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HR須知:思考要深入 表達(dá)要淺出
資訊 > 熱門 > 正文 898 上海碩智企業(yè)管理咨詢有限公司 2015-02-11 08:45:56

作家、科學(xué)家尚且如此,更遑論以人為對(duì)象的HR了。HR當(dāng)然更需要深得軟(思想觀念)營(yíng)銷之精髓:思考要深入,表達(dá)要淺出。

幾年前,我曾有機(jī)會(huì)聽著名美國(guó)華裔科學(xué)家張首晟先生做過(guò)一次報(bào)告,具體的內(nèi)容雖已模糊,但當(dāng)時(shí)他巧借高速公路的原理來(lái)闡述某一前沿電子芯片技術(shù)的場(chǎng)景卻印象深刻。
 
憑張首晟先生取得的成就,他的專業(yè)思考肯定是深入的,但如果他在面對(duì)我們這些對(duì)他的專業(yè)可謂一竅不通的門外漢時(shí),不能以我們喜聞樂見的表達(dá)方式來(lái)講解,則還不如不講。
 
眾所周知,現(xiàn)代社會(huì)從一個(gè)角度講,可以是一個(gè)信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)社會(huì);但從另一個(gè)角度講,它也可以是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)、營(yíng)銷社會(huì)。
 
君不見,我們每天眼睛一睜,各種各樣的廣告、信息、觀念、方案、建議、主張就會(huì)借助廣播、報(bào)紙、報(bào)紙摘要、雜志、電視、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、路邊廣告牌等各路媒體爭(zhēng)先恐后,從早到晚地來(lái)?yè)屨嘉覀兊穆犛X、視覺和腦袋。
 
此時(shí)此代,任何一個(gè)人,哪怕你是一個(gè)傳統(tǒng)意義上可以單打獨(dú)斗的作家、科學(xué)家,你也得首先懂點(diǎn)營(yíng)銷。然后你辛辛苦苦寫出來(lái)的小說(shuō)、研究出來(lái)的成果才有可能從每天幾乎井噴似的海量原創(chuàng)中脫穎而出,否則,你一輩子只有獨(dú)守空房,孤芳自賞的份。
 
作家、科學(xué)家尚且如此,更遑論以人為對(duì)象的HR了。HR當(dāng)然更需要深得軟(思想觀念)營(yíng)銷之精髓:思考要深入,表達(dá)要淺出。
 
為什么思考要深入?
 
所謂深入的思考,如果用一個(gè)字來(lái)描述,就是“真”,就是了解真實(shí)的情況,弄***正的目的,看出廬山真面目、真相在前,付出真心實(shí)意,去求真務(wù)實(shí)在后。“真”往往最簡(jiǎn)單,但也最最難。
 
具體到HR,深入的思考就是直面人性和人的需要的思考,就是緊扣我在《HR如何避免“重要但不緊要”的尷尬?》一文中所講的,古今中外一切正常人都具有的人之常情,就是管仲的“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”,就是馬斯洛五個(gè)層次的需要:生理的、安全的、社交的、尊重的、自我實(shí)現(xiàn)的需要。
 
毫無(wú)疑問(wèn),HR只有基于這種深入人心的,直面人的需要的思考,才能找到切實(shí)可行的解決問(wèn)題辦法,才能真正打動(dòng)人心而取得實(shí)效。不然,只看到問(wèn)題的表面,不能觸及人的靈魂,終究無(wú)濟(jì)于事。
 
特別需要在此提出的是,深入的思考決不等于復(fù)雜的思考。甚至恰恰相反,復(fù)雜通常不是深刻,而是膚淺思想的遮羞布。
 
譬如那些唾沫橫飛于神奇中國(guó)之神奇論壇的大師,先是憑空杜撰出一堆莫名其妙的名詞,然后堆砌起一座連他們自己一不小心都會(huì)精神錯(cuò)亂的理論迷宮,再然后穿上長(zhǎng)衫,蓄起長(zhǎng)須,留個(gè)長(zhǎng)發(fā),搖把長(zhǎng)扇,擺出一付高深莫測(cè)的巨匠模樣,便粉墨登場(chǎng)了。
 
為什么表達(dá)要淺出?
 
所謂表達(dá)要淺出,說(shuō)白了,就是要把深入思考的結(jié)果轉(zhuǎn)換成通俗易懂的語(yǔ)言,就是見人要說(shuō)人聽得懂的話,見鬼要說(shuō)鬼聽得懂的話。
 
表達(dá)要淺出的好處顯而易見,既利已,也利人
 
利已的一面主要是指,當(dāng)你就同一個(gè)主題與不同專業(yè)的人進(jìn)行溝通時(shí),如果你要做到表達(dá)要淺出,你就得將同一個(gè)主題努力轉(zhuǎn)化成不同專業(yè)的語(yǔ)言,或所有專業(yè)的人都一見如故的語(yǔ)言。這時(shí),你其實(shí)是在培養(yǎng)自己舉一反三、融會(huì)貫通、多角度、多維度看問(wèn)題、透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、從個(gè)性中發(fā)現(xiàn)共性的能力,進(jìn)而,勢(shì)必大大地有利于創(chuàng)新。
 
利人的一面主要指二:就人的思維習(xí)慣而言,人都喜歡圖像的、故事的、一目了然的東西。因而,你肯把花精力對(duì)深入思考的結(jié)果進(jìn)行表達(dá)要淺出的二次加工,其實(shí)是你秉持服務(wù)聽眾、一切以聽眾為中心、力求聽眾滿意最大化宗旨的終極體現(xiàn)。
 
事實(shí)上,你也只有真正為聽眾著想,聽眾也才能真正理解你、信服你,你進(jìn)而如愿以償,利人與利已合二為一。
 
講到表達(dá)要淺出的話題,我就不能不在本文的最后澄清一個(gè)似是而非的諺語(yǔ):秀才遇到兵,有理說(shuō)不盡。
 
迂腐、讀死書、不知民間稼穡、食書不化的酸秀才,雖然根本談不上什么深入的思考,但表達(dá)起來(lái)卻又總是要簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化,短話長(zhǎng)說(shuō),滿口之乎者也、子曰詩(shī)云,云里霧里一大堆,到頭來(lái),難免要被一旁不耐煩的當(dāng)兵的一頓臭罵,未了,還不肯反省自己,還要自欺欺人地說(shuō)上一句秀才遇到兵,有理說(shuō)不盡來(lái)為自己找臺(tái)階下!
 
這也正是我要在《HR如何避免“重要但不緊要”的尷尬?》一文中對(duì)廣大HR做出如下善意提醒的緣由:
 
“過(guò)去說(shuō)有理走遍天下,其實(shí)是片面的。你有理,但你沒有一個(gè)講理的環(huán)境,人家只信服暴力,人家只信比誰(shuí)的拳頭硬,你再大的理有用嗎?或者,你有理,你也處在一個(gè)講理的環(huán)境,但你不會(huì)講理,你講的理沒人信,你之乎者也一大堆,你臉紅脖子粗,你急得直跳腳,你有用嗎?沒用,你根本沒有用。”
 
“所以,你不但要有理,而且要身在一個(gè)講理的環(huán)境,要會(huì)講理,會(huì)言簡(jiǎn)意賅、化繁為簡(jiǎn)、生動(dòng)形象、喜聞樂見、觸類旁通、融會(huì)貫通、隔行不隔理、舉一反三地講理,你才真正能走遍天下都不怕。”
 
 
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