日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

不存在工資過快增長的擔心
資訊 > 熱門 > 正文 885 鄧海建 中國青年報 2014-10-21 08:24:09

“工資過快上漲會傷害經(jīng)濟!边@是中國社科院副院長蔡昉的最新說法。他指出,工資上漲現(xiàn)象是好事,它能改善收入分配,但是過快的上漲也意味著有過多的企業(yè)會變得困難。

“工資過快上漲會傷害經(jīng)濟。”這是中國社科院副院長蔡昉的最新說法。他指出,工資上漲現(xiàn)象是好事,它能改善收入分配,但是過快的上漲也意味著有過多的企業(yè)會變得困難。
 
這兩年,有關最低工資是否過高、會否成為壓垮中小企業(yè)的“最后一根稻草”,中國產(chǎn)業(yè)工人的工資增速是不是已經(jīng)對宏觀經(jīng)濟傷筋動骨的爭論,不絕于耳。其實,蔡昉教授說的不過是句大白話:工資增長“過快”,超過了GDP或者企業(yè)積累的增速,分配秩序就已經(jīng)失衡,造成傷害在所難免。這就像我們平時說的,肉吃多了對身體不好、運動過量對健康有害一樣——“過猶不及”,這是放之四海而皆準的道理。
 
這個觀點的系統(tǒng)表述,是在2013年11月份,中國社科院人口與勞動經(jīng)濟研究所在“中國-歐洲就業(yè)與發(fā)展”演講會上發(fā)布了《2013人口與勞動綠皮書》。其中提及一個觀點:中國的劉易斯拐點于2004年到來之后,工資上漲迅速,超越了勞動生產(chǎn)率的限度,將加速減弱中國經(jīng)濟在制造業(yè)的比較優(yōu)勢,導致經(jīng)濟的“工資減速”過于劇烈,無異于一種休克療法。這樣的說法,當然是一家之言。但值得注意的是,在經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)之下,結構調(diào)整的壓力、經(jīng)濟轉型的壓力、洗牌重組的壓力,都可能歸結為“工資增長過快所致”。
 
我認為“工資過快上漲”是個偽命題,主要是基于以下三個方面的考量:
 
一來,在充分競爭的自由市場,不存在工資過快增長的擔心。因為勞資博弈,有制度規(guī)制,雙方再怎么互掐,不過就是討價還價的過程。這就像去菜市場買菜一樣,只要市場供給是有序充分的,漲漲跌跌就都是正常的事。
 
二來,就國內(nèi)的薪資現(xiàn)狀來看,勞動者的議價能力恐怕還沒有強勢到僭越資方主導地位的程度。加之不少地方對投資者的支持,“老板怎么開心怎么辦”,硬說當下國內(nèi)工人工資增長過快,似乎有點不合乎現(xiàn)實。
 
 
三來,這些年,工資是在增長,但增長還得考慮幾個背景——比如經(jīng)濟增長水平、物價水平,以及歷史欠賬。2008年金融危機爆發(fā)時,各地曾一度暫緩調(diào)整最低工資。那么,這幾年工資上漲,不過是中國宏觀經(jīng)濟向好的普惠之意。如果算上飛漲的房價等生存成本,夸張點說,工資增長的利好,恐怕就要灰飛煙滅了。
 
這幾年,要說漲得快一點的,也就是最低工資標準。但這是頂層設計早就形成的共識,譬如根據(jù)2011年發(fā)布的《人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》,未來5年,中國最低工資標準年均增長13%以上,絕大多數(shù)地區(qū)最低工資標準將達到當?shù)爻擎?zhèn)從業(yè)人員平均工資的40%以上。中國勞動協(xié)會認為,“最低工資上漲未導致失業(yè)率增加”。相反,本來就步履蹣跚的工資,增速稍稍正常一點,也是轉型升級的倒逼之力,是終結“廉價勞動力經(jīng)濟”的必由之路。
 
沒吃到肉的時候,還是少談點“吃肉過多有害”的理論吧——盡管它是正確的提醒。饑腸轆轆的民眾覺得還是填飽肚子要緊。
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接