“這年頭，到底還有沒(méi)有人愿意當(dāng)超人?”李嘉誠(chéng)的商業(yè)伙伴和知己周凱旋告訴大家，答案是否定的，“這年頭沒(méi)有人愿意當(dāng)英雄，更沒(méi)有人愿意當(dāng)超人。”
過(guò)去幾十年來(lái)，李嘉誠(chéng)先生被稱為“李超人”，是包括香港在內(nèi)的華人社會(huì)的企業(yè)家精神領(lǐng)袖。然而近年來(lái)，他所代表的企業(yè)家精神開(kāi)始在香港受到挑戰(zhàn)。
實(shí)際上，香港的創(chuàng)業(yè)精神十年前便走上了下坡路。香港中文大學(xué)對(duì)香港創(chuàng)業(yè)觀察的研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)，香港的創(chuàng)業(yè)水平出人意料的低。
始于2002年、涵蓋全球54個(gè)國(guó)家和地區(qū)的“全球創(chuàng)業(yè)觀察”國(guó)際研究顯示，香港的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)普及率僅為成年人口的3.4%，是全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率最低的地區(qū)和國(guó)家之一。
即便香港隨后迎來(lái)了“自由行”帶來(lái)的零售業(yè)繁榮時(shí)代，過(guò)去十年創(chuàng)業(yè)活躍度并未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。2009年的研究結(jié)果稱，香港只有3.6%的成年居民從事早期階段創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，低于美國(guó)的8%，更遠(yuǎn)低于中國(guó)內(nèi)地18.8%的創(chuàng)業(yè)人口水平。
“被寵壞的香港”
一名加拿大人見(jiàn)證了香港企業(yè)家精神的由盛至衰。
樂(lè)裕民(Bruce Rockowitz)35年前來(lái)到香港，以職業(yè)網(wǎng)球選手身份參加巡回比賽。當(dāng)時(shí)他只有19歲，在香港的鄉(xiāng)村俱樂(lè)部做兼職網(wǎng)球教練，小鎮(zhèn)長(zhǎng)大的他第一次見(jiàn)到如此多的勞斯萊斯和奔馳名車。他的人生也就此和香港結(jié)緣， 包括此后和歌手李玟結(jié)婚定居香港。
“當(dāng)時(shí)的香港和現(xiàn)在不同，以前沒(méi)有這么多好的餐廳、娛樂(lè)和酒店，當(dāng)時(shí)對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)更容易創(chuàng)業(yè)。”樂(lè)裕民對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)。
當(dāng)兼職教練期間，他遇到了“蘭桂坊之父”盛智文(Allan Zeman)，加入一家名為Colby的貿(mào)易公司成為合伙人。1984年兩人合開(kāi)蘭桂坊第一家餐廳California Restaurant, 為蘭桂坊的興起打下伏筆。
2000年利豐集團(tuán)收購(gòu)Colby，樂(lè)裕民過(guò)檔利豐，并在2004年成為利豐有限公司行政總裁，十年來(lái)帶領(lǐng)利豐從60億美元收入增加到200億美元。今年7月，樂(lè)裕民將利豐交棒給馮氏家族第四代馮裕鈞，出任利豐分拆上市的利標(biāo)品牌的行政總裁。
此外，樂(lè)裕民還在2002年和朋友合伙建立了連鎖健身會(huì)所品牌PURE, 如今PURE在香港、上海、新加坡、臺(tái)北和紐約設(shè)有分店，有超過(guò)5萬(wàn)名客戶，雇傭超過(guò)千名員工。
而如今，有創(chuàng)造力和想法的香港人難以創(chuàng)業(yè)，在很多人包括樂(lè)裕民看來(lái)，高昂的租金是一項(xiàng)重要原因。“香港的競(jìng)爭(zhēng)力被高昂租金傷害，新人很難進(jìn)入市場(chǎng)，已經(jīng)成功的人則更容易將新來(lái)者趕走。”他說(shuō)。
他的老友盛智文最近說(shuō)，“香港被卡住了”(Hong Kong is stuck)，樂(lè)裕民則說(shuō)，“香港很多方面被內(nèi)地寵壞了”。他稱， 700萬(wàn)人口的香港和13億人口的內(nèi)地只有二十分鐘距離，有那么多機(jī)會(huì)可以在香港創(chuàng)造品牌帶到內(nèi)地銷售，“但有多少品牌在香港誕生?”
“香港的銀行業(yè)很大，但這不是企業(yè)家精神。”樂(lè)裕民說(shuō)，“香港未來(lái)必須創(chuàng)造一些東西，香港人必須要更有企業(yè)家精神。香港需要100個(gè)盛智文、100個(gè)樂(lè)裕民。”
李嘉誠(chéng)大拼圖的一塊
此時(shí)，三名來(lái)自加拿大的年輕人正在書寫他們的創(chuàng)業(yè)故事，而香港只是過(guò)客和橋梁。
Nanoleaf(納米格有限公司)由三名多倫多大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)辦，發(fā)明了全球具有最高能源效益的LED 燈泡。這家制造節(jié)能LED燈泡的公司，去年底獲得了李嘉誠(chéng)和周凱旋的青睞，成為李嘉誠(chéng)旗下風(fēng)投公司維港投資(Horizons Ventures)迄今為止投資的唯一一家香港公司。
“李先生和Solina(周凱旋)是我們的最佳推銷員。” Nanoleaf創(chuàng)辦人兼營(yíng)運(yùn)主管閆思成告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，“我們是在香港注冊(cè)的公司，但我們都是來(lái)自加拿大多倫多，總部則設(shè)在深圳，以更接近供應(yīng)鏈，了解市場(chǎng)信息。”
作為李嘉誠(chéng)基金會(huì)董事、維港投資創(chuàng)始人，周凱旋首次高調(diào)在公眾面前亮相。今年5月她帶著七個(gè)科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在北京、西安、蘇州和廣州進(jìn)行名為“科技夾子”的巡展路演。
這七個(gè)科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涉及食品、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)境治理、生物工程、醫(yī)療和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，精選自維港投資57個(gè)投資項(xiàng)目。維港投資是李嘉誠(chéng)進(jìn)行科技風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投的旗艦，所投企業(yè)主要來(lái)自以色列和美國(guó)，而香港只有Nanoleaf勉強(qiáng)可算為一例。
李嘉誠(chéng)對(duì)這家燈泡公司的投資，以及在某次媒體訪問(wèn)中把玩造型獨(dú)特的燈泡，令Nanoleaf一夜走紅。近日他們?cè)俅瓮ㄟ^(guò)海外眾籌網(wǎng)站為可調(diào)節(jié)亮度的新燈泡產(chǎn)品募集資金，90分鐘內(nèi)便達(dá)到30萬(wàn)美元的募資目標(biāo)。
目前Nanoleaf燈泡最低售價(jià)高達(dá)35美元，一個(gè)月生產(chǎn)約5000個(gè)燈泡，出貨時(shí)間至少需要60天。現(xiàn)在公司正在東莞建立全自動(dòng)化生產(chǎn)線，希望能將價(jià)格下調(diào)。
“巨人們支持小創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)后者的盈利能力其實(shí)并不太看重。我們運(yùn)氣好，在適當(dāng)時(shí)間做了合適的事。”31歲的閆思成說(shuō)，“沒(méi)人想投資小創(chuàng)業(yè)公司，李先生和Solina對(duì)世界有不同的看法，他們了解最新的科技，想要改變世界，而我們只是他們那個(gè)大拼圖里的一塊。”
銀行家多企業(yè)家少
創(chuàng)業(yè)精神離香港越來(lái)越遠(yuǎn)。在最近香港舉行的一個(gè)投資論壇上，不少投資者問(wèn)了同樣一個(gè)問(wèn)題：香港有低稅收、高效政府、傾向性政策、完善快捷的通訊基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和全球認(rèn)可的法律制度，香港為何不能成為硅谷?
“hi-tech high嘢、low-tech撈嘢”， 香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授及經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任雷鼎鳴告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，上世紀(jì)八十年代時(shí)期香港有不少企業(yè)家投身發(fā)展高科技，但很多人以虧本收?qǐng)觯虼擞辛诉@句意為搞高科技吃錯(cuò)藥、搞低科技才能賺大錢的廣東話俗語(yǔ)。
香港從未成為科技創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，香港特區(qū)政府從上世紀(jì)九十年代便努力推動(dòng)的科技創(chuàng)業(yè)，一直未能形成氣候。
香港特區(qū)政府1999年便提出發(fā)展資訊科技，2000年政府和李嘉誠(chéng)之子李澤楷旗下公司合作開(kāi)發(fā)數(shù)碼港，試圖培育大量科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。同年，香港創(chuàng)新科技署及香港應(yīng)用科技研究院成立，翌年成立香港科技園，政府還推出各項(xiàng)基金鼓勵(lì)支持科技創(chuàng)企。
然而，數(shù)碼港卻成了一個(gè)
地產(chǎn)項(xiàng)目。凱威萊德律師事務(wù)所合伙人李大誠(chéng)(Rocky Lee)為大量硅谷和內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)公司提供服務(wù)，他稱，以10分來(lái)計(jì)分，香港成為硅谷的希望只有3分。除了高價(jià)租金外，香港沒(méi)有市場(chǎng)也讓科技創(chuàng)業(yè)者止步。同樣重要的是，香港并不具備科技創(chuàng)新人才。
三度創(chuàng)業(yè)的香港電視創(chuàng)辦人王維基說(shuō)，企業(yè)家精神不是靠政府資助，而是看整個(gè)社會(huì)文化是否崇尚，香港從學(xué)校教育開(kāi)始便是最傳統(tǒng)的教育，“創(chuàng)業(yè)最重要的便是有反叛精神。”
同時(shí)，希望一夜發(fā)達(dá)的短視也消磨了創(chuàng)業(yè)精神。樂(lè)裕民稱，香港有很多銀行家，企業(yè)家卻越來(lái)越少。思科(24.95, -0.05, -0.20%)大中華區(qū)收購(gòu)?fù)顿Y部董事總經(jīng)理張柏舟說(shuō)，香港的大學(xué)生們選擇做銀行家、律師和醫(yī)生，用腳給香港是否能做硅谷投了票。
香港金融發(fā)展局主席、香港特別行政區(qū)行政會(huì)議非官守議員史美倫認(rèn)為，要在香港大規(guī)模發(fā)展高科技企業(yè)，香港還沒(méi)有條件。
她向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，香港特區(qū)政府希望成立科技局，以幫助做大科技產(chǎn)業(yè)，但她看不到在很短時(shí)期內(nèi)能夠做到很大規(guī)模。她認(rèn)為香港應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，把現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)更重要。
雷鼎鳴說(shuō)，假如香港未來(lái)能發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，最主要是人才。一是要和深圳結(jié)合，二是大量吸引有高科技產(chǎn)業(yè)海外工作經(jīng)驗(yàn)的海歸派。他稱，如果能獲得中央政策支持，香港在生物科技和環(huán)保方面還能有所為。
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2014-09-10 08:07:30