多年未曾新進(jìn)董事成員的廣汽集團(tuán)董事會(huì)在2月初正式啟動(dòng)了補(bǔ)選提名程序,打破了過去幾年間廣汽集團(tuán)董事只出不進(jìn)的局面。兩年前啟動(dòng)的廣汽集團(tuán)副總級(jí)高管調(diào)整,在羊年春節(jié)前夕終于續(xù)上尾聲,姚一鳴、馮興亞、陳茂善...
多年未曾新進(jìn)董事成員的廣汽集團(tuán)董事會(huì)在2月初正式啟動(dòng)了補(bǔ)選提名程序,打破了過去幾年間廣汽集團(tuán)董事只出不進(jìn)的局面。
兩年前啟動(dòng)的廣汽集團(tuán)副總級(jí)高管調(diào)整,在羊年春節(jié)前夕終于續(xù)上尾聲,姚一鳴、馮興亞、陳茂善、吳松被提名為非獨(dú)立董事候選人,這被視為張房有(57歲)、曾慶洪(52歲)搭檔的領(lǐng)導(dǎo)班子人事調(diào)整的收尾曲。
按照第三屆董事會(huì)的三年任期,2015年年中廣汽董事會(huì)將換屆,此次提前為第三屆董事會(huì)補(bǔ)選4位新董事,奠定了未來三年第四屆董事會(huì)的班底人選。
在馮興亞(48歲)、陳茂善(50歲)、吳松(51歲)三位60后董事加入后,加上2月5日原廣汽集團(tuán)黨委副書記魏筱琴、原工會(huì)主席劉輝聯(lián)兩位高管因年滿60歲辭去董事職務(wù),將使得廣汽由廣汽方面高管出任的董事會(huì)人員年齡大幅年輕化,50后和60后比例由原來的4:2變?yōu)?:5。由于廣汽集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理馮興亞被提名為執(zhí)行董事,因此執(zhí)行董事50后和60后比例,由原來的2:2變?yōu)?:3。
在接近廣汽高層的內(nèi)部人士看來,這套年輕化換血后的內(nèi)部董事班底到位,既是2013年人事大調(diào)整的收官,亦是牽動(dòng)下面業(yè)務(wù)單元新一輪架構(gòu)和人員調(diào)整的序幕。
高管換防尾曲
2013年6月,深陷業(yè)務(wù)停滯增長(zhǎng)的廣汽集團(tuán)啟動(dòng)了一場(chǎng)前所未有的大范圍人事調(diào)整,涉及除董事長(zhǎng)張房有和總經(jīng)理曾慶洪之外幾乎所有的廣汽高管。特別的是,旗下整車合資單元中方一把手和銷售副總?cè)扛鼡Q。
大量年富力強(qiáng)的年輕高管走上整車合資業(yè)務(wù)一把手位置,譬如現(xiàn)任廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理郁俊、廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理李暉、廣汽菲亞特克萊斯勒?qǐng)?zhí)行副總經(jīng)理王秋璟,這三位高管均是在2013年的人事調(diào)整中從廣汽下屬業(yè)務(wù)單元的二把手晉升到一把手位置。
廣汽集團(tuán)旗下一共有四家乘用車合資企業(yè)和一家負(fù)責(zé)自主品牌的廣汽乘用車(又稱廣汽傳祺)。在2013年人事大調(diào)整前的2012年,廣本、廣豐兩家合資企業(yè)2012年分別銷售汽車31.5萬輛和24.6萬輛,同比分別下滑14.1%和10.3%,而廣汽菲亞特(現(xiàn)更名為廣汽菲亞特克萊斯勒,簡(jiǎn)稱廣汽菲克)和廣汽三菱尚在起步階段,銷量貢獻(xiàn)也十分有限。
而廣汽乘用車幾乎是2012年度整個(gè)廣汽集團(tuán)唯一的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),廣汽乘用車總經(jīng)理吳松成為廣汽內(nèi)部開高管會(huì)議時(shí)的焦點(diǎn)人物。因此,在2013年的調(diào)整中,吳松沒有如外界猜測(cè)的那樣,去其他合資企業(yè)干一把手,而是留任乘用車。此次,吳松是此次新提拔的4名非獨(dú)立董事中唯一不在集團(tuán)任職的高管,是唯一的一位業(yè)務(wù)線一把手,不難看出廣汽集團(tuán)以張房有和曾慶洪為首的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)自主板塊的重視程度。
馮興亞在2013年6月接替袁仲榮(現(xiàn)任廣汽集團(tuán)副董事長(zhǎng))出任廣汽集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理。姚一鳴則是在近期接替了魏筱琴(已退休)擔(dān)任廣汽集團(tuán)黨委副書記,原五羊-本田摩托車常務(wù)副總經(jīng)理陳茂善則是在近期接替劉輝聯(lián)(已退休)出任廣汽集團(tuán)工會(huì)主席,這兩位高管的職務(wù)調(diào)整則是2013年高管大換防的延續(xù)。
顯然,此次一次性補(bǔ)選4名董事開啟了廣汽集團(tuán)自上市以來前所未有的非獨(dú)立董事大換血。這次廣汽方面在董事人員調(diào)整上,吸收了有過廣汽廣州地區(qū)整車(包括摩托車)業(yè)務(wù)線一把手經(jīng)歷的4位高管。
業(yè)務(wù)線改革序篇
牽一發(fā)而動(dòng)全身,值得注意的是,作為新提拔的兩位董事馮興亞和吳松所分管或直接負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)單元,正進(jìn)行著銷售公司獨(dú)立的架構(gòu)改革運(yùn)作。
在2013年中的大范圍人事調(diào)整過后,廣汽開始重新煥發(fā)活力,一度低迷的合資板塊大幅上漲,自主板塊亦繼續(xù)高速增長(zhǎng)。2014年,廣汽集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)整車銷售117.23萬輛,同比增長(zhǎng)達(dá)16.69%。
深度依賴日系合資企業(yè)的廣汽在2012年釣魚島危機(jī)時(shí),栽了一個(gè)大跟頭,因此加強(qiáng)非日系整車業(yè)務(wù)板塊。廣汽菲克執(zhí)行副總經(jīng)理王秋璟曾對(duì)記者提及“三分天下”才是抵抗風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)務(wù)之急。
目前,廣汽集團(tuán)整車業(yè)務(wù)規(guī)劃中有三大重點(diǎn)板塊,分別是日系合資板塊、自主板塊和非日系合資板塊。
據(jù)廣汽乘用車內(nèi)部人士介紹,目前廣汽乘用車已經(jīng)完成銷售公司獨(dú)立,但仍與母公司廣汽乘用車一起辦公,由廣汽乘用車總經(jīng)理助理兼銷售部部長(zhǎng)肖勇出任廣汽乘用車銷售公司總經(jīng)理一職,市場(chǎng)、營(yíng)銷等部門暫由原來銷售部的副部長(zhǎng)們兼任。
值得注意的是,此次吳松出任非獨(dú)立董事職務(wù),改變了2013年人事調(diào)整和架構(gòu)改革后“集團(tuán)高管不在業(yè)務(wù)線任職”的規(guī)律,業(yè)務(wù)一線負(fù)責(zé)人可以直接將情況拿到董事會(huì)層面探討,加快決策效率;蛟S這也是廣汽集團(tuán)2013年6月建立執(zhí)行委員會(huì)“決策前移”的嘗試。
另外,此前,廣汽菲克是唯一沒有人員進(jìn)董事會(huì)的整車企業(yè),廣汽本田和廣汽豐田分別由董事長(zhǎng)張房有和副董事長(zhǎng)曾慶洪擔(dān)任董事長(zhǎng),而廣汽乘用車則是副董事長(zhǎng)袁仲榮,廣汽三菱則是執(zhí)行董事兼董秘盧颯,馮興亞的履新將加快廣汽菲克項(xiàng)目在董事會(huì)層面的決策效率。
目前,馮興亞擔(dān)任董事長(zhǎng)的廣汽菲亞特克萊斯勒(簡(jiǎn)稱廣汽菲克)正緊張進(jìn)行銷售公司獨(dú)立的運(yùn)作。據(jù)廣汽菲克內(nèi)部人士透露,新的銷售公司將不設(shè)在長(zhǎng)沙而是遷往上海,相關(guān)高管人員名單已經(jīng)大致確定。月初召開的廣汽菲克董事會(huì),進(jìn)一步討論了成立銷售公司的諸多事宜。
羊年春節(jié)過后,廣汽菲克架構(gòu)調(diào)整的相關(guān)信息就會(huì)陸續(xù)公布,屆時(shí)廣汽2015年第一次臨時(shí)股東大會(huì)也將召開,這四名候選董事亦即將在會(huì)后正式履職,這將會(huì)給未來的廣汽集團(tuán)帶何種積極變化尚需時(shí)間驗(yàn)證。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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