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索尼移動再裁千人 減虧努力難見成效
資訊 > 熱門 > 正文 894 HR369 2015-06-18 09:17:17

從去年開始,日本消費(fèi)電子企業(yè)索尼給公眾留下的關(guān)鍵詞似乎總也離不開“裁員”和“虧損”。去年索尼移動決定縮減中國市場智能手機(jī)業(yè)務(wù),并隨即進(jìn)行了700~800人規(guī)模的裁員,引發(fā)了中國員工抗議示威活動。幾次之后,近日這把裁員的大刀又落在了瑞典移動部門頭上。

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索尼移動再裁千人 減虧努力難見成效
 
從去年開始,日本消費(fèi)電子企業(yè)索尼給公眾留下的關(guān)鍵詞似乎總也離不開“裁員”和“虧損”。去年索尼移動決定縮減中國市場智能手機(jī)業(yè)務(wù),并隨即進(jìn)行了700~800人規(guī)模的裁員,引發(fā)了中國員工抗議示威活動。幾次之后,近日這把裁員的大刀又落在了瑞典移動部門頭上。
6月3日,索尼在公開場合確認(rèn),為了進(jìn)一步壓縮成本,提升公司利潤,公司移動部門將在瑞典開展1000人規(guī)模的裁員,將該部門員工總?cè)藬?shù)縮減至1200人。具體來講,裁員牽涉到索尼移動瑞典所有部門和層級人士,據(jù)《北京商報》報道,此次裁員涵蓋575名全職員工及400名承包合同工。
而此番執(zhí)行裁員,也只是索尼總公司整體裁員計劃的延續(xù)。據(jù)悉,今年早些時候,索尼官方曾宣布其旗下移動部門將在全國范圍內(nèi)裁員2100人。彼時索尼發(fā)言人卡捷瑟·皮特森曾在公開場合表示,對移動部門進(jìn)行裁員的原因是公司手機(jī)業(yè)務(wù)在蘋果、三星[微博]及中國本土手機(jī)的圍剿中遭遇了挑戰(zhàn)。
“過去幾年索尼一直在變革和裁員,但(這一策略)持續(xù)至今說明此前的變賣資產(chǎn)、裁員等一系列措施并沒有收到預(yù)期的效果。”家電專家劉步塵在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示,按照日企一貫的員工終身負(fù)責(zé)制制度,裁員往往表明公司經(jīng)營出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難。
而面對媒體,索尼也依舊保持著低調(diào)沉默的態(tài)度。截至發(fā)稿,索尼公關(guān)部門并未對記者就裁員及索尼移動業(yè)務(wù)的相關(guān)問題給予答復(fù)。
移動業(yè)務(wù)處境尷尬
毫無疑問的一點是,在索尼移動多番裁員的陰影背后,是該板塊業(yè)績的萎靡不振。
公開資料顯示,過去幾年索尼已經(jīng)出現(xiàn)6個財年的虧損狀況。其中去年發(fā)布的第二季度財報顯示,由于受到移動通訊業(yè)績拖累,公司整體凈利潤虧損金額高達(dá)12億美元。而索尼對移動業(yè)務(wù)也顯得有些心灰意冷。
去年年底,索尼曾宣布手機(jī)產(chǎn)品不會退出中國市場,但將大幅縮減中國區(qū)業(yè)務(wù),且將不再開發(fā)和出售面對中國市場的手機(jī)。
目前智能手機(jī)的市場格局已經(jīng)基本成型,國際市場由蘋果、三星等品牌引領(lǐng),而在中國本土市場,小米、華為、聯(lián)想憑借接地氣的性價比也占據(jù)了較大的市場份額。
在各方的圍剿下,走中高端路線的索尼智能手機(jī),并未成功推出足以同蘋果及三星比肩的產(chǎn)品,撼動其壟斷地位,而在性價比的比拼中,又不敵中國中低端品牌。索尼智能手機(jī)的處境相當(dāng)尷尬。
事實上,在功能機(jī)時代,索尼相關(guān)產(chǎn)品曾被稱作“皇冠上的明珠”。
劉步塵認(rèn)為或許正是功能機(jī)時代的出色表現(xiàn),讓索尼對于智能時代的到來并不敏感,沒有意料到新技術(shù)對傳統(tǒng)技術(shù)的顛覆速度之快。
而另一方面,索尼在移動業(yè)務(wù)發(fā)展上的失勢,某種程度上是日本家電企業(yè)的一個縮影。移動互聯(lián)網(wǎng)、智能時代的到來,撼動了日本企業(yè)在功能機(jī)時代的霸主地位,徹底失去了發(fā)力的機(jī)會。加之,近年來日本經(jīng)濟(jì)整體萎靡不振,嚴(yán)重蕭條,大勢不佳的情況下,個別企業(yè)也難以有優(yōu)秀的表現(xiàn)。
索尼未放棄移動業(yè)務(wù)
也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在需要快速反應(yīng)機(jī)制的移動互聯(lián)網(wǎng)和智能機(jī)時代,日本企業(yè)決策鏈條過程、官僚機(jī)制嚴(yán)重、權(quán)力難以下放的特點,也導(dǎo)致日本企業(yè)在中國市場難以適應(yīng),給了韓國LG及中國家電企業(yè)趁機(jī)搶占市場的機(jī)會。
目前最令人關(guān)注的則是索尼移動部門的下一步動態(tài)。由于此前在智能手機(jī)發(fā)展大潮下,索尼一度希望靠移動業(yè)務(wù)崛起,因此部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管目前面臨虧損和裁員的困境,但索尼未必會放棄移動業(yè)務(wù),或許尚存轉(zhuǎn)機(jī)。但更多聲音則看衰該公司移動業(yè)務(wù)的前景。
資深消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為,擺在索尼移動面前的只有兩條出路:“一種是將現(xiàn)有的生產(chǎn)線關(guān)停,將索尼移動員工裁員或調(diào)配至其他部門,另一種就是趁索尼在移動領(lǐng)域尚有一定口碑,盡早將移動部門出售。”他同時指出,在目前的市場環(huán)境下,索尼移動“咸魚翻身”的可能性幾乎為零。“根據(jù)索尼的品牌價值,不可能屈就與中國本土品牌中低端競爭,因為索尼各個產(chǎn)品線都是中高端定位,如果智能手機(jī)定位拉低,會直接影響其他產(chǎn)品的議價能力。”
棄OLED或為最大戰(zhàn)略失誤
“(這幾年)索尼所有努力都是圍繞減虧來做的,在培育未來新的利潤增長點,并沒有做起來,這直接導(dǎo)致其經(jīng)營狀況沒有好轉(zhuǎn)。”在劉步塵看來,索尼在戰(zhàn)略上最大的不明智就是將移動業(yè)務(wù)作為2014~2015年的發(fā)展重點,而在最具優(yōu)勢和競爭力的彩電業(yè)務(wù)上投入放緩。
彩電業(yè)務(wù)上,從顯像管時代起,索尼就一直具備明顯的技術(shù)優(yōu)勢,因此索尼也是最早投入對“未來電視”OLED產(chǎn)品研發(fā)中的企業(yè),經(jīng)歷了該類產(chǎn)品早期艱難的技術(shù)探索階段。
此前OLED的市場遠(yuǎn)未培養(yǎng)起來,持續(xù)投入技術(shù)研發(fā),卻難以收回利潤,同時承受著集團(tuán)整體業(yè)績虧損的壓力。
索尼在2014年宣布放棄OLED專供4K電視。不過時隔數(shù)月,今年市場認(rèn)為OLED有望“撥云見日”,此時留下來的堅持者LG和三星已經(jīng)把持住了市場。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,耕耘多年,索尼在迎來收獲之前退出令人抱憾。盡管此舉或處于財務(wù)壓力,但放棄了未來的市場方向,也為索尼下一步發(fā)展帶來隱憂。
劉步塵認(rèn)為,索尼對市場反應(yīng)的遲鈍,從液晶電視時代就已經(jīng)顯現(xiàn)。“索尼是顯像管時代的老大,但10年前當(dāng)所有韓國、中國企業(yè)都轉(zhuǎn)攻液晶平板時,索尼是最后一個轉(zhuǎn)身的。不愿接受產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向使索尼后來跌落到全球第四、第五的位置。”
而對于目前的彩電業(yè)務(wù),梁振鵬表示,索尼彩電的硬傷在于,核心的面板已經(jīng)占到整機(jī)造價的70%,而目前索尼沒有液晶面板生產(chǎn)線,與終端組裝工廠相比并無優(yōu)勢。
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