日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

廣州人社局回應(yīng):補(bǔ)發(fā)15億養(yǎng)老金 為何有人領(lǐng)過(guò)萬(wàn)有人無(wú)分文
資訊 > 熱門(mén) > 正文 924 HR369 2014-12-08 08:40:44

為何存折收到的補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金金額比查詢(xún)金額少?屬于補(bǔ)發(fā)退休人群卻沒(méi)有收到補(bǔ)發(fā)金額?今年11月,廣州市人社局下發(fā)50號(hào)文,解決養(yǎng)老金“倒掛”問(wèn)題,并一次性進(jìn)行養(yǎng)老金補(bǔ)發(fā),調(diào)整涉及約24萬(wàn)退休人員,然而此次補(bǔ)發(fā)引起疑惑重重。

\

為何存折收到的補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金金額比查詢(xún)金額少?屬于補(bǔ)發(fā)退休人群卻沒(méi)有收到補(bǔ)發(fā)金額?今年11月,廣州市人社局下發(fā)50號(hào)文,解決養(yǎng)老金“倒掛”問(wèn)題,并一次性進(jìn)行養(yǎng)老金補(bǔ)發(fā),調(diào)整涉及約24萬(wàn)退休人員,然而此次補(bǔ)發(fā)引起疑惑重重。昨日下午,廣州市人社局向媒體透露,此次補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金約15億元,已經(jīng)一次性發(fā)放完畢。
在通報(bào)會(huì)上,人社局副局長(zhǎng)陳敏表示,“給各退休人員的補(bǔ)發(fā)金額沒(méi)有錯(cuò),絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)。”那么問(wèn)題來(lái)了,為什么會(huì)出現(xiàn)諸多令人“費(fèi)解”之處?
釋疑
1
為何有人補(bǔ)發(fā)過(guò)萬(wàn)有人分文未得?
2009年10月是分水嶺!
2011年1月退休的市民王女士,符合此次《關(guān)于解決廣州市企業(yè)部分退休人員基本養(yǎng)老金倒掛問(wèn)題的通知》(穗人社發(fā)〔2014〕50號(hào))中的規(guī)定,50號(hào)文中寫(xiě)明該通知適用于“2006年7月1日至2013年6月30日達(dá)到法定退休年齡并申領(lǐng)基本養(yǎng)老金的企業(yè)退休人員”。據(jù)記者了解,王女士已經(jīng)繳費(fèi)30年。不過(guò),50號(hào)文實(shí)施后的一次性補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金,王女士卻分文未收。
對(duì)于王女士的疑惑,人社局副局長(zhǎng)陳敏解釋,早在2009年10月,廣州實(shí)施了《關(guān)于提高我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇水平的通知》(穗勞社養(yǎng)〔2009〕8號(hào)),“2009年,廣州市已經(jīng)出現(xiàn)養(yǎng)老金倒掛問(wèn)題,便出臺(tái)了8號(hào)文進(jìn)行調(diào)整”。
據(jù)了解,2009年10月份之后的退休人員,已經(jīng)屬于8號(hào)文的調(diào)整范圍,獲得一部分補(bǔ)發(fā)金額。但8號(hào)文并未真正解決“倒掛”問(wèn)題,也就是依然存在“遲退休、待遇低;早退休、待遇高”現(xiàn)象。
陳敏介紹,“8號(hào)文是一刀切的,所有退休人員一視同仁,然而2009年之后的調(diào)整幅度又與每個(gè)退休人員的養(yǎng)老金掛鉤。就出現(xiàn)8號(hào)文也無(wú)法實(shí)現(xiàn)公平,達(dá)到同等繳費(fèi)水平和同等繳費(fèi)年限擁有基本一致的養(yǎng)老金待遇,現(xiàn)在是用50號(hào)文的辦法,來(lái)均衡、優(yōu)化和改良調(diào)整機(jī)制。”
通過(guò)嚴(yán)格的測(cè)算方式,用定額、定比和系數(shù)三個(gè)要素,重新計(jì)算補(bǔ)發(fā)金額。陳敏介紹,王女士的情況屬8號(hào)文的補(bǔ)發(fā)已經(jīng)超過(guò)了合理的補(bǔ)發(fā)金額,“按照公式,50號(hào)文補(bǔ)發(fā)金額減去8號(hào)文補(bǔ)發(fā)金額,她已經(jīng)拿多了養(yǎng)老金。多拿的部分轉(zhuǎn)為地方津貼,而這也意味著,王女士不會(huì)拿到此次的補(bǔ)發(fā)款”。
據(jù)了解,50號(hào)文調(diào)整涉及約24萬(wàn)退休人員,有90%需要進(jìn)行補(bǔ)發(fā),剩余的10%屬于已經(jīng)由8號(hào)文補(bǔ)發(fā)完畢,此次不再補(bǔ)充發(fā)放。陳敏透露,此次補(bǔ)發(fā)總金額為15億元。按需補(bǔ)發(fā)的人員計(jì)算,平均每人可獲近7000元補(bǔ)發(fā)款。
釋疑
2
查詢(xún)金額為何比實(shí)收補(bǔ)發(fā)金額少?
系統(tǒng)顯示誤導(dǎo)了大家!
對(duì)于此次一次性補(bǔ)發(fā)的結(jié)果,不少市民反映實(shí)收金額少于查詢(xún)結(jié)果,是否存在錯(cuò)發(fā)問(wèn)題?昨日,陳敏鄭重聲明,“這次調(diào)整發(fā)放,給各退休人員的金額沒(méi)有錯(cuò),絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò),請(qǐng)大家放心。”
之所以會(huì)引起誤解,問(wèn)題出在查詢(xún)數(shù)據(jù)上。據(jù)了解,原本在市人社局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上查詢(xún)本人調(diào)整情況時(shí),由于今年3月份已經(jīng)有一次普調(diào),普調(diào)的數(shù)據(jù)放置在調(diào)整數(shù)據(jù)里。而這次的補(bǔ)發(fā)調(diào)整金額,也被放在調(diào)整數(shù)據(jù)當(dāng)中。這就意味著,市民查詢(xún)到的數(shù)據(jù)為兩次調(diào)整的合計(jì)值,導(dǎo)致此次存折實(shí)收數(shù)據(jù)低于查詢(xún)值。
陳敏透露,已經(jīng)進(jìn)行了技術(shù)調(diào)整,“我們發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,前幾天已經(jīng)恢復(fù)了,分開(kāi)進(jìn)行顯示,其中有一條調(diào)整結(jié)果和存折是一致的,前面的顯示誤導(dǎo)了大家”。
查詢(xún)系統(tǒng)除了此次調(diào)整外,之后還將細(xì)化。據(jù)了解,下周一起,退休人員登錄查詢(xún)系統(tǒng)時(shí),可以清晰地看到自己的補(bǔ)發(fā)金額是如何計(jì)算出來(lái)的。未來(lái)的查詢(xún)數(shù)據(jù),將包括不同補(bǔ)發(fā)時(shí)間段的金額以及月數(shù),將每個(gè)不同的補(bǔ)發(fā)階段進(jìn)行小計(jì),最終合計(jì)出總數(shù)。補(bǔ)發(fā)金額的明細(xì),將一目了然。
推薦閱讀
推薦專(zhuān)家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接