獨(dú)角戲演員胡編亂造竟成事實(shí)依據(jù) 美國國家公共廣播近日發(fā)表聲明說,該臺(tái)《美國生活》欄目今年1月通過采訪獨(dú)白演員麥克·戴西的親身經(jīng)歷,揭露裝配蘋果手機(jī)和平板電腦的中國深圳富士康公司雇傭童工,結(jié)果發(fā)現(xiàn),...
美國國家公共廣播近日發(fā)表聲明說,該臺(tái)《美國生活》欄目今年1月通過采訪獨(dú)白演員麥克·戴西的“親身經(jīng)歷”,“揭露”裝配蘋果手機(jī)和平板電腦的中國深圳富士康公司“雇傭童工”,結(jié)果發(fā)現(xiàn),主要內(nèi)容根本不是事實(shí),而是憑空杜撰出來的。
捏造——
所謂“見過乙烷中毒的員工”是編造出來的情節(jié),一些工人的年齡也是“猜想出來的”
今年1月6日播出的這期節(jié)目,大量引用了獨(dú)角戲演員戴西在獨(dú)白節(jié)目《史蒂夫·喬布斯的苦痛與狂喜》中的表演。從2010年開始,這出長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的獨(dú)角戲便在美國的劇院上演,共有5萬名觀眾觀看過,目前該獨(dú)角戲仍在紐約公共劇場演出。
相較于獨(dú)角戲舞臺(tái),公共廣播的節(jié)目顯然更具“傳播效果”。節(jié)目播出后,獲得了88.8萬次下載,成為《美國生活》節(jié)目中下載率最高的一期。
戴西在節(jié)目中繪聲繪色地描述說,他在中國富士康工廠見到了一些“非常年輕的工人”,“他們工作時(shí)間超長,并且做著重復(fù)性的動(dòng)作”,他還“親眼見到”了一些乙烷中毒的員工。然而,公共廣播《市場》節(jié)目負(fù)責(zé)報(bào)道中國新聞的記者施密茨聯(lián)系并采訪了戴西在中國的翻譯,翻譯的陳述與戴西的說法出入較大。比如,戴西說他把一個(gè)iPad遞給一名左手受傷的工人,這名工人從來沒有見過iPad成品,當(dāng)他看著iPad的屏幕亮了起來,一邊用手指在上面滑動(dòng),一邊通過翻譯說:“真是不可思議”。翻譯揭露說,這一幕根本就沒有發(fā)生過。
在日前播出的《市場》節(jié)目中,戴西承認(rèn),自己“見過乙烷中毒的員工”的情節(jié),完全是編造出來的;他所提及的一些工人年齡,是自己“猜想出來的”。
《美國生活》節(jié)目表示,該節(jié)目從戴西的表演中節(jié)選了部分內(nèi)容,而戴西在節(jié)目播出前曾保證自己所說的都屬實(shí)。實(shí)際上,從戴西訪問過的中國工廠和交談過的工人數(shù)量,到所謂遇見過乙烷中毒員工這樣的重要情節(jié)都不屬實(shí)。戴西向他和節(jié)目制片人提供的翻譯名字是虛假的,并謊稱翻譯的手機(jī)號(hào)碼已不再使用,無法與之取得聯(lián)系。
誤判——
這個(gè)涉及中國形象、謊言連篇的“劇場演出”,并不僅有一家美國媒體相信
引人深思的是,面對(duì)這個(gè)涉及中國形象、謊言連篇的“劇場演出”,失去判斷能力的并不止國家公共廣播公司一家媒體。去年10月,喬布斯去世后,《紐約時(shí)報(bào)》曾刊登過戴西的一篇言論性文章。3月16日,《紐約時(shí)報(bào)》從網(wǎng)站上刪除了這篇文章中“令人懷疑的段落”。《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)言人艾琳·墨菲說,這篇言論未被刪除的部分是作者“作為一名表演者和思考者的觀點(diǎn)”。她強(qiáng)調(diào),這篇文章“不是新聞,而是作者的言論”。
美聯(lián)社也承認(rèn),去年底曾就戴西的中國之行對(duì)他進(jìn)行過采訪,當(dāng)時(shí)戴西也“扭曲了事實(shí)”。不知是否為了給自己的判斷失誤開脫,美聯(lián)社強(qiáng)調(diào),無論接受采訪,還是在舞臺(tái)上表演,戴西都宣稱自己“到中國深圳的富士康公司采訪了數(shù)百名工人”。仍在上演戴西節(jié)目的紐約公共劇院發(fā)表聲明說,演出將按計(jì)劃進(jìn)行,但“我們希望戴西能更明確地告訴我們和觀眾,這個(gè)演出中哪些是、哪些不是他的親身經(jīng)歷”。
辯護(hù)——
事件始作俑者稱,新聞和表演是分開的,錯(cuò)誤在于表演在節(jié)目中成了新聞
對(duì)于這一丑聞,戴西在博客中為自己辯護(hù)稱,“我確實(shí)為我的錯(cuò)誤而感到遺憾,這些錯(cuò)誤在于我的表演在節(jié)目中成了新聞,事實(shí)上那不是新聞,而是劇場演出。”
戴西的百般抵賴,受到了美國輿論的廣泛質(zhì)疑和批評(píng)�!都~約時(shí)報(bào)》18日發(fā)表評(píng)論說,聲稱自己不是記者的戴西,在節(jié)目中并沒有表明,自己所描述的“親眼所見的事情”其實(shí)是經(jīng)過加工的。戴西以前給觀眾留下的印象是,他的節(jié)目都是親身見證過的事實(shí)。就像《史蒂夫·喬布斯的苦痛與狂喜》一樣,這出節(jié)目的重要性、權(quán)威性和情感力量等,也都完全來源于“戴西正在陳述一件事實(shí)”這個(gè)假設(shè)之中。評(píng)論最后指出,戴西這次其實(shí)是為了表明中國工廠在侵犯人權(quán),因此便顧不上事實(shí)了。
加州女青年切爾西·卡莫納在美國最有影響的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》上發(fā)表博文說,她曾把《美國生活》的鏈接發(fā)給家人和朋友,如今她不僅感到自己受到了誤導(dǎo),也為誤導(dǎo)了這些親朋而內(nèi)疚。
卡莫納指出,戴西的所謂道歉并不具有說服力。戴西固執(zhí)地?cái)嘌孕侣労捅硌輵?yīng)該是分開的,這也引出了一個(gè)重要的問題:那些講故事的人,無論是否具有表演性質(zhì),應(yīng)當(dāng)對(duì)他們的聽眾承擔(dān)怎樣的責(zé)任?
>>點(diǎn)評(píng)
劉昶(中國傳媒大學(xué)傳播研究院副院長):美國國家公共廣播《美國生活》欄目對(duì)富士康報(bào)道失實(shí)并非孤立事件,在當(dāng)前大的媒介生態(tài)環(huán)境不斷變化的情況下,這類涉及媒體道德、媒體倫理的報(bào)道失實(shí)事件越來越多。
其原因首先在于,該廣播電臺(tái)與一些有官方背景的“外宣”媒體極為相像,國際新聞報(bào)道方針與政府的對(duì)外政策高度一致。西方媒體的國際新聞報(bào)道往往對(duì)壞消息,特別是與其政治形態(tài)不同國家的壞消息感興趣。美國媒體對(duì)華報(bào)道的失誤,并不完全是由于搶時(shí)效或者是“對(duì)中國不夠了解”等而造成的技術(shù)性失誤。冷戰(zhàn)思維中對(duì)不同意識(shí)形態(tài)的刻板印象,導(dǎo)致西方媒體基于政治上的考量,不甚在意國際新聞報(bào)道是否完全遵照客觀事實(shí)。西方媒體在對(duì)國內(nèi)和國外的新聞報(bào)道上存在著雙重標(biāo)準(zhǔn),所謂“一個(gè)媒體,兩個(gè)世界”,是美國新聞學(xué)者都承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)。
其次,新興媒體崛起后,傳統(tǒng)媒體不得不在時(shí)效方面大大提速。對(duì)于記者來說,新聞報(bào)道自然是越快越好。不過對(duì)于編輯而言,新聞雖然是“易碎品,不能久等”,但“等一分鐘還是可以的”,這“一分鐘”就是為核實(shí)新聞?wù)鎸?shí)性留出的時(shí)空。
新聞倫理道德成為越來越熱的全球話題,新聞和學(xué)界都在反思。媒介生態(tài)環(huán)境變化越大,媒體越應(yīng)該客觀謹(jǐn)慎地對(duì)待新聞報(bào)道,客觀、真實(shí)、公正等新聞報(bào)道的傳統(tǒng)價(jià)值,是所有媒體都應(yīng)該堅(jiān)守的原則。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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