煤炭行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)去的那個(gè)黃金十年曾讓許多煤炭企業(yè)在雄厚資本基礎(chǔ)上瘋狂進(jìn)行兼并重組,進(jìn)行多元化發(fā)展,河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱河南煤化集團(tuán))就是其中一家。但最初野心勃勃的計(jì)劃,今天化作難以消化的...
在向物流、建筑、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí),河南煤化也選擇向化工、有色金屬等上下游拓展產(chǎn)業(yè)鏈。這也導(dǎo)致當(dāng)煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況突然轉(zhuǎn)向時(shí),企業(yè)來(lái)不及“掉頭”,陷入虧損的泥沼,而且越陷越深。
煤價(jià)下行壓力
作為河南省唯一一家上榜“2013年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜”的企業(yè),河南煤化集團(tuán)在河南省內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分布也是非常全面的。
2008年12月,河南煤化集團(tuán)由永煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、中原大化集團(tuán)、河南煤氣集團(tuán)等5家企業(yè)戰(zhàn)略重組,成為一家集煤炭、化工、有色金屬、裝備制造、物流貿(mào)易、建筑礦建、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元發(fā)展的國(guó)有獨(dú)資公司。
但就是這樣一家特大型能源企業(yè)集團(tuán),在煤炭市場(chǎng)不景氣時(shí),也沒(méi)能逃脫虧損的命運(yùn)。
進(jìn)入2013年,河南煤化集團(tuán)的日子仍不好過(guò)。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者獲得的一份該集團(tuán)關(guān)于“2013年上半年煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析”資料顯示,今年以來(lái),集團(tuán)冶金煤主流價(jià)格已累計(jì)下調(diào)250元/噸,化工塊煤價(jià)格下調(diào)200~250元/噸,市場(chǎng)電煤價(jià)格下調(diào)60~80元/噸。目前各品種煤仍面臨較大銷售壓力。不僅如此,河南煤化集團(tuán)還面臨貨款回收壓力持續(xù)增大,欠款增加,承兌比例大幅上升的不利影響。
上半年,河南煤化集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入909.75億元,但虧損了13.04億元。
多元化苦果
本報(bào)記者從河南省工業(yè)和信息化廳獲悉,目前,河南省重點(diǎn)煤業(yè)集團(tuán)非煤板塊中除物流貿(mào)易板塊略有盈余外,其他的如化工、有色等板塊都是虧損大戶,嚴(yán)重拖累了煤炭主業(yè)。再加之近年來(lái)實(shí)施的煤炭企業(yè)兼并重組,企業(yè)資金壓力十分巨大,截至6月底,河南省骨干煤炭企業(yè)的總體資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)超過(guò)75%,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大。
一位不愿透露姓名的行業(yè)分析師表示,這主要是指河南煤化集團(tuán),因?yàn)檫@些問(wèn)題在該集團(tuán)發(fā)展上表現(xiàn)最為突出。
大同證券煤炭分析師于宏認(rèn)為,在煤炭市場(chǎng)繁榮的前幾年,煤炭企業(yè)大力擴(kuò)張,力圖依靠煤炭來(lái)投資,分散風(fēng)險(xiǎn),因此積極參與并購(gòu),兼并重組了大量非煤企業(yè),但在企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模做大的同時(shí),也埋下了高負(fù)債的隱患。這就導(dǎo)致非煤板塊過(guò)于龐雜,企業(yè)大而不強(qiáng)。
就化工板塊而言,河南煤化集團(tuán)目前華中地區(qū)最大的甲醇生產(chǎn)企業(yè)、國(guó)內(nèi)最大的高性能碳纖維生產(chǎn)基地、全球最大的煤制乙二醇生產(chǎn)基地。不過(guò),生意社分析師張明介紹,2012年國(guó)內(nèi)所有甲醇企業(yè)都是虧損的。
“今年經(jīng)過(guò)一輪大幅下跌之后,近期甲醇國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)除山東小幅上推以外,其他市場(chǎng)以平穩(wěn)為主。但是生產(chǎn)企業(yè)壓力大是不爭(zhēng)的事實(shí),而且現(xiàn)在基礎(chǔ)化工企業(yè)能賺錢(qián)的也確實(shí)不多。”張明說(shuō)。
河南煤化集團(tuán)一位不愿意透露姓名的負(fù)責(zé)人也坦言,化工、有色在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、鋪攤子、上項(xiàng)目的時(shí)候還行,但再往下是走不下去了,目前都已是拖累。
他還介紹,河南省內(nèi)的重化工開(kāi)工率在60%~70%,產(chǎn)能都過(guò)剩,下面需要深加工、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,以提高附加值。甲醇、有色河南都是產(chǎn)量第一大省,也受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響最大。
不過(guò),要轉(zhuǎn)型并不是那么容易的,這也是包括河南煤化集團(tuán)在內(nèi)的所有河南煤企都面臨的問(wèn)題。河南省工信廳也表示,“在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分艱難的境況下,煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型有心無(wú)力,一缺項(xiàng)目,二缺資金,難以找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),只能等待行業(yè)的春天盡快到來(lái)。”
“這個(gè)轉(zhuǎn)型能否成功不好說(shuō),肯定會(huì)死掉一批企業(yè)。出路在于產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量,這個(gè)有難度,已經(jīng)虧了好幾年,有的投產(chǎn)即虧損,再堅(jiān)持‘包袱’背不動(dòng)了。政府關(guān)心的是就業(yè),所以大型國(guó)企還是要往下挨。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)。
降薪過(guò)冬
因此,在效益持續(xù)惡化的形勢(shì)下,河南煤化集團(tuán)再一次進(jìn)行了降薪。據(jù)本報(bào)了解,該集團(tuán)今年處級(jí)以上干部降薪(基本工資)20%。“雖然薪金成分很復(fù)雜,但河南煤化總體是降了。”上述負(fù)責(zé)人表示。
去年中旬,一輪降薪潮曾席卷了河南幾乎所有煤炭企業(yè),而河南煤化集團(tuán)就是其中一家,降薪水平在20%左右。
于宏表示,河南煤化集團(tuán)的多元化發(fā)展目前正處于轉(zhuǎn)折期,特別是化工、有色板塊,成本下降還沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),因此轉(zhuǎn)型效果不明顯。另外,企業(yè)在選擇項(xiàng)目上也不太理性,有些已經(jīng)是產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,這也導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào),煤炭企業(yè)多元發(fā)展很有必要,但因風(fēng)險(xiǎn)很大,所以要謹(jǐn)慎選擇。
(原標(biāo)題:河南煤化集團(tuán)嘗多元化苦果 再度降薪)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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