日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

鐵塔公司確定省公司構(gòu)架 傳基層工資最高6400元
資訊 > 熱門 > 正文 919 郭曉峰 光明網(wǎng) 2014-08-19 17:52:21

  據(jù)記者從可靠渠道獲悉,鐵塔公司(三大運(yùn)營商共同出資設(shè)立的中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司,業(yè)界俗稱鐵塔公司)的二級(jí)機(jī)構(gòu)(省公司)構(gòu)架方案已確定完畢,將采取7部+2中心的模式! (jù)了解,鐵塔公司掛牌之...

 

鐵塔公司確定省公司構(gòu)架 傳基層工資最高6400元

  據(jù)記者從可靠渠道獲悉,鐵塔公司(三大運(yùn)營商共同出資設(shè)立的中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司,業(yè)界俗稱鐵塔公司)的二級(jí)機(jī)構(gòu)(省公司)構(gòu)架方案已確定完畢,將采取7部+2中心的模式。

  據(jù)了解,鐵塔公司掛牌之初內(nèi)設(shè)7個(gè)大部門,分別是綜合部、客服部、建設(shè)維護(hù)部、人力部、財(cái)務(wù)部、采購部、審計(jì)部。7大部門實(shí)行集中管理,并在財(cái)務(wù)、人力資源管理、物資采購、IT支撐方面實(shí)行集中,盡量實(shí)行扁平化管理。

  同時(shí),鐵塔公司將在31個(gè)省市建立分公司,地市公司設(shè)分公司或辦事處。

  上述渠道的知情人士向記者透露,二級(jí)機(jī)構(gòu)也將采取同樣的組織構(gòu)架,但與現(xiàn)有運(yùn)營商體制不同的是,二級(jí)機(jī)構(gòu)將不在設(shè)定處室機(jī)構(gòu),實(shí)行大部管理機(jī)制。

  此外,除了主要的7部外,可根據(jù)情況設(shè)置相關(guān)維護(hù)、網(wǎng)優(yōu)等中心,實(shí)行建設(shè)維護(hù)一體化管理;而地市機(jī)構(gòu)除的設(shè)立由省公司提出明確意見執(zhí)行,城市內(nèi)原則不單設(shè)中心或更多管理機(jī)構(gòu),延伸機(jī)構(gòu)暫不設(shè)置。

  人員選定方面,前不久,鐵塔公司已啟動(dòng)了省級(jí)分公司總經(jīng)理的選聘工作。根據(jù)公告,應(yīng)聘人員須來自三大運(yùn)營商或工信部具備相應(yīng)資格的人員。聘用人員將以三年為周期實(shí)行任期制。薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)通過市場機(jī)制確定,與工作業(yè)績掛鉤。

  上述人士表示,一般管理層也將以三大運(yùn)營商為主,按照各家三分之一原則配備,具體操作中將根據(jù)各省報(bào)名情況并報(bào)鐵塔總部統(tǒng)一確定,同時(shí)兼顧各省管局及政府人員報(bào)名情況。

  關(guān)于普通人員將采取管理人員劃轉(zhuǎn)、報(bào)名選聘及公開招聘三類模式解決。至于薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)也是通過市場機(jī)制確定,與工作業(yè)績掛鉤。其他福利暫按國家規(guī)定,待人員統(tǒng)一到位后再統(tǒng)一制定原則。

  有外界傳按中國移動(dòng)基層員工的80%發(fā)放,具體包含崗位工資與績效工資。若按最近微信朋友圈流傳的“運(yùn)營商基層薪酬調(diào)研報(bào)告”來計(jì)算的話,鐵塔公司二級(jí)機(jī)構(gòu)的普通員工崗位工資約在1600元至6400元不等。

  目前,鐵塔公司的管理層已基本就位,剩下基層員工在方案上報(bào)總部確定后便開始實(shí)施。對(duì)于鐵塔公司,三大運(yùn)營商的地方員工看法頗有意思。

  中國移動(dòng)的一位員工對(duì)記者表示,“鐵塔公司成立有利三家成本降低,但對(duì)于基層員工而言,去與不去,只是個(gè)形式而已,本身體制未必有多大變化,還是觀望一段時(shí)間再做考慮。”中國聯(lián)通、中國電信的員工則表達(dá)了相近的看法:“運(yùn)營商的二次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來了,是時(shí)候博一下了。”

  據(jù)記者了解,按照鐵塔公司從籌備到成立、到高層確定等一系列快刀式的節(jié)奏,鐵塔公司有望在10月正式投入運(yùn)營,而這段時(shí)間內(nèi)三大運(yùn)營將有可能迎來史上規(guī)模最大的一次“跳槽運(yùn)動(dòng)”。

 
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接