沃爾瑪此舉如同變相裁員。
而對(duì)于裁員的傳聞,沃爾瑪中國(guó)公司事務(wù)高級(jí)總監(jiān)李玲進(jìn)行了否認(rèn)。
內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整為壓縮成本?
李敏表示,“9月3日上午,我們突然接到會(huì)議通知,會(huì)議時(shí)間為15分鐘,且沒有告知會(huì)議內(nèi)容。我們還以為是一場(chǎng)普通的部門會(huì)議”。
當(dāng)天,行政部的員工接到一份題為《關(guān)于行政部架構(gòu)重組中的人員安置通知》信函,發(fā)件人為沃爾瑪中國(guó)高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官明艾。
上述信函中稱,“沃爾瑪中國(guó)決定重組行政部,行政部員工的職位將面臨調(diào)整,公司以這封信件正式通知您,您所擔(dān)任的職位將于2013年9月3日正式調(diào)整。沃爾瑪將提供轉(zhuǎn)職到公司或沃爾瑪(中國(guó))內(nèi)部同級(jí)別職位的工作機(jī)會(huì),這些職位包括:
選項(xiàng)一:全國(guó)各大賣場(chǎng)/惠選超市/山姆會(huì)員商店/配送中心營(yíng)運(yùn)部門的同級(jí)別崗位。申請(qǐng)這些職位無需經(jīng)過面試甄選流程即可轉(zhuǎn)職。
選項(xiàng)二:總部及區(qū)域辦公室各部門及公司在同城其他部門的同級(jí)別空缺職位。這些職位取決于前述部門的空缺情況。如您申請(qǐng)這些職位需通過面試甄選流程方可轉(zhuǎn)職。“
一位沃爾瑪內(nèi)部人士向記者表示,公司雖然提出可以轉(zhuǎn)崗到一線賣場(chǎng),但她覺得自己在短期內(nèi)無法適應(yīng),且很難通過崗位考核。其他部門的同級(jí)別空缺職位非常少,很難申請(qǐng)到。她們部門19個(gè)人,都不得不做出離開的選擇。
“我們部門5個(gè)人,現(xiàn)在只留了一位司機(jī)。”行政部的一位人士表示,如果離開是“N+1”方案,就相當(dāng)于如果工作了10年,公司會(huì)補(bǔ)償11個(gè)月的工資。但多位沃爾瑪?shù)膯T工對(duì)這一補(bǔ)償方案并不認(rèn)可。
“沃爾瑪要盡可能地去壓縮自己的成本,所以會(huì)進(jìn)行一些內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整。”商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍向記者表示,沃爾瑪是全球的跨國(guó)公司,它的盈利目標(biāo)還要考慮它的全球化戰(zhàn)略,F(xiàn)在這些企業(yè)在歐美的盈利能力面臨很大的挑戰(zhàn),所以才會(huì)要求在這些成長(zhǎng)性比較好的地區(qū),比如中國(guó)市場(chǎng),進(jìn)一步提升盈利能力。
多重夾擊下的零售企業(yè)
早在去年10月,沃爾瑪中國(guó)發(fā)布了最新戰(zhàn)略升級(jí)計(jì)劃,將對(duì)中國(guó)的運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行升級(jí)。彼時(shí),沃爾瑪高層稱,未來三年,將在中國(guó)開設(shè)超過100多家門店。
在全球范圍來看,沃爾瑪業(yè)績(jī)亦低于預(yù)期。今年8月中旬,沃爾瑪公司(WMT)發(fā)布財(cái)報(bào)稱,第二財(cái)季凈盈利僅增長(zhǎng)1.3%,調(diào)整后盈利符合市場(chǎng)預(yù)期,但營(yíng)收增長(zhǎng)低于預(yù)期,并下調(diào)了全年盈利和營(yíng)收預(yù)期。
趙萍表示,對(duì)于實(shí)體零售企業(yè)來說,電子商務(wù)的沖擊還是比較大,搶占了比較多的市場(chǎng)份額,。沃爾瑪這種大賣場(chǎng)的形式還稍微好一點(diǎn),能夠保持一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài),但增長(zhǎng)形勢(shì)還是不如往年。不僅僅是沃爾瑪,整個(gè)零售行業(yè)目前亦難言樂觀。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與德勤中國(guó)近日聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)零售力量2013》研究報(bào)告提出,從2012年零售行業(yè)上市公司年報(bào)數(shù)據(jù)來看,其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)了12.2%和-7.7%,營(yíng)業(yè)收入增速明顯回落,凈利潤(rùn)出現(xiàn)多年來的首次負(fù)增長(zhǎng)。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)角度來看,全國(guó)百家大型零售企業(yè)零售總額同比增長(zhǎng)率也降到6年來最低點(diǎn),僅為10.8%。
(原標(biāo)題:沃爾瑪四川多名員工面臨調(diào)崗 被指變相壓縮成本)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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