日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

香港窮人標(biāo)準(zhǔn):三口之家月入11500港元以下
資訊 > 熱門 > 正文 910 南方都市報 2013-10-02 09:45:02

香港貧窮線定為家庭入息中位數(shù)的一半,如3人家庭,月收入11500元即為貧窮。這是香港特區(qū)政府首次為香港制定貧窮線。按這一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)2012年底數(shù)字估算,香港共有131萬貧窮人口,貧窮率為19.6%。不過,若計算綜援...

香港貧窮線定為家庭入息中位數(shù)的一半,如3人家庭,月收入11500元即為貧窮。這是香港特區(qū)政府首次為香港制定“貧窮線”。按這一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)2012年底數(shù)字估算,香港共有131萬貧窮人口,貧窮率為19.6%。不過,若計算綜援等現(xiàn)金福利收入后,貧窮人口降至102萬。

港府政務(wù)司司長林鄭月娥昨日出席電臺節(jié)目解釋貧困線政策時表示,政府會繼續(xù)支援在貧窮線以上但同樣有貧窮風(fēng)險或需要的家庭,也會繼續(xù)現(xiàn)時給予每月住戶收入中位數(shù)50%以上的家庭的支援措施,日后構(gòu)思的扶貧方案也不會完全排斥在貧窮線以上的人口。

 

香港窮人標(biāo)準(zhǔn):三口之家月入11500港元以下
香港窮人標(biāo)準(zhǔn)

貧窮線并不等于扶貧線

港府制定的首條“貧窮線”仿效外國經(jīng)驗,采納一個“相對貧窮”概念,并以家庭入息中位數(shù)的50%定為“貧窮線”,這也是民間普遍采用的方法,具有一定社會認(rèn)受性。根據(jù)2012年數(shù)字計算,1人住戶的貧窮線為3600元(港幣,下同),2人住戶7700元,3人住戶11500元,4人住戶14300元,5人住戶14800元,6人或以上家庭則為15800元。

林鄭月娥表示,制定貧窮線的每月住戶入息中位數(shù),撇除了稅項及福利轉(zhuǎn)移,等同于政府所有福利政策介入前的情況;如果將綜援、高齡津貼、長者生活津貼及學(xué)生資助等恒,F(xiàn)金福利政策介入后再計算,香港貧窮人口將減至102萬。如果在計算公屋免租、綜援“出雙糧”等非恒,F(xiàn)金資助項目,以至公屋福利現(xiàn)金化后,貧窮人口更會大幅減至67.4萬。

政務(wù)司司長林鄭月娥表示,貧窮線作為分析工具有其局限,如沒有計入資產(chǎn)或會高估貧窮人口,因此貧窮線并不等于扶貧線,而且貧窮線采用相對貧窮概念,因此在統(tǒng)計上貧窮人口永遠存在。

香港每三個長者就有一個處于貧窮線之下

林鄭月娥說,要將所有處于線下的人口都拉到貧窮線之上,每年政府需額外支出148億元,每戶平均貧窮差距為3100元。

(原標(biāo)題:香港窮人標(biāo)準(zhǔn):三口之家月入11500港元以下)


推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接