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盤點中外科技大佬們的偶像
資訊 > 熱門 > 正文 901 騰訊科技 2013-09-17 09:35:27

人活一世,難免路遇荊棘身陷低谷,每每畏懼迷茫之際,偶像總是以一種無形的強大力量支撐著自己,激勵著自己。在科技界,這些世人心中尊為偶像的大佬們同樣也有自己的偶像。到底是誰造就了他們,指引著他們一步步...

人活一世,難免路遇荊棘身陷低谷,每每畏懼迷茫之際,偶像總是以一種無形的強大力量支撐著自己,激勵著自己。在科技界,這些世人心中尊為偶像的大佬們同樣也有自己的偶像。到底是誰造就了他們,指引著他們一步步走向輝煌?

1.喬布斯雖然為人傲慢,但是對被譽為‘經(jīng)營之圣'的索尼創(chuàng)始人盛田昭夫卻恭敬有加。1990年代,喬布斯親自到索尼公司向盛田昭夫請教管理之道。喬布斯和盛田昭夫有很多相似之處。

首先,兩人都有著通過產(chǎn)品改變?nèi)藗兩畹倪h大抱負,也都將品牌視為生命。兩人也同樣在生前為自己找好了合適的接班人。兩個人另一個有趣的相似之處是都不看重學歷。而現(xiàn)在,這二人又同樣離開了自己耕耘的王國,也帶走了王國的靈魂。

盤點中外科技大佬們的偶像(組圖)

2.日本電視劇《排球女將》中的女主角-小鹿純子永不言敗的斗志對馬云日后的創(chuàng)業(yè)影響頗深。他還說過自己的偶像有金庸和楊致遠。金庸先生告訴馬云應該如何在IT江湖中拼殺得一席之地。而楊致遠靠著激情和理想孤身創(chuàng)立雅虎的故事也激發(fā)了馬云的斗志。

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在 卸任CEO前接受《中國企業(yè)家》雜志的專訪中,馬云稱,心中最尊重的領導者是華盛頓。“美國建國200多年很好,到300年未必好,但走這條路過程中,捍 衛(wèi)了獨立、自由、民主的理念和價值體系,他們以全球最獨特的、最科學的方法做,我們也一樣。我不敢說要成為華盛頓,但我和我的同事就走這條路,應該走這條 路,我保證老陸也會這樣走下去。”

3.任正非很喜歡讀《毛澤東選集》,一有閑工夫,他就琢磨毛澤東的兵法怎樣成為華為的戰(zhàn)略。而此前,任正非在部隊期間就是“學毛標兵”。仔細研究華為的發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn)其市場攻略、客戶政策、競爭策略以及內(nèi)部管理與運作,無不深深打上傳統(tǒng)權(quán)謀智慧和“毛式”斗爭哲學的烙印。

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4.Facebook創(chuàng)始人馬克·扎卡伯格周三在TechCrunch表示,他的成長歷程中一直把比爾·蓋茨視為自己的偶像。扎克伯格表示,比爾蓋茨創(chuàng)立的微軟是最具使命感的公司之一,微軟正是秉承著“計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具”的信念,一步步走到今天。而比爾·蓋茨更是一位非常具有遠見卓識的領導者。

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5.喬幫主在開創(chuàng)一個科技與藝術(shù)的完美交匯上為世人稱道,他留下的許多經(jīng)典話語成為許多人追夢時的座右銘,而他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和理念,對于諸多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說更為寶貴。

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國內(nèi)外不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛稱喬布斯為人生偶像,其中,雷軍曾說過“一本書、一個人改變了我一輩子,這使得我上大學一年級的時候,就想建一家世界一流的公司。”,那本書是《硅谷之火》,那個人是喬布斯。

這么多年來,雷軍視喬幫主為偶像,不管是雷軍本人的穿衣打扮、言行舉止,還是小米的發(fā)布會,總是難免讓人想到喬布斯和蘋果。軟硬件結(jié)合的商業(yè)模式、簡單化的產(chǎn)品外形,小米身上有許多蘋果

6.小馬哥也曾在Techcrunch Disrupt北京大會上公開表示喬布斯是他學習和奮斗的偶像,“我覺得他是我的偶像,他在創(chuàng)新、科技產(chǎn)品和藝術(shù)上的結(jié)合是讓人非常感動。”他表示,喬布斯已經(jīng)不知不覺成為他學習和奮斗的目標。

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7.被稱為“紅衣教主”的周鴻祎也同樣視喬幫主為人生之師,他雖未曾與喬布斯謀面,卻幾乎讀過所有關(guān)于蘋果和喬布斯的資料和書籍。離開雅虎中國的那段人生低潮期,他把自己關(guān)在屋子里苦讀喬布斯的傳記,“喬布斯屢戰(zhàn)屢敗,桀驁不馴,性格缺陷明顯,很像我自己。”

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除了喬布斯,周鴻祎在管理上多次引用過一位哈佛商學院教授克萊頓·克里斯坦森的觀點。奇虎360為何能發(fā)展迅速并且總能攪亂中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局,用周鴻祎的話講就是“微創(chuàng)新”和“破壞性創(chuàng)新”,這個理論觀點正可以在克萊頓·克里斯坦森那里找到源頭。

8.據(jù)說,李彥宏的偶像也是喬布斯,這位蘋果公司的掌門人,既有技術(shù)天賦,也是出名的專制治理者,而且有著幾乎偏執(zhí)的戰(zhàn)略守持。這和李彥宏的個性很有共通點。

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9.甲骨文CEO拉里·埃里森認為要成為喬布斯,難度不亞于“像畢加索一樣作畫”。他說:“想把自己打造成喬布斯,感覺就像是,‘我想像畢加索一樣作畫,應該怎么做?是否應該多用點紅色?’”

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而且在談及惠普的時候曾說過,“我還是祝福惠普。我認為惠普是一個標志。我們這幫混跡于硅谷的人都把戴夫·帕克德(Dave Packard)和比爾·休利特(Bill Hewlett)作為偶像。能夠達到他們一半的水平,我們就知足了。”

10.杰奎琳·肯尼迪(Jackie Kennedy)、格蕾絲·凱麗(Grace Kelly)和奧戴麗·赫本(Audrey Hepburn)都是雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾的偶像。她說:“她們對色彩的運用真的都非常棒,而我也一向熱衷于色彩”。

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11.亞馬遜CEO貝佐斯的偶像是豐田的大野耐一,他在上世紀50年代創(chuàng)立了豐田汽車。豐田強調(diào)持續(xù)改善,重視質(zhì)量控制、效率,把缺陷、浪費和成本降到最低,這些都給亞馬遜提供了很好的借鑒,這也是它所售出的商品價格如此之低的重要原因。

12.洛克菲勒家族的創(chuàng)始人老約翰·D·洛克菲勒是一個虔誠的教徒,他遵從基督教人生而有罪的教義,嚴格按教義生活,雖然賺錢無數(shù),但他的衣食住行卻極其簡樸。以老約翰為偶像的世界首富比爾·蓋茨說過,擁有巨大的財富讓他有種深刻的“負疚感”,所以他通過其基金會捐出數(shù)十億美元回報社會。

13.特斯拉CEO艾倫·馬斯克的這些不尋常舉動都來自于他的偶像特斯拉——事實上,他的公司名字也是以他的偶像命名的。特斯拉是一位著名的物理學家,他與另一位更為著名的發(fā)明家托馬斯·愛迪生是一生的敵人。馬斯克將特斯拉作為自己偶像,一方面源于特斯拉的創(chuàng)造力,另一方面在于特斯拉與他自己一樣,都特別的固執(zhí),從來不屈服于權(quán)威。

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14.支付公司Square和社交網(wǎng)絡Twitter的創(chuàng)始人杰克·多西(Jack Dorsey)聲稱,他從歌手賈斯汀·比伯(Justin Bieber)身上學到了很多。多西稱,流行音樂和賈斯汀·比伯給予了他強大的力量支持。

“與我同年齡段、或同性別的諸多人都能夠展現(xiàn)自己,但是,賈斯汀·比伯卻是一位令人震驚的藝術(shù)家,因為他擁有非常深遂的精神思想,而且能夠在此基礎上挖掘一些有價值的東西,這些東西對人類非常必要。另外,賈斯汀·比伯還能夠說出這些東西或唱出這些東西,并讓這些內(nèi)容與聽眾產(chǎn)生共鳴。”

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15.蘋果CEO蒂姆·庫克的偶像是鮑比·肯尼迪和馬汀·路德·金,他曾說過:“我出生和長大都是在南方,在我成長的過程中,我看到過一些最惡劣的歧視行為。

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我一直覺得鮑比·肯尼迪和馬汀·路德·金為整個世界做出了大量的貢獻,他們沒有解決這個問題,這個問題至今也沒解決,但他們將事情朝正確方向推動了很多。他們明知道自己的生命會受到威脅,卻勇敢為之。這對他們?nèi)绱酥匾,他們都很杰出,是非常棒的榜樣?ldquo;他甚至在自己的桌上放了兩張肯尼迪和一張金的照片。

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