1做獵頭公司
需要優(yōu)質(zhì)靠譜的客戶+優(yōu)秀的獵頭顧問，之前的一篇討論HR轉(zhuǎn)型做獵頭的文章提到了就不過多解釋了。
2培訓(xùn)公司
猛看上去沒有什么技術(shù)含量，其實(shí)跟獵頭公司一樣，同樣需要優(yōu)秀的顧問去拿到客戶真實(shí)需求，再對(duì)癥下藥做一堆能解決客戶問題的方案，而大多時(shí)候客戶并不知道他們需要什么，結(jié)果也很難去評(píng)估，而且重要一點(diǎn)，這塊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟獵頭一樣很激烈，而且客戶更難BD下來。還有一類是做專做公開課的培訓(xùn)公司，同樣是賣課招生很難。還有一類算作拼縫兒的，手里有各種
講師的資源，算是
講師經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這么方便，找到講師的聯(lián)系方式也愈發(fā)容易了...
3做RPO/外包/派遣
這是一個(gè)大工程，不但需要各種專業(yè)資質(zhì)，而且需要大量的人工成本，賺錢嗎？很賺錢。但是現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)使得單位成本變的很透明了，沒有以前那么容易賺錢了。
4做行業(yè)媒體/自媒體
這倒是一個(gè)很容易上手的項(xiàng)目，建個(gè)新聞網(wǎng)站不是什么難事兒，在微博上開個(gè)賬號(hào)，微信注冊(cè)一個(gè)公眾賬號(hào)就能架起爐灶，嘿嘿比如我這個(gè)微信公眾賬號(hào)，那我就多說一點(diǎn)。也有一些問題，需要高質(zhì)量的內(nèi)容和堅(jiān)持，而且現(xiàn)在已經(jīng)過了紅利期，同類型的媒體和賬號(hào)也越來越多，粉絲訂閱過10萬不那么容易了。還要面臨一個(gè)盈利問題，現(xiàn)在WEB端廣告位的點(diǎn)擊瀏覽是下滑趨勢(shì)，而且廣告費(fèi)不會(huì)像大眾媒體那么高，公眾賬號(hào)沒有什么行業(yè)影響力的話，也很難。
5做個(gè)招聘網(wǎng)站
嗯！這個(gè)話題我又能多說一點(diǎn)，拿HR圈內(nèi)招聘網(wǎng)來說，垂直在某一領(lǐng)域/function的招聘網(wǎng)站，很精準(zhǔn)，精準(zhǔn)就意味著高效，反過來講，缺點(diǎn)就是太窄，而且推廣成本很高，如果不是需求量特別大的職位，還會(huì)面臨一個(gè)問題：企業(yè)會(huì)為了幾個(gè)HR的崗位再單獨(dú)開通一個(gè)專業(yè)的招聘網(wǎng)站嗎？這也是我時(shí)常問自己的問題，所以我選擇了免費(fèi)給企業(yè)用，轉(zhuǎn)做增值服務(wù)這塊，或者未來走按效果付費(fèi)的模式，嗯，招到人了可以給平臺(tái)付費(fèi)，沒有效果不收費(fèi)�，F(xiàn)在垂直在技術(shù)領(lǐng)域，媒體領(lǐng)域，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的招聘網(wǎng)站也有很多，模式也很新，都不外乎那兩個(gè)字“精準(zhǔn)”。
6做個(gè)實(shí)體咖啡館
身邊有幾位朋友都在做類似的項(xiàng)目，還有打著美女HR身份來運(yùn)營(yíng)的。這到是不錯(cuò)的項(xiàng)目，可以實(shí)現(xiàn)自己一個(gè)小資的夢(mèng)想還能跟自己專業(yè)結(jié)合起來，說說問題吧，這是兩套班子融合在一起的事兒，首先得是一個(gè)好的咖啡館，從店面選址，餐飲運(yùn)營(yíng)來講，得是非常專業(yè)的，能不能成功這部分能占到70%，在中國(guó)咖啡館絕大多數(shù)是不怎么盈利的，只有星巴克 costa zoo 這類連鎖品牌能生存的比較好，說白了還是連鎖那套東西。可以看看身邊的，一個(gè)地方的咖啡廳一年能換3個(gè)名字，所以資金條件允許的話，還是要找專業(yè)的餐飲人士再去附加HR這些東西。
7做行業(yè)協(xié)會(huì)
做這件事兒是需要很多資源的，不是我隨便說我叫個(gè)什么不吐槽就會(huì)死協(xié)會(huì)，就能弄的，而且?guī)浊兹f的會(huì)費(fèi)，沒有點(diǎn)那啥企業(yè)憑啥給你。
8做咨詢顧問
嗯這個(gè)應(yīng)該跟講師放一起講的，但是我覺得還是拿出來說說比較好，很多
HRD或者是咨詢公司背景的人，是非常適合轉(zhuǎn)型做咨詢顧問的，甚至有些人都可以做freelance，前提是怎么也得500強(qiáng)或者央企背景才會(huì)有人買賬，尤其是各地的中小企業(yè)他們的老板非常迷信這套，當(dāng)然也的確能幫他們解決問題，一般屬于開張吃三年。
9專門做背景調(diào)查
這的確是近幾年來國(guó)內(nèi)才出現(xiàn)的，國(guó)外應(yīng)該很普遍，還不太了解生存現(xiàn)狀，但我們來猜一下，用
獵頭的職位，一般這事兒就直接委托給
獵頭了，中小企業(yè)為了省錢就直接讓HR來做了，你懂的。
10做招聘管理軟件
嗯，這是個(gè)技術(shù)活兒，還得有大量資金。大數(shù)據(jù)神馬的得有吧，功能還得強(qiáng)大，一般很多大企業(yè)都會(huì)有一套花重金買的ERP系統(tǒng)，里面會(huì)集成一部分人事管理的東西，里面就有招聘管理部分，嗯一定是非常難用的，你也懂的。專業(yè)的招聘管理軟件用起來肯定是比那些會(huì)順手也人性化一些，但是同樣會(huì)面臨一個(gè)問題，企業(yè)為什么要花錢再重復(fù)購買一套？所以很多招聘管理軟件也出了免費(fèi)版，給中小企業(yè)用，基礎(chǔ)功能開放。
11做校園招聘
都是什么樣的企業(yè)在做校園招聘？一定是大家耳熟能詳?shù)墓�，與其說校園招聘在校園里做招聘，不如說在校園里做雇主品牌的推廣。承擔(dān)的更多是雇主品牌的角色，做這件事兒，得有漂亮的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，從學(xué)校的聯(lián)系到宣講，到簡(jiǎn)歷收集反饋都要策劃的非常漂亮，難度系數(shù)5。
12做自由講師
這是一個(gè)看臉的時(shí)代啊，這里不是指顏值，而且是露臉次數(shù)，論講師的自我包裝。這個(gè)行業(yè)是馬太效應(yīng)體現(xiàn)最明顯的，旱的旱死，澇的澇死。有的講師講綠豆養(yǎng)生都能客戶排的連上廁所時(shí)間都沒有，有的講師一年總共就接了2單，所以轉(zhuǎn)做講師之前不妨先包裝一下自己，塑造一下個(gè)人的品牌，再去廝殺。
13做企業(yè)福利
首先要講的一點(diǎn)是在中國(guó)，服務(wù)B端的企業(yè)客戶和服務(wù)C端的個(gè)人客戶是不一樣的，需要鋪大量的銷售團(tuán)隊(duì)，乃至呼叫中心來做外呼，一家家企業(yè)去BD，并不是說我這有東西企業(yè)過來買就行了，要知道HR一條能接到很多個(gè)主動(dòng)找上門來的供應(yīng)商，為什么還要去選你，有價(jià)格優(yōu)勢(shì)嗎？老供應(yīng)商張三用的挺順手的，李四給我個(gè)理由為啥要用你。
14做企業(yè)法律顧問
鑒于中國(guó)的勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法漏洞百出，補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁的，而且HR普遍沒有太多精力去專攻這些事兒，說白了HR的精力也不應(yīng)該放在這些事務(wù)性工作上，如果有專業(yè)的背景倒是可以來給企業(yè)做這塊服務(wù)，難度系數(shù)在自身有沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，和自己的專業(yè)上。
15做薪酬調(diào)研公司
這個(gè)也是要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從樣本采集到結(jié)果輸出，另外一塊還是對(duì)B端的銷售上面，鋪銷售隊(duì)伍。
16出書
做了很多年HR之后做個(gè)自我總結(jié)也是不錯(cuò)的選擇，還是一點(diǎn)論自我的包裝，很多人出書是為了做講師鋪路的，同樣需要大企業(yè)乃至500強(qiáng)的光環(huán)背景，就實(shí)質(zhì)內(nèi)容來看，有很多書是東拼西湊出來的，這種的最沒有必要了，還有的一共40頁其中20頁是插圖，靠出書本身來賺大錢是不太現(xiàn)實(shí)的，郭小四那樣的對(duì)的是大眾，HR領(lǐng)域還是不如翻譯幾本國(guó)外的文獻(xiàn)來的好。
互聯(lián)網(wǎng) 
2015-05-27 09:57:22