藍(lán)領(lǐng)女性薪資水平的提高,相應(yīng)地帶動了女性這個龐大的就業(yè)群體的工資水平。但仔細(xì)分析,看似高薪的背后所隱含的歧視卻常易被人忽視。該調(diào)查發(fā)現(xiàn),女性在工作中無法避免性別歧視的問題。主要表現(xiàn)在,一是應(yīng)聘職位的歧視。二是從總體上看,女性整體工資水平低于男性1197元。
要平等就要在思想觀念上跨越對女性有意無意的歧視
藍(lán)領(lǐng)女性薪資水平的提高,相應(yīng)地帶動了女性這個龐大的就業(yè)群體的工資水平。但仔細(xì)分析,看似高薪的背后所隱含的歧視卻常易被人忽視。該調(diào)查發(fā)現(xiàn),女性在工作中無法避免性別歧視的問題。主要表現(xiàn)在,一是應(yīng)聘職位的歧視。 比如,女性就業(yè)大多集中于一些初級基礎(chǔ)職位,鮮有高級管理類職位。二是從總體上看,相比較新藍(lán)領(lǐng)男性,女性整體工資水平要低于男性1197元。
職場是社會生活的一個部分,女性在職場中的遭遇往往與社會對女性角色定位的看法有密切關(guān)系。 “男主外,女主內(nèi)”,“女子無才便是德”,“女人,你的名字是弱者”等觀念仍是根深蒂固。甚至有些人提出了讓女性回歸家庭,專事相夫教子。前一段時間,一些地方打著國學(xué)的旗號,開辦了所謂的“女德班”,拾起了過去的那些“三從四德”的糟粕。
在這種觀點的流行下,一些企業(yè)也就自然地認(rèn)為“女性家庭觀念重,結(jié)婚生子就分散對工作的注意力”,從而使得他們不愿意培養(yǎng)女性員工,不愿意為女性提供升職升遷的機(jī)會,變相壓低女性工資水平,F(xiàn)實中,有些企業(yè)甚至常因為女員工結(jié)婚懷孕而對其施加壓力逼其辭職或是同意降薪。
我們常說婦女能頂半邊天,且不說中國歷史上女英雄女能人風(fēng)云輩出,就說這個調(diào)查中所揭示的,89%的女性新藍(lán)領(lǐng)要承擔(dān)家庭經(jīng)濟(jì)開支,75%的女性不得不忍受與孩子、家人分離外出打工賺錢養(yǎng)家。可見,女性有時頂?shù)牟恢故前脒吿臁?/p>
因女性承擔(dān)了更多的家庭角色而在職場上對她們以不公平的待遇,實際是將家庭與社會完全割裂了開來,其潛在的邏輯在于:如果女性對家庭貢獻(xiàn)多了,就會減少對企業(yè),對社會的貢獻(xiàn),那么企業(yè)自然不能提供女性與男性同等的職業(yè)機(jī)會。
但女性在家庭與社會之間的貢獻(xiàn)絕不是這邊增加一分那邊就減少一分的等式。試想一下,一位男性高管,如果他的家庭出了問題,成天焦頭爛額操心家事,他的工作效率又能有多高呢?如果一位男性高管,家庭和諧,回家啥也不用干,全身心撲在工作上,那他背后那位默默支持的女性對社會的貢獻(xiàn)又該評分幾何呢?
長期以來,世界各國都在致力于促進(jìn)女性在就業(yè)方面獲得與男性同等的待遇。比如歐盟在1976年就發(fā)布了《男女平等待遇原則的指令》,在同工同酬,社會保障等方面明令禁止基于性別的歧視。而在新中國成立以來,一直把男女平等作為一項基本國策來做,《勞動法》中更對此有明確的表述。但是,從形式上,條文上的平等到實際操作中的真正平等,我們還有很長的路要走。而第一步,要跨越的,就是思想觀念上對女性有意無意的歧視。
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