日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

從“過節(jié)”中領(lǐng)會到的管理感悟
資訊 > 熱門 > 正文 886 李江濤 價值中國 2014-11-28 08:39:11

一個詞叫角色轉(zhuǎn)換。比如男女之間的角色轉(zhuǎn)化,一般是由戀人(相互依戀),到愛人(相互愛慕),到親人(愛情消退,情感回歸平淡),再到恩人(相互成全)。沒有一輩子相愛的夫妻,但是有一輩子相處的夫妻。這么說...

一個詞叫“角色轉(zhuǎn)換”。比如男女之間的角色轉(zhuǎn)化,一般是由戀人(相互依戀),到愛人(相互愛慕),到親人(愛情消退,情感回歸平淡),再到恩人(相互成全)。沒有一輩子相愛的夫妻,但是有一輩子相處的夫妻。這么說不是說夫妻不相愛,而是說夫妻相愛的方式到了一定階段會發(fā)生變化。所以我們不能用一個標(biāo)準(zhǔn)要求一個人一輩子。任何東西都有謝幕的時候,都有結(jié)束的時候。任何一個角色都有演到頭的時候。所以我們要學(xué)會開始,也要學(xué)會結(jié)束。
 
大家知不知道“節(jié)”字翻譯成英文是什么?比如“感恩節(jié)”,西方人叫Thanksgiving Day。也就是說,這個“節(jié)”字翻譯時不做處理,只翻譯成day,就是天。“圣誕節(jié)”就是“圣誕這一天”。只有中國人才明白什么叫節(jié)。什么叫節(jié)?通俗直白一點,大家可以參照竹節(jié)。中國人為什么喜歡竹子?因為竹子代表一種氣節(jié),代表做人的高潔。“節(jié)”字是上下結(jié)構(gòu),下邊代表辭舊,上邊代表迎新,所以春節(jié)就意味著辭舊迎新。這在管理學(xué)中特別有價值,因為辭舊就是告訴人怎么面對過去,迎新是告訴人怎么面對未來。
 
過節(jié)過的是人的心理。為什么一過年,大家都要千里迢迢趕回家?就是因為在這個節(jié)日里,一個家族可以在一起,通過這一天來回顧大家怎么面對過去,然后再展望一下怎么面對未來。現(xiàn)在人過春節(jié)都是在家里瞪著眼睛看電視,把春節(jié)過瞎了。其實除夕這一天大家應(yīng)該把電視關(guān)掉,在祖宗面前,父親給孩子講講,咱們家族哪一輩出了一個什么能人,這個能人對我們的家族有什么幫助;哪一輩出了一個賢惠的母親,對兒媳婦是如何教育的。然后每個人都說說自己這一年都干了什么,跟祖宗匯報匯報。這樣就完成了一個心靈的洗禮。把你的心洗一洗,這才叫真正的過節(jié)。
 
誰和誰關(guān)系不好,人們就會說他們之間“有過節(jié)”。什么叫過節(jié)?就是彼此過去有些事沒處理好,有些想法不一致,彼此還存在某些矛盾。所以這個節(jié)字特別有力量。
 
管理學(xué)上有一個詞叫“PDCA循環(huán)”,由美國質(zhì)量管理專家戴明提出,所以又名“戴明環(huán)”。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序,MBA、CEO必讀12篇及EMBA等課程均對PDCA循環(huán)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用有所介紹。管理是什么,就是要做計劃,要做實施,要做檢查,要做改進(jìn)。
 
我認(rèn)為,管理就是節(jié),要做好辭舊迎新工作。做管理就是做總結(jié),做計劃。做總結(jié)是回顧一下以前是怎么做的。做計劃就是想想以后怎么做,然后把這個想法寫出來。把總結(jié)和計劃兩個詞合起來,就叫評審。這種回顧過去與展望未來的思想與過節(jié)的辭舊迎新是一致的。
 
我問大家一個問題,人為什么要洗澡?因為身體臟了,時間長了不洗澡感覺很難受。但是,有多少人想到過給我們的心靈洗洗澡?臉上有臟東西,可以洗掉,夫妻之間、親子之間、上下級之間,在相處的過程中也會產(chǎn)生很多臟的觀念,你有沒有及時給洗掉?我們懂得清洗看得見的臟東西,但是很多人不愿意去清理心理的臟東西,不愿意去清理企業(yè)內(nèi)部管理的臟東西。你的企業(yè)內(nèi)部管理有多少臟東西?你臉上有臟東西,別人看了不舒服。你企業(yè)內(nèi)部的臟東西,你心理的臟東西,同樣會給人給己帶來不爽。怎么辦?這就需要進(jìn)行觀念調(diào)整、觀念創(chuàng)新。
 
其實管理就是要把臟了的東西清洗掉。過節(jié)是清除心理垃圾的一個好時機。做總結(jié)、做計劃、做評審是清除管理垃圾的一種方法。清除管理垃圾,是把管理的營養(yǎng)吸收掉,過去做得好的留下來,做得不好的像清除垃圾一樣把它清除掉。
 
觀念調(diào)整、觀念創(chuàng)新都是清除心理垃圾的方法。企業(yè)平常做培訓(xùn),很多人聽完課以后感覺很舒服,因為好老師都有一套幫你解壓的方法和幫你清除心理垃圾的方法。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)你就要去清除企業(yè)的垃圾,你要去培養(yǎng)、調(diào)整、改造干得不好的員工,實在改造不了就開掉,這叫清除人員垃圾;有些制度原來有用,現(xiàn)在沒用了,去做調(diào)整,這叫清楚制度垃圾;有些合作出現(xiàn)了問題,及時把這些問題解決掉,這叫清除合作垃圾。
 
好的咨詢師一定會對老板進(jìn)行觀念創(chuàng)新,幫助老板清除觀念的垃圾,幫助團(tuán)隊清除合作的垃圾,然后對企業(yè)輸入方法,輸入方案。好的咨詢公司首先要用培訓(xùn)去給老板洗腦,叫老板知道這個企業(yè)應(yīng)該怎么干,所以要有大量的溝通。第二個要和員工溝通,叫員工知道該怎么干,知道怎樣清除過去的垃圾。
 
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接