日前,首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會再次大規(guī)模招募網(wǎng)絡(luò)志愿者,專門舉報網(wǎng)上不良信息。目前,這支特殊的兼職隊伍已達(dá)3000人,之所以說特殊,是因為他們負(fù)責(zé)監(jiān)控舉 報的信息大多涉黃,他們?yōu)槭裁匆用诉@樣一份特殊的志愿工作...
“日前,首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會再次大規(guī)模招募網(wǎng)絡(luò)志愿者,專門舉報網(wǎng)上不良信息。目前,這支特殊的“兼職隊伍”已達(dá)3000人,之所以說特殊,是因為他們負(fù)責(zé)監(jiān)控舉 報的信息大多涉黃,他們?yōu)槭裁匆用诉@樣一份特殊的志愿工作?這一切又會對他們本人的日常生活產(chǎn)生怎樣的影響?北京青年報記者對這些志愿者進(jìn)行了調(diào)查。”
干了8年志愿者 “鑒黃”為保護(hù)未成年人
在某機關(guān)做行政工作的葉痕(化名)最近有些清閑,因為凈網(wǎng)行動開始一個多月后,網(wǎng)絡(luò)不良信息大幅度減少,31歲的他說起話來帶著機關(guān)干部的成熟和穩(wěn)重。他坦言此輪網(wǎng)絡(luò)掃黃力度挺大,以前他下班后的業(yè)余生活中,經(jīng)?桃馊フ乙恍┎涣季W(wǎng)站,但現(xiàn)在“還真不好找”。
2005年,還在大學(xué)學(xué)習(xí)法學(xué)專業(yè)的他看到北京網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會(首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的前身)招募網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督志愿者的公告,他寫了一篇對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文化的認(rèn)識和感受提交上去,一年后他收到通知,正式成為了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督志愿者,這一干就是8年。
說 起當(dāng)初成為志愿者的原因,葉痕說自己愛玩游戲,經(jīng)常突然彈出一個小窗口,里面是赤裸裸的人體照片或者帶有聲音的色情動畫。他坦言自己已經(jīng)是成年人了,看到 后沒什么大不了的,身邊也沒有人因為看過這些就受到明顯傷害,但他更在意可能的傷害,“你怎么保證未成年人不會看到?”他認(rèn)為自己的正義感和責(zé)任感也許比 別人多一點,而且每個人愿意為自己想做的事情付出的努力程度不一樣,“就像很多人喜歡動物,但不是所有人都會投身動物保護(hù)組織一樣”。在他看來,這和加入 其他任何志愿者組織沒多大區(qū)別,只是“涉及色情,多一些獵奇吧”。
兩年后,在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作的姚遠(yuǎn)(化名)也加入了這支隊伍,上學(xué)時拿 過網(wǎng)絡(luò)競賽獎的他更多從網(wǎng)絡(luò)安全角度考慮,他遇到過由于瀏覽色情信息而感染了掛在那些網(wǎng)頁上的病毒,造成網(wǎng)絡(luò)游戲賬號被盜、網(wǎng)銀被盜、電腦癱瘓的例子。他 發(fā)現(xiàn)幾乎每個色情網(wǎng)站都有木馬,影響上網(wǎng)安全,這些危害不是潛移默化的,是實實在在的,必須清理。
不敢在辦公室“鑒黃” 也不讓女友幫忙
剛?cè)胄械娜~痕,坦言自己是摸著石頭過河,有關(guān)部門希望他們每月能完成不少于25條不良信息的舉報,這讓剛?cè)胄械乃H感吃力,只靠隨機發(fā)現(xiàn)可能完不成任務(wù)。
沒有專門培訓(xùn),提高全靠悟性。搜索引擎成了他的得力幫手,他通過搜索引擎設(shè)置諸如“露點”、“走光”、“激情”等關(guān)鍵詞,隨著色情內(nèi)容越來越難找,關(guān)鍵詞詞庫也在不斷增加。
搜出的色情畫面,經(jīng)常讓葉痕頗為尷尬,所以他從不在辦公室做這件事,而是在家里,周圍沒人的時候做。
雖然葉痕認(rèn)為自己從事的事業(yè)很正義,但他沒有告訴過自己的父母,“你自己生活的所有內(nèi)容都會匯報父母嗎?沒必要啊。”后來女朋友知道了他干這個事情,也比較擔(dān)心,主要是怕因為舉報遭到報復(fù)打擊,也怕看多了不良信息受到壞影響。他不得不和女朋友解釋,舉報工作有規(guī)范的程序,“看多了沒什么感覺了,不會說發(fā)現(xiàn)一個色情的盯著看半天,發(fā)現(xiàn)就很快按流程舉報。”但做這些時,他還是會避開女朋友,“畢竟是不良信息”。
姚遠(yuǎn)因為這項事業(yè),在和朋友的日常相處中,也有過尷尬的時候,有朋友質(zhì)問,“我們年輕男性看色情網(wǎng)站是正常需求,你舉報了讓我看啥?”還有人犀利地質(zhì)問他,“你不看嗎,為啥還舉報?”姚遠(yuǎn)說自己不會理會這種歪理,“自己看去唄,別在公開空間里傳播。不要求所有人理解,只要認(rèn)定自己的事業(yè)是正義的就行。”還有朋友會跟姚遠(yuǎn)開玩笑說,“你因為這個比別人知道的網(wǎng)址更多了,私藏了吧,給我們分享分享唄。”他覺得這是年輕男生的正常玩笑,可能帶點低級趣味,但也一笑而過,不會辯駁。
和朋友們略帶惡趣味的玩笑不同,網(wǎng)上謾罵的更多,姚遠(yuǎn)說自己看過這些言論,“生悶氣完全沒必要,哪辯得清楚,你辯贏一兩個人又有什么意義。他罵他的,我做我的。”
對干露露這樣的“擦邊球”只能干著急
葉痕說,按照規(guī)定,舉報的條數(shù),“是你舉報之后被有關(guān)部門認(rèn)定確實是不良信息才算數(shù),”這就要求他們除了加大舉報數(shù)量外,還要提高命中率,“說白了就是對到底算不算色情判斷要準(zhǔn)一些”。目前并沒有對色情信息的明確界定標(biāo)準(zhǔn),實踐中基本憑借個人認(rèn)知來判斷。
葉 痕剛開始有過多次被駁回的經(jīng)歷,他認(rèn)為“已經(jīng)很黃了”卻沒被認(rèn)定,他總結(jié)的原因是它們沒“赤裸裸地露點”。他的經(jīng)驗是集中精力找極端的,放過游走在邊緣地 帶的,“比如露點,有些掩蓋的就是打擦邊球,重點找那些全部暴露得赤裸裸的”。另一個是圖文并茂,他認(rèn)為文字可能有曖昧,色情圖片判斷起來相對容易些,他 舉報的八成是圖片。
姚遠(yuǎn)的經(jīng)驗也是重點找“露點”的,按這個標(biāo)準(zhǔn),他沒有舉報過一些社會炒作熱點,“熱點炒作事件都有團(tuán)隊幕后負(fù)責(zé),他們最擅長的就是打擦邊球”,比如,他認(rèn)為干露露雖然有傷風(fēng)化,但不違規(guī),“人家專門炒作,會巧妙規(guī)避的,”對于這類擦邊球,他也沒轍,“看多了只當(dāng)笑話看”。
葉痕說自己現(xiàn)在舉報的命中率起碼在95%以上。姚遠(yuǎn)第一年舉報命中率只有六成,現(xiàn)在則接近百分之百,他的經(jīng)驗也是先舉報特別露骨的,但困惑就是在缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)的情況下,這樣往往會讓一些打擦邊球的不良信息成為漏網(wǎng)之魚。
色情信息愈發(fā)隱蔽 工作方式需改進(jìn)
這 幾年網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度加快,個人空間、論壇、博客,處處都有它們的滲透。葉痕很忙,搜到一個色情網(wǎng)頁后,往往會發(fā)現(xiàn)包含其他色情網(wǎng)址的鏈接,順藤摸瓜,每次都 能舉報一長串。另外,一些網(wǎng)頁的留言中也經(jīng)常貼有一個網(wǎng)址,“什么都不說,就一個網(wǎng)址,但都是年輕男性,你懂的。點進(jìn)去八成是個黃色網(wǎng)站。”對色情網(wǎng)站的 研究,讓他能更加得心應(yīng)手地進(jìn)行舉報。和剛開始每個月完成25條舉報量都有困難不同,2009年時他舉報了2000多條,之后的幾年里,每年都有1000 多條。葉痕坦言,“都是這個年齡嘛,相對更明白怎么能搜到黃色網(wǎng)址,周圍人也會說起啊。”
過去這幾年,姚遠(yuǎn)每年也舉報1000多條。在姚遠(yuǎn)舉報的不良信息中,門戶網(wǎng)站中的黃色信息占2/3,“因為都是分散在不同地方,一個就是一條舉報,而色情網(wǎng)站,一整個網(wǎng)站雖然包含海量色情信息,也只算一條舉報。”
舉報了8年色情信息,互聯(lián)網(wǎng)也早已不是當(dāng)初的模樣,道高一尺,魔高一丈。葉痕和姚遠(yuǎn)們孜孜不倦的努力,并沒能完全消滅網(wǎng)絡(luò)色情,網(wǎng)絡(luò)色情信息經(jīng)過變種,有了新的發(fā)展,這讓葉痕憂心忡忡,“我親身感受到的,現(xiàn)在通過QQ、 微信等網(wǎng)絡(luò)工具招嫖的很多,而且隨著對實體色情業(yè)打擊力度加大,網(wǎng)絡(luò)色情也越來越隱蔽,查起來越來越難。”另外,有的人通過微信朋友圈等方式發(fā)色情內(nèi)容, 和QQ招嫖一樣,這類封閉的通訊工具,無法通過搜索引擎來查到,他們的基本工作方式失效了,這更加凸顯了一個葉痕早已意識到的矛盾,“我們心有余而力不足 啊。”他們呼吁加大人力的同時,著手研究應(yīng)對新形勢的措施。
(原標(biāo)題:揭秘網(wǎng)絡(luò)“鑒黃師”)
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
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技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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