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從基金公司HR到公司創(chuàng)始人:被奢侈品改變的人生
資訊 > 熱門 > 正文 902 界面 2014-12-08 08:45:43

從基金公司白領(lǐng)到奢侈品店員,再到奢侈品職業(yè)經(jīng)理人,再到互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人,中國蓬勃發(fā)展的奢侈品行業(yè)徹底改變了她的職業(yè)軌跡。

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Cindy Xie戴著兩只搖搖晃晃的大耳環(huán),從扶梯上下來,匆匆走到我面前。
 
她思維敏捷,語速很快,激情充沛得像要溢出來。也許是因?yàn)樵谏莩奁妨闶垡痪的漫長磨練,她似乎能感受到我情緒上的細(xì)微變化,并讓我覺得放松和愉快。
 
我與Cindy Xie因?yàn)槲业奈⑿殴?ldquo;盧曦采訪手記”(Lucyonair)結(jié)識。我瞠目結(jié)舌地聽她講了一個基金公司白領(lǐng),決絕地轉(zhuǎn)身成為奢侈品店員,在十年磨練后成長為奢侈品職業(yè)經(jīng)理人,又再次放棄頂級品牌的華麗舞臺,從頭創(chuàng)業(yè)的故事。
 
見過太多黑暗的、沮喪的事,但我又總能結(jié)識那些天真的人,他們數(shù)十年如一日,用一滴一滴的汗水書寫自己的故事。
 
口述:Cindy Xie 整理: Lisa Tang
 
2004年,我大學(xué)畢業(yè),加入一家基金公司做人力資源。一份安永會計(jì)師事務(wù)所的報(bào)告改變了我的人生軌跡。報(bào)告預(yù)測,2012年中國將成為世界第二大奢侈品市場,我萌發(fā)了對這個行業(yè)的興趣。
 
恰在那一年,絲芙蘭要進(jìn)中國,“全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH”、“頂級零售”這幾個關(guān)鍵詞讓我眼前一亮。
 
我擠進(jìn)了一個豪華酒店里的絲芙蘭招聘會,上千人頭攢動。每次十幾個人進(jìn)入一個大房間面試,優(yōu)雅高貴的面試官問一個問題,十幾個人輪流回答。
 
我沒有給面試官留下任何印象,第一次嘗試失敗。
 
那時(shí)市面上沒有多少奢侈品的書籍和文章,奢侈品牌由手工作坊起步,經(jīng)年累世也不需要大規(guī)模生產(chǎn),管理學(xué)家對著一行的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于其他行業(yè)。在中國,奢侈品更是一個新鮮而陌生的概念,一個稚嫩的行業(yè)。
 
我找到的第一本關(guān)于奢侈品的書是2005年波士頓咨詢公司出的《奢華,正在流行》。這本書從中產(chǎn)階級崛起、女性、家庭結(jié)構(gòu)變化、可支配收入、情感等各方面,講述新時(shí)代奢侈品的特點(diǎn)和運(yùn)作思路。這本書認(rèn)為,奢侈品實(shí)踐的是情感共鳴和價(jià)值歸屬,這一點(diǎn)在今天已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。
 
我繼續(xù)嘗試,在網(wǎng)上看到一家叫做contrast gallery的公司招聘廣告,介紹公司是亞洲第一家奢侈品藝?yán)。那時(shí)的我,一看到“奢侈”兩字就認(rèn)為是奢侈品行業(yè)。
 
我義無反顧地從旱澇保收、舒適輕松,周邊滿是碩士博士同事的工作辭職,去了這家奢侈品藝?yán),做了一名店員。工資從4500元加各種福利降到可憐的1500元——頂著家人朋友異口同聲的反對。
 
賣掉一個6萬的盤子
 
我從上海來到杭州國際名品街。
 
當(dāng)時(shí)contrastgallery店鋪還在裝修,開店的時(shí)間一再推遲,培訓(xùn)從兩周拖到了半年。這半年,我心里無比焦灼,不知道自己是不是做了一個草率的選擇。
 
那時(shí)店里每周客流累計(jì)都不到5個。進(jìn)來個客人我們就像見到親人一樣,恨不得留人家吃飯。當(dāng)時(shí)店里的藝術(shù)品對于國內(nèi)消費(fèi)者來說比較超前,有羅旭的女人大腿雕塑,孫良的浮游生物油畫,邵帆結(jié)構(gòu)主義的椅子等等。
 
那時(shí)候我們整天愁著這么超前的作品無人問津,可奇妙的是,去年我在佳士得拍賣預(yù)展上又看到了那把椅子,等了這么多年果真價(jià)格飆升。
 
一無所獲的半年后,我們賣掉了一個盤子,6萬塊錢!客人拿著盤子離開店鋪很久,我們都還覺得不那么真實(shí)!
 
杭州是個奢侈品啟蒙較早的城市。那時(shí)在杭州國際名品街上已經(jīng)有了Armani、Dolce & Gabbana、Zegna、Hermes瓷器,一天有一個三線城市的客人在Hermes買了300多萬的……瓷器!因?yàn)橛腥烁嬖V他Hermes是世界上最好的品牌,但并沒有說Hermes最好的是皮具…當(dāng)時(shí)的中國市場的消費(fèi)者還處在熱衷于追逐大品牌、大LOGO的階段。
 
而我,隔著自家店鋪五彩裝飾的大玻璃,向往著進(jìn)入真正的國際奢侈品牌工作。
 
走進(jìn)恒隆
 
輾轉(zhuǎn)2年曲線救國,終于,2007年,我作為店鋪主管進(jìn)入意大利奢侈品牌Tod’s,邁進(jìn)了當(dāng)年上海奢侈品集中地恒隆廣場。
 
當(dāng)時(shí)的恒隆還是有些刀光劍影的小世界,店鋪管理者高調(diào)張揚(yáng),人與人之間關(guān)系復(fù)雜又費(fèi)心。但是Tod’s卻像個大家庭,關(guān)系簡單,使我不至于一進(jìn)入這個行業(yè)就被收拾到無法適應(yīng)。
 
在Tod’s我積累了最初的對品牌、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、零售的知識。借鑒前輩的經(jīng)驗(yàn),加上對奢侈品行業(yè)理論的學(xué)習(xí),慢慢體會和實(shí)踐,7個月后我被提升為恒隆男女兩家店鋪的店鋪經(jīng)理,并在第二年負(fù)責(zé)Tod’s中國12家新開店鋪人員的培訓(xùn)和開店支持, 這對綜合梳理零售運(yùn)營管理是很好的一個機(jī)會。
 
這一年,我與Tod’s最早的12位店鋪經(jīng)理建立了深厚的友誼,那時(shí)大家經(jīng)常會就彼此店鋪人員管理難題互相探討,分享陳列技巧、激勵團(tuán)隊(duì)的方法,F(xiàn)在這些同事有的繼續(xù)效力Tod’s,也有很多在各大奢侈品品牌擔(dān)當(dāng)重要的角色。店鋪內(nèi)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對于一個零售管理者來說是非常寶貴的。
 
愛上腕表
 
我渴望學(xué)習(xí)更多的東西。
 
2008-2009年是奢侈品品牌大量開店的一年,大家平均每天會接到5、6個獵頭電話,去做其它大牌的店鋪經(jīng)理,開出更高的工資,跳槽成為主旋律。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為我的成長有兩種方式,一是職位提升,視野才能開闊;二是從事腕表或珠寶領(lǐng)域,因?yàn)橄鄬ζぞ摺r(shí)裝,腕表或珠寶的專業(yè)知識是可以深度積累,一直學(xué)習(xí)的。我進(jìn)入LVMH手表珠寶部,擔(dān)任豪雅腕表中國區(qū)零售副經(jīng)理的職務(wù)。
 
自此,我進(jìn)入腕表圈,發(fā)現(xiàn)腕表是一個博大精深的世界。后來進(jìn)入寶珀,學(xué)到了太多。
 
腕表的世界充滿機(jī)械之美,你會由衷敬佩那些能夠在方寸之間,通過機(jī)械零件實(shí)現(xiàn)很多不可思議功能的制表師。時(shí)間等式腕表,可以顯示出每天真太陽時(shí)和平均太陽時(shí)的時(shí)差;中華年歷腕表,可以在腕表上同時(shí)指示陽歷和陰歷。制作腕表的精細(xì),投入和執(zhí)著使我欽佩。寶珀中國區(qū)領(lǐng)航人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)堪稱傳奇,在十年里取得驚人的業(yè)績,這段與其亦師亦友的寶貴共事經(jīng)歷對我的成長起到了不可替代的作用。
 
2004年到2013年,奢侈品行業(yè)以每年高兩位數(shù)在中國實(shí)現(xiàn)增長。2004年Armani入駐外灘3號,2004年歷峰集團(tuán)在太廟舉辦“鐘表奇跡”展,2005年百達(dá)翡麗入駐外灘18號,2007年長城Fendi大秀,2008年第一個全面結(jié)合生活方式與體驗(yàn)零售的登喜路之家落戶淮海路796,2009年卡地亞故宮珍寶展,2009年香奈兒“上海-巴黎”高級定制展……
 
奢侈品在中國正如2004年我在安永報(bào)告中讀到的預(yù)測那樣,在2012年達(dá)到全球第二。
 
同時(shí),行業(yè)在中國發(fā)展的巔峰拐點(diǎn)已然到來,中國奢侈品消費(fèi)者被快速教育成熟。從大logo到去logo,從炫耀性購物進(jìn)入體驗(yàn)式消費(fèi)。市場快速發(fā)展,品牌競爭日益激烈,旅游零售全面蓬勃,三公消費(fèi)嚴(yán)格控制……
 
2012年Dolce &Gabbana撤離外灘6號,2013年Armani撤離外灘3號,百達(dá)翡麗撤離外灘18號,國內(nèi)奢侈品進(jìn)入慢增長時(shí)代。短短十年,奢侈品行業(yè)在中國從興起蓬勃到充分競爭。行業(yè)由粗放型管理向精耕細(xì)作深化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。
 
移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
 
我們從來戰(zhàn)勝不了時(shí)代。
 
有很多朋友問我怎么會從奢侈品行業(yè)轉(zhuǎn)去做移動互聯(lián)網(wǎng)?我說就像十年前堅(jiān)定奢侈品行業(yè)會蓬勃一樣,我相信移動互聯(lián)網(wǎng)將是下一個十年的浪潮。我們打造了Retail Plus智能零售管理平臺,希望利用在零售行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)與移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,探索新的零售管理方法。一定有曲折,但我相信這是正確的跑道。
 
也有很多朋友在我要出來創(chuàng)業(yè)時(shí)都告訴我,做好準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)才將真正接觸這血淋淋的社會。但我覺得自己是一個特別幸運(yùn)的人, 在這一年的創(chuàng)業(yè)中, 我看到了人性中最美好的一面,包容、信任、奉獻(xiàn)、執(zhí)著……如果我們知道人生是有唯一終點(diǎn)的, 結(jié)果并不衡量人生的成就, 我覺得我已經(jīng)收獲了人生最美好的經(jīng)歷, 在最好的年華。
 
創(chuàng)業(yè)雖然不易, 有時(shí)千頭萬緒,但其實(shí)也是特別快樂的過程。
 
我們的團(tuán)隊(duì)修bug到凌晨,加班發(fā)布新版本, 我不懂, 但陪著也快樂;團(tuán)隊(duì)一起去靈山祈福,一起在杭州篝火晚會, 平時(shí)不說話的技術(shù)男們唱歌到第二天都失聲;合伙人周末下午開會, 會議室4面白墻沒有窗, 但我卻在一個瞬間感覺陽光灑落整個房間, 明亮而溫暖, 這樣的感覺來自團(tuán)隊(duì)的明亮,我覺得和這樣的一群人工作真美好。
 
我們從來戰(zhàn)勝不了時(shí)代,在不長的職業(yè)生涯中,如果能夠選擇正確的跑道,站在風(fēng)口,踏在浪潮之巔,那將是非常幸運(yùn)的事情,我也“比誰都相信努力奮斗的意義”。在奢侈品行業(yè)十年,我一直不具有這個行業(yè)需要的光鮮靚麗的容貌和背景,八面玲瓏的頭腦,甚至有時(shí)也不知該怎樣插科打諢。為此我曾經(jīng)苦惱、焦慮、迷茫,但在默默地一天天的積累中,我發(fā)現(xiàn)原來認(rèn)真真的是一種能力,努力真的是一種能量,堅(jiān)持就會發(fā)現(xiàn)自己。
 
最近很喜歡一句話:我們不是為了輸贏,我們就是認(rèn)真。
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